Plans de Développement des Compétences : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !

Formations de formateurs

Formation gestion de conflits pour futurs formateurs

Développez votre leadership pédagogique en transformant les conflits en opportunités d'apprentissage stratégique et durable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation

Vous cherchez à améliorer vos compétences en tant que formateur ? Vous voulez maîtriser la gestion des conflits et des situations relationnelles difficiles ? Exploitez votre potentiel en apprenant à gérer efficacement les dynamiques de groupe et à adapter votre pédagogie en fonction des situations difficiles.

La compétence de gérer les conflits et les situations relationnelles difficiles est essentielle pour tout formateur qui souhaite exceller dans son domaine. En maîtrisant cette compétence, vous pouvez non seulement améliorer la qualité de vos formations, mais aussi renforcer la cohésion du groupe et favoriser un environnement d’apprentissage positif. Cela peut également contribuer à votre développement personnel en vous aidant à gérer plus efficacement les situations conflictuelles dans votre vie quotidienne. En outre, cette compétence peut vous aider à vous démarquer dans votre domaine et à accélérer votre carrière en vous positionnant comme un formateur capable de gérer des situations difficiles avec assurance et efficacité.

Êtes-vous prêt à franchir le pas et à devenir un formateur plus compétent et confiant ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation qui vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour maîtriser la gestion des conflits et des situations relationnelles difficiles. Cette formation vous permettra de comprendre les dynamiques de groupe et d’adapter votre pédagogie en conséquence. Vous apprendrez également à concevoir et animer des formations efficaces en utilisant une gamme d’outils pédagogiques pratiques. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long du processus, vous fournissant des conseils et des astuces précieux pour réussir. Cette formation est conçue pour être flexible et adaptative, répondant à vos besoins spécifiques en tant que formateur. Que vous soyez un formateur débutant ou expérimenté, cette formation vous aidera à développer vos compétences et à devenir un formateur plus efficace.

N’attendez plus, investissez dans votre développement professionnel et personnel aujourd’hui ! Inscrivez-vous à notre formation pour formateurs et apprenez à maîtriser la gestion des conflits et des situations relationnelles difficiles. Avec Expertisme, vous avez l’assurance d’une formation de qualité qui vous aidera à maximiser votre potentiel.

En résumé

Vous animez (ou allez animer) des formations et vous sentez parfois démuni face aux tensions, résistances, personnalités difficiles ou conflits ouverts dans vos groupes ? Cette formation Gestion de Conflits pour Futurs Formateurs vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes professionnels pour rester serein, garder la main sur la dynamique de groupe et transformer les situations délicates en opportunités pédagogiques.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre finement les dynamiques de groupe pour anticiper tensions et résistances.
• Maîtriser les techniques de gestion de conflits et de comportements difficiles en formation.
• Adapter votre pédagogie aux profils d’apprenants et aux situations sensibles.
• Renforcer l’engagement, la motivation et la coopération au sein de vos groupes.
• Concevoir, animer et évaluer des sessions de formation robustes, même en contexte tendu.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne occupant un rôle de formateur, qu’elle soit débutante ou expérimentée, dans divers domaines professionnels. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet, les responsables de service, les consultants et les coaches qui souhaitent partager leur expertise et leurs compétences spécifiques lors de sessions de formation occasionnelles. Les professionnels en ressources humaines, souhaitant accroître leur capacité à gérer les situations de conflit au sein de leur organisation, peuvent également bénéficier de cette formation. Celle-ci est également adaptée aux formateurs indépendants cherchant à améliorer leur approche pédagogique et à renforcer leur maîtrise des techniques de résolution de conflits. Pour toute question sur la possibilité d’aménagements pour les personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir un projet d’animation de formation ou une expertise professionnelle pertinente pour mener à bien une action de formation peut être un atout, bien qu’il n’y ait aucun prérequis spécifique.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Acquérir les compétences nécessaires pour analyser les dynamiques de groupe et interagir efficacement avec les apprenants, en adaptant les méthodes pédagogiques aux styles d’apprentissage individuels.
  • Développer des stratégies d’animation innovantes pour favoriser l’engagement des participants, la motivation et l’acceptation du changement.
  • Maîtriser les techniques de résolution de conflits et de gestion des situations relationnelles complexes pour assurer une ambiance de formation sereine et productive.
  • Concevoir et mettre en œuvre des contenus et scénarios pédagogiques personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques des apprenants, en tenant compte des obstacles potentiels à l’apprentissage.
  • Évaluer efficacement la progression des apprenants, en utilisant des outils d’évaluation appropriés, et ajuster les approches pédagogiques en conséquence pour maximiser les résultats d’apprentissage.
  • Construire une boîte à outils pédagogique complète pour faciliter l’implémentation des compétences acquises post-formation.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES RÔLES ET COMPÉTENCES DU FORMATEUR

    • Identification des compétences clés du formateur
    • Rôles et responsabilités du formateur
    • Comparaison des approches pédagogiques pour adultes et enfants
    • Exploration des méthodes d’animation innovantes
  • 2. GESTION DE LA DYNAMIQUE DE GROUPE

