Plans de formations 2026 : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Plan de Développement
des Compétences

Accompagnement Professionnel pour les Entreprises
star

Développez les compétences de vos collaborateurs grâce à un plan structuré, stratégique et finançable.

Le plan de développement des compétences est devenu un levier essentiel pour soutenir la performance, la montée en compétences et la fidélisation des talents.
Que vous soyez une TPE, PME, ETI ou un grand groupe, mettre en œuvre un plan efficiant permet d’anticiper les besoins, d’accompagner les transformations digitales et organisationnelles, et de répondre à vos obligations légales en matière de formation.

Notre organisme de formation certifié Qualiopi accompagne les entreprises dans la création, la structuration et le pilotage de leur plan annuel de développement des compétences, avec des solutions 100 % sur mesure, finançables via les OPCO, le FNE-Formation, ou des dispositifs internes.

Qu’est-ce qu’un plan de développement des compétences ?

Le Plan de Développement des Compétences (PDC) remplace officiellement l’ancien plan de formation depuis 2019.

Il regroupe l’ensemble des actions de formation prévues par l’employeur pour maintenir, développer ou faire évoluer les compétences de ses équipes.

Il concerne notamment :

  • les compétences techniques et métiers,
  • les compétences transversales (soft skills, communication, management),
  • les compétences digitales (IA, bureautique, cybersécurité, SEO, réseaux sociaux…),
  • les mises à jour réglementaires,
  • les formations obligatoires en sécurité,
  • les parcours d’intégration ou d’évolution professionnelle.

Un plan structuré devient un véritable outil stratégique pour piloter la montée en compétences, accompagner la transformation et renforcer l’employabilité.

Notre offre d’accompagnement PDC / Plan de Développement des Compétences

Nous proposons un accompagnement complet clés en main, de l’audit des besoins à la mise en œuvre opérationnelle, jusqu’au suivi des compétences.

1. Audit et diagnostic des besoins

  • Analyse de l’entreprise, des métiers, des projets et des enjeux,
  • Entretiens avec direction, managers et collaborateurs,
  • Cartographie des compétences existantes et à développer,
  • Détection des écarts de compétences (GPEC / GEPP),
  • Recommandations stratégiques formations / upskilling / reskilling…
  • Priorisation des actions de formation en fonction des objectifs,
  • Intégration des obligations légales,
  • Proposition d’un plan annuel structuré ou pluriannuel,
  • Construction des parcours individuels et collectifs,
  • Alignement avec les orientations RH et managériales.
  • Formations 100 % sur mesure, en présentiel dans vos locaux, dans l’un de nos 54 centres de formation ou distanciel,
  • Programmes adaptés à chaque métier / niveau / objectif,
  • Interventions de nos Formateurs Experts Métiers avec plus de 7 ans d’expérience,
  • Possibilité de formations individuelles ou intra-entreprise.
  • Mise en place du calendrier annuel,
  • Suivi administratif et logistique,
  • Envoi des convocations, feuilles d’émargement et évaluations,
  • Accompagnement au montage des demandes de prise en charge OPCO.
  • Évaluations à chaud et à froid,
  • Reporting RH personnalisé,
  • Mise à jour régulière du plan selon l’évolution de l’entreprise,
  • Suivi post-formation sur 12 mois pour garantir l’ancrage des compétences.

Pourquoi mettre en oeuvre un Plan de Développement des Compétences ?

  • Répondre aux obligations légales : Toute entreprise doit accompagner ses salariés dans l’évolution de leurs compétences. Le PDC répond directement à cette obligation.
  • Anticiper les transformations digitales et métiers : IA, cybersécurité, automatisation, gestion des données, relation client… les métiers évoluent vite : vos équipes doivent évoluer avec eux.
  • Renforcer l’engagement et la fidélisation : Un salarié formé, soutenu et valorisé s’investit davantage dans l’entreprise.
  • Optimiser vos budgets formation : Un plan structuré permet de mobiliser efficacement les financements OPCO et d’éviter les dépenses inutiles.
  • Développer la performance globale : Formation = montée en compétences = productivité + qualité accrue + satisfaction client.

Pourquoi choisir EXPERTISME pour construire votre plan de développement des compétences ?

