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Réseaux Sociaux

Formations Community Management

Formation stratégie employee advocacy : Optimisez votre communication et transformez vos collaborateurs en ambassadeurs

Libérez le potentiel de vos équipes pour amplifier l'impact de votre communication et renforcer votre marque.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte

Vos collaborateurs sont de véritables ambassadeurs pour votre entreprise.

L’employee Advocacy est une stratégie marketing dont le but est que les salariés deviennent les ambassadeurs de votre entreprise en prenant la parole pour promouvoir votre entreprise, votre marque, vos produits ou services.

Cette démarche de communication se réalise principalement en B2B.
Grâce aux réseaux sociaux et autres plateformes d’employee advocacy les salariés interviennent et s’expriment à la fois dans leur vie professionnelle et dans leur vie personnelle pour valoriser l’entreprise dans laquelle ils travaillent.

Il est temps de comprendre les avantages d’une stratégie d’employee advocacy et la manière de la développer pour booster vos performances. Cette formation aux techniques d’employee Advocacy vous permet de tirer parti des outils à disposition pour parfaire votre communication et vos actions marketing.

En résumé

Vos collaborateurs sont vos meilleurs médias. Cette formation Stratégie employee advocacy vous donne une méthode concrète pour structurer, lancer et piloter un programme d’ambassadeurs internes efficace, aligné avec vos enjeux marketing, commerciaux et RH.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux business, RH et communication d’une stratégie d’employee advocacy
• Structurer un dispositif multi-niveaux impliquant dirigeants, ambassadeurs, commerciaux et RH
• Utiliser LinkedIn et les réseaux sociaux pour démultiplier la portée de vos messages
• Mettre en place les bons outils : chartes, intranet, plateformes, calendrier éditorial, gamification
• Piloter et optimiser votre dispositif grâce à des KPI clairs et actionnables

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels du marketing et de la communication, du commerce en BtoB et BtoC, aux professionnels des ressources humaines et aux dirigeants ou créateurs d’entreprise.

Pré-requis

Posséder des notions sur les Réseaux Sociaux, des bases en communication et communication interne.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et bénéfices d’une Stratégie d’Employee Advocacy
  • Maîtriser les points clés qui font le succès d’une telle stratégie
  • Découvrir les différents outils sur lesquels s’appuyer (outils dédiés, intranet, réseaux sociaux, …)

Programme

  • 1. INTRODUCTION

    • Qu’est-ce que l’Employee Advocacy ?
    • Pourquoi mettre en place une stratégie d’employee advocacy ?
    • Les avantages pour l’entreprise ? Reach, expertise, meilleur recrutement, …
    • Les avantages pour le collaborateur : reconnaissance interne et externe, expertise,..
  • 2. UNE STRATÉGIE MULTI NIVEAU

    • Le profil du dirigeant influenceur
    • Les profils des collaborateurs : identifier et travailler avec un groupe de volontaires, producteurs de contenus, et en faire des catalyseurs pour les autres collaborateurs
    • Les commerciaux : Optimiser le social Selling et les techniques de prospection / communication sur Linkedin, améliorer la qualité de ses leads et la portée de ses actions.
    • Ressources Humaines : Optimiser sa visibilité de marque employeur, sensibiliser ses collaborateurs pour de meilleures candidatures, plus nombreuses, valoriser les salariés,
  • 3. UTILISER LES RESEAUX SOCIAUX POUR FEDERER SES EMPLOYÉS ET GÉRER SA COMMUNICATION D’ENTREPRISE AUPRES DE SES PROSPECTS, CLIENTS, FUTURS SALARIÉS

    LinkedIn

    ATELIER PRATIQUE : Audit des profils employés et de la/les pages entreprise(s)

    Mettre en place une stratégie de visibilité professionnelle gagnante :

    Le profil LinkedIn

    • Le profil LinkedIn : les fondamentaux à connaître
    • La création d’un profil LinkedIn à fort impact
    • Les paramètres et options de visibilité sur LinkedIn
    • Ajout de compétences, recommandations, contenu, vidéos, publications…
    • La publication de news sur son profil, les bonnes pratiques
    • La publication d’articles, les bonnes pratiques
    • Se rendre visible sur LinkedIn (Posts, Articles, Groupes, Live…)
    • Optimiser son référencement naturel sur LinkedIn, pour accroître sa visibilité en tête des résultats des moteurs de recherche (Stratégie de mots-clés)

    La page entreprise et la page vitrine sur LinkedIn

    • Création d’une page entreprise
    • Optimisation de la page entreprise
    • Présentation des pages vitrines
    • Administration des pages entreprise
    • Animation éditoriale : les conseils, les bonnes pratiques
    • Publication de post, les bonnes pratiques
    • Créer sa communauté

    Les groupes LinkedIn

    • Création de groupes LinkedIn
    • Administration des groupes
    • Cibler, animer et se faire identifier dans les groupes