    • Analyse des phases d’évolution d’un groupe
    • Techniques pour créer une atmosphère d’apprentissage positive
    • Adaptation des méthodes d’enseignement aux différents styles d’apprentissage
    • Gestion des résistances au changement et transformation en opportunités
  • 3. PERSONNALISATION DE L'APPRENTISSAGE

    • Evaluation des besoins en formation
    • Utilisation d’outils pédagogiques variés, y compris numériques
    • Stratégies pour adapter l’enseignement aux besoins spécifiques des participants
  • 4. GESTION DES CONFLITS ET DES SITUATIONS RELATIONNELLES DIFFICILES

    • Identification des sources potentielles de conflit
    • Techniques de résolution de conflits et de gestion de situations relationnelles difficiles
    • Gestion des critiques et des comportements négatifs
    • Création d’un environnement sûr et respectueux pour tous les participants
  • 5. RENFORCEMENT DE L'ENGAGEMENT ET DE LA MOTIVATION DES APPRENANTS

    • Utilisation de techniques d’engagement et de motivation
    • Mise en œuvre d’exercices pratiques et de mises en situation
    • Maîtrise de l’art du feedback constructif
  • 6. EVALUATION DE L'EFFICACITÉ DE LA FORMATION

    • Techniques d’évaluation de l’efficacité de la formation
    • Utilisation des retours d’information pour améliorer la formation
    • Suivi de la progression des apprenants et de l’atteinte des objectifs de la formation
  • 7. CONCEVOIR, ANIMER ET EVALUER DES ACTIONS DE FORMATION

    • Planification et conception de sessions de formation efficaces
    • Techniques d’animation pour maintenir l’engagement des apprenants
    • Evaluation de l’atteinte des objectifs de la formation et des résultats d’apprentissage
  • 8. RÉFLEXION SUR LA PRATIQUE ET LE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU

    • Auto-évaluation de la performance en tant que formateur
    • Identification des opportunités de développement professionnel
    • Planification d’actions pour un développement professionnel continu.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Gestion de Conflits pour Futurs Formateurs, vous travaillez sur des cas concrets, issus de votre réalité de terrain : groupes réticents, personnalités difficiles, tensions entre participants, contestations du contenu ou de votre légitimité. L’objectif : repartir avec des réponses immédiatement utilisables, pas avec des concepts théoriques déconnectés.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Conflits pour Futurs Formateurs avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : mises en situation, jeux de rôle, analyses de cas, co-développement, entraînement aux techniques de recadrage et de régulation.
• Adaptation à votre contexte : prise en compte de votre secteur, de vos publics, de vos contraintes et de votre style d’animation.
• Outils et supports directement réutilisables : grilles d’analyse, check-lists, scripts de réponses, fiches pratiques.
• Suivi de la montée en compétence : évaluation des acquis, feedbacks individualisés, plan d’actions personnalisé.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Gestion de Conflits pour Futurs Formateurs.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer vos interventions à distance tout en gardant la main sur la dynamique de groupe et les tensions en visioconférence.Formation Devenir Expert en Animation de Formations à DistanceApprenez à animer des classes virtuelles efficaces, interactives et régulées, en combinant gestion des conflits et maîtrise des outils digitaux.
Devenir un formateur référent sur les technologies Microsoft, légitime et solide face aux questions et objections pointues.Formation Devenir Formateur Expert Microsoft : Préparer et obtenir la certification MCTRenforcez votre expertise technique et votre crédibilité tout en consolidant votre posture de formateur face aux publics exigeants.
Animer des classes virtuelles dynamiques sans perdre le contrôle face aux comportements difficiles à distance.Formation Animer une Classe Virtuelle avec Outils Numériques EfficacesCombinez outils numériques et techniques d’animation pour maintenir l’engagement, gérer les interactions et limiter les tensions en ligne.
Concevoir des formations plus solides en amont pour réduire les risques de frustrations, d’incompréhensions et donc de conflits.Formation pour formateurs : Apprendre l'ingénierie pédagogique et ses meilleures pratiquesStructurez vos objectifs, contenus et modalités pédagogiques de façon à sécuriser le déroulé, clarifier le cadre et prévenir une grande partie des tensions.
Optimiser vos formations présentielles en intégrant le digital pour mieux capter l’attention et limiter les comportements perturbateurs.Formation Optimisation de l'Enseignement en Présentiel grâce au DigitalExploitez le digital pour dynamiser vos séances, varier les rythmes, favoriser la participation et réduire les risques de démotivation ou d’opposition.

Formation Formation Gestion de Conflits pour Futurs Formateurs disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Besançon, Rouen.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Gestion de Conflits pour Futurs Formateurs est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique concrète de la formation et de la gestion de situations relationnelles difficiles, ce qui leur permet de vous proposer des outils immédiatement applicables.

  • Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?

    Il n’y a pas de prérequis techniques spécifiques. Il est simplement recommandé de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour le distanciel. Avoir un projet d’animation de formation ou une expertise professionnelle à transmettre est un atout, car cela permet de travailler sur vos cas concrets.

  • La formation est-elle adaptée aux formateurs débutants ?

    Oui, la formation s’adresse aussi bien aux formateurs débutants qu’aux formateurs expérimentés. Les premiers y trouveront une base solide pour adopter d’emblée les bons réflexes, les seconds pourront affiner leur posture, enrichