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Formation E-marketing : Stratégies de Growth Hacking pour booster votre business

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation

Êtes-vous un responsable marketing en quête de nouvelles techniques pour booster votre performance ? Cherchez-vous à décupler la croissance de votre entreprise grâce aux outils du marketing digital ? Découvrez comment une formation Growth Hacking peut répondre à vos besoins.

Dans le contexte économique actuel, marqué par une compétitivité accrue et des ressources limitées, développer des compétences en growth hacking est devenu essentiel. Cette approche innovante, née dans la Silicon Valley, combine marketing, développement produit et analyse de données pour stimuler la croissance des entreprises de manière rapide et économique. Maîtriser le growth hacking offre de nombreux avantages professionnels et personnels. Cette compétence vous permettra de vous démarquer dans le domaine du marketing digital, d’accélérer votre carrière et de devenir un acteur clé de la performance de votre entreprise. Que vous soyez entrepreneur, responsable marketing ou membre d’une start-up, la formation Growth Hacking vous donnera les clés pour transformer des idées novatrices en résultats concrets.

Mais pourquoi devriez-vous choisir cette formation plutôt qu’une autre ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’un programme de formation concret et immédiatement applicable à votre contexte professionnel. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes fondamentaux du growth hacking, vous montrera comment identifier et exploiter les leviers de croissance spécifiques à votre secteur, et vous aidera à développer des compétences analytiques pour mesurer et optimiser les performances. De plus, la formation met l’accent sur l’utilisation d’outils numériques et de techniques avancées pour automatiser et accélérer les processus marketing. Cette approche vous permettra d’encourager une culture de l’expérimentation continue au sein de votre organisation et de créer des stratégies de croissance sur-mesure adaptées aux objectifs et aux ressources de votre entreprise. En somme, cette formation est non seulement efficace, mais aussi adaptable à vos besoins spécifiques.

Alors, êtes-vous prêt à décupler votre croissance marketing grâce au growth hacking ? N’hésitez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Growth. C’est le moment d’agir pour booster votre carrière et contribuer activement à la réussite de votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux responsables marketing, aux chefs de produits, aux entrepreneurs et aux créateurs de start-ups. En particulier, ceux qui cherchent à développer une approche innovante et dynamique du marketing, via l’application de techniques de Growth Hacking.

Si vous êtes en charge de la stratégie marketing d’une entreprise, que vous soyez un directeur marketing dans une grande entreprise ou un responsable marketing dans une PME, cette formation vous aidera à repenser vos stratégies et à exploiter de nouveaux leviers de croissance.

De même, si vous êtes entrepreneur ou à la tête d’une start-up, et que vous cherchez à optimiser votre croissance avec un budget limité, cette formation vous fournira des outils et des tactiques pour atteindre vos objectifs de manière efficace et rentable.

Enfin, les chefs de produits qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension du paysage marketing actuel et qui cherchent à augmenter l’impact de leurs produits sur le marché trouveront également un grand intérêt à suivre cette formation.

Objectifs

  • Assimiler les fondements et les principes du growth hacking et du growth marketing
  • Analyser les enjeux, les limites et les opportunités offertes par ces deux approches stratégiques
  • Appliquer les techniques spécifiques du growth marketing pour optimiser l’acquisition de clients et stimuler la croissance de l’entreprise
  • Concevoir et déployer une stratégie de growth marketing efficace, basée sur des critères mesurables et alignée avec les objectifs de l’entreprise
  • Évaluer de manière critique les résultats obtenus grâce à la mise en place de cette stratégie, et ajuster celle-ci en fonction des observations et des données recueillies.