    PANORAMA DES AUTRES MEDIAS SOCIAUX : Facebook, Twitter, YouTube, Google My Business,…

  • 4. IDENTIFIER LES OUTILS À METTRE EN PLACE DANS UNE STRATÉGIE D’EMPLOYEE ADVOCACY

    • La production de chartes d’usage et guidelines
    • Le développement d’outils de communication interne (intranet)
    • Accompagner vos collaborateurs :
      • Les outils dédiés d’Employee Advocacy
      • Les best practices des réseaux sociaux
      • Les règles de rédaction web et Social Média / La création de contenu engageant
      • Le calendrier éditorial et le plan de communication interne
      • Les outils de partages sociaux (Hootsuite, Buffer, …)
      • Les outils pour les RH et la marque employeur : Glassdoor, Linkedin Recruiter, …
      • La gamification et l’incentive : Comment encourager et récompenser les salariés les plus impliqués ?
  • 5. ANALYSER LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT DE SES ACTIONS

    Tour d’horizon des KPI à mesurer :

    • La portée organique
    • L’engagement sur les réseaux sociaux
    • La génération de trafic
    • Le taux de conversion et de rebond

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Stratégie employee advocacy avec plus de 7 ans d’expérience.
• Interventions construites à partir de cas réels : programmes d’employee advocacy, social selling, marque employeur, communication corporate.
• Ateliers pratiques centrés sur vos profils, vos pages entreprise et vos contenus pour repartir avec des actions immédiatement déployables.
• Supports, modèles, check-lists et bonnes pratiques directement réutilisables dans votre organisation.
• Pédagogie active : échanges, mises en situation, retours d’expérience et conseils personnalisés.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la gestion de vos campagnes et stratégies Stratégie employee advocacy.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer une présence globale sur les réseaux sociaux avant de lancer un programme d’employee advocacyFormation Réseaux Sociaux : Comment maîtriser sa présence sur les médias sociauxPoser des bases solides sur chaque réseau pour mieux encadrer et amplifier la prise de parole de vos collaborateurs.
Renforcer l’animation de vos communautés et la performance de vos contenus sur les principaux réseaux sociauxFormation Stratégies Social Média : Maximiser l'Engagement sur Facebook, Instagram, TikTok et YouTubeBooster l’engagement et la portée de vos contenus social media pour nourrir efficacement votre stratégie d’employee advocacy.
Professionnaliser la relation client et le social selling dans un environnement BtoBFormation Maîtriser la relation client et interagir sur les médias sociaux, utiliser les médias sociaux en BtoBAligner vos actions d’employee advocacy avec vos objectifs de relation client et de prospection B2B.
Sécuriser et valoriser votre image de marque en ligne tout en multipliant les prises de paroleFormation Gérez l’e-réputation de son entrepriseMaîtriser les risques et opportunités liés aux prises de parole de vos collaborateurs et protéger votre e-réputation.
Développer le réseau professionnel de vos équipes et de vos dirigeants sur Facebook et LinkedInFormation Facebook et LinkedIn : Développez votre réseau professionnelAccélérer la construction de réseaux qualifiés pour maximiser l’impact de votre stratégie d’employee advocacy.

Formation Stratégie employee advocacy : Optimisez votre communication et transformez vos collaborateurs en ambassadeurs disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Strasbourg, Clermont-Ferrand.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé.
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement.
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel.
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités.
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier.
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre formateur expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation.
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Stratégie employee advocacy est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs pour cette formation Stratégie employee advocacy ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une solide pratique des réseaux sociaux, de la marque employeur, du social selling et des dispositifs d’employee advocacy en entreprise.

  • La formation est-elle adaptée si nous n’avons encore rien mis en place en matière d’employee advocacy ?

    Oui, la formation couvre à la fois les fondamentaux et la mise en œuvre opérationnelle. Vous pouvez démarrer de zéro : vous serez guidé pour définir vos objectifs, structurer votre démarche, impliquer vos collaborateurs et choisir les bons outils à votre niveau de maturité digitale.

  • Pour quel type d’organisation cette formation est-elle pertinente (TPE, PME, ETI, grands groupes) ?

    La méthode proposée est adaptable à toutes tailles de structures : TPE, PME, ETI ou grands groupes. L’employee advocacy peut commencer avec un petit groupe pilote de collaborateurs motivés et monter en puissance progressivement, en fonction de vos ressources et de vos enjeux.

  • Allons-nous travailler concrètement sur nos profils LinkedIn et nos pages entreprise pendant la formation ?

    Oui, un atelier pratique est dédié à l’audit et à l’optimisation de vos profils employés et de vos pages entreprise. Vous repartez avec des recommandations concrètes et des actions immédiates à mettre en œuvre pour renforcer votre visibilité et celle de votre organisation.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation Stratégie employee advocacy : Optimisez votre communication et transformez vos collaborateurs en ambassadeurs ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Strasbourg, Clermont-Ferrand.
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Référence : RS-07

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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Référence : RS-07

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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