  • Organisme certifié Qualiopi par le Bureau Veritas – financements OPCO, FNE, Financement direct employeur
  • + de 4.000 formations disponibles dans 26 domaines (digital, management, bureautique, cybersécurité, IA, communication…)
  • Formations sur mesure adaptées à votre activité, vos métiers et vos enjeux
  • Intervenants Experts Métiers (en moyenne + 7 ans d’expérience)
  • Accompagnement complet de la conception au suivi post-formation
  • Présentiel dans vos locaux, dans l’un de nos 54 centres en France ou en distanciel
  • Suivi post-formation durant 12 mois

Notre méthodologie en 4 étapes pour structurer votre Plan de Développement des Compétences

Nous proposons un accompagnement complet clés en main, de l’audit des besoins à la mise en œuvre opérationnelle, jusqu’au suivi des compétences.

Étape 1 :
Analyse stratégique

Comprendre votre organisation, vos métiers, vos enjeux business.

Étape 2 :
Cartographie des compétences

Identifier les compétences clés, les écarts et les besoins futurs.

Étape 3 :
Élaboration du plan de développement

Construire un plan clair, pragmatique, finançable et réaliste.

Étape 4 :
Déploiement & suivi

Piloter les formations, mesurer les résultats, ajuster au fil du temps.

FAQ – Plan de Développement des Compétences (PDC)

Le plan de développement des compétences est-il obligatoire ?

Il n’est pas obligatoire dans sa forme, mais l’employeur a l’obligation légale d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste et leur employabilité. Le PDC est la solution recommandée.

Oui. La majorité des formations du plan peuvent être financées via votre OPCO, selon les règles en vigueur.

Le PDC est la version modernisée et élargie du plan de formation, plus orienté stratégie RH et montée en compétences.

Votre parcours de formation

Étape par Étape

Nos
Avantages

Notre méthodologie

Nous nous appuyons sur des techniques pédagogiques acquises grâce à 10 ans de formations et d’expérience dans nos domaines technologiques et avec des outils que nous utilisons au quotidien. Notre but est de réaliser un transfert de compétences avec nos stagiaires et ainsi permettre une mise en œuvre opérationnelle sur leur activité dès la fin de la formation.

Certification Qualiopi

Expertisme est un Organisme de formation Certifié Qualiopi. Nous répondons ainsi aux critères qualités imposés par le décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Ainsi nous nous adaptons mieux à chacun de nos apprenants en les accompagnant, et en prenant compte de leurs appréciations.

Des contenus sur mesure

Que votre formation soit dans un cadre individuel ou intra-entreprise, nous créons leurs contenus sur mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés. Nous sommes pragmatiques en vous proposant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel.

Lieux de formation

Nous sommes présents au plan national ! Et nous venons vous rejoindre partout en France dans votre entreprise ou dans nos 54 centres de formation : Angers, Aix-en-Provence, Besançon, Bordeaux, Bourges, Chartres, Laval, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Orléans, Paris, Rennes, Rouen, Strasbourg, Dijon, Tours, Troyes…

Satisfaction

Chez Expertisme, la satisfaction de nos clients et primordiale, nous y prêtons une très grande attention. C’est la raison pour laquelle Expertisme compte pour l’année 2024, une satisfaction de 98 % de ses stagiaires et clients.

Accès Handicap

Chez Expertisme, nous accompagnons la différence ! Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échant une adaptation des moyens de la formation.

Financement

Que vous soyez salarié d’une entreprise, demandeur d’emploi inscrit à France Travail, chef d’entreprise ou un indépendant vous disposez d’un droit à la formation. De nombreux dispositifs existent pour financer jusqu’à 100% des coûts de formations.

Audit Gratuit

Nos Formateurs Experts Métiers réalisent un Audit GRATUIT de vos actions mises en œuvre avant la formation et définissent un plan d’action personnalisé qui sera intégré à votre plan pédagogique de formation sur mesure. Cet Audit est proposé sur certaines formations permettant une étude de votre écosystème existant.

Des dates flexibles

Nos formations sont réalisables aux dates de votre choix ! Une fois votre module de formation choisi, vous proposez 3 dates au choix. Nos formateurs s’adaptent à vos besoins et contraintes et vous confirment la date souhaitée lors du rendez-vous pédagogique.

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