Programme

  • 1. FONDATIONS ET ÉTAT D'ESPRIT GROWTH
    • Définition et piliers du Growth Hacking : Au-delà du buzzword.
    • Le mindset du Growth Hacker : L’alliance de la data, de la créativité et de l’expérimentation.
    • La méthodologie Lean & l’expérimentation : Tester, mesurer, apprendre et itérer rapidement.
  • 2. LA STRATÉGIE : PRODUIT, MARCHÉ ET CLIENTS
    • Analyse du Business Model et du Produit : Identifier les leviers de croissance intrinsèques.
    • Atteindre le Product-Market Fit (PMF) : La symbiose indispensable entre votre offre et sa cible.
    • Étude de marché accélérée : Utiliser les outils (Google, Facebook Insights) pour valider ses hypothèses et connaître sa cible sur le bout des doigts.
  • 3. LE FRAMEWORK AARRR ET LA GESTION D'EXPÉRIMENTATIONS
    • Maîtrise du framework AARRR : Modéliser le cycle de vie client (Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation, Revenu).
    • Mettre en place un backlog d’idées : La machine à expérimentations.
    • Prioriser les actions à fort impact : Utiliser des frameworks (ICE, RICE) pour choisir les bonnes expérimentations et impliquer les équipes.
  • 4. ETAPE ACQUISITION - ATTIRER LES BONS UTILISATEURS
    • Cartographie des canaux d’acquisition : Choisir les leviers performants selon ses enjeux.
    • Stratégies de ciblage avancé : Atteindre sa niche pour maximiser l’engagement.
    • Introduction au Marketing & Sales Automation : Les outils essentiels pour scaler l’acquisition.
  • 5. ETAPE ACTIVATION - CRÉER UNE PREMIÈRE EXPÉRIENCE MÉMORABLE
    • Définir et suivre son « Aha! Moment » : L’instant où l’utilisateur comprend la valeur du produit.
    • Optimisation des Landing Pages et A/B Testing : Des techniques pour maximiser les taux de conversion.
    • L’art de l’Onboarding : Soigner la première interaction pour créer un lien immédiat.
  • 6. ETAPE RÉTENTION - FAIRE REVENIR LES UTILISATEURS
    • Scénarios de Marketing Automation : Engager et réactiver les utilisateurs avec des séquences email ciblées.
    • Analyse du comportement utilisateur : Mesurer la fréquence d’usage et identifier les points de friction.
    • Améliorer l’expérience utilisateur (UX) : Utiliser les retours et la data pour rendre le produit indispensable.
  • 7. ETAPE RECOMMANDATION - TRANSFORMER LES UTILISATEURS EN AMBASSADEURS
    • Comprendre la psychologie du partage : Les mécanismes qui déclenchent la recommandation.
    • Mettre en place un programme de parrainage (Referral) efficace.
    • Utiliser la Gamification pour engager et encourager la viralité.
  • 8. ETAPE REVENU - OPTIMISER LA MONÉTISATION
    • Augmenter la Lifetime Value (LTV) : Stratégies d’upsell et de cross-sell.
    • Optimiser son pricing : Tester différentes stratégies de prix pour maximiser les revenus sans nuire à la satisfaction.
    • Piloter et réduire le Coût d’Acquisition Client (CAC).
  • 9. PILOTAGE ET CULTURE GROWTH
    • Définir les bons KPIs : Piloter la performance à chaque étape du funnel.
    • Créer des tableaux de bord (dashboards) clairs et actionnables.
    • Structurer une équipe Growth : Rôles, rituels et intégration dans l’organisation.
  • 10. POUR ALLER PLUS LOIN
    • Les ressources indispensables : Personnalités à suivre, blogs de référence et lectures clés.
    • Plan d’action personnel : Lancer sa première expérimentation.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Avoir une bonne compréhension des stratégies commerciales et marketing de base.
Être confortable avec l’analyse de données et la prise de décision basée sur les données. Une expérience préalable avec les outils d’analyse de données est un plus.
Avoir des connaissances de base en SEO, SEM et en marketing de contenu.
Être capable de penser de manière créative et innovante pour résoudre les problèmes.
Posséder une forte motivation à apprendre et à appliquer de nouvelles stratégies pour stimuler la croissance de l’entreprise.
Aborder la formation avec un état d’esprit curieux.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : EMKG-89060

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1950€ HT / Personne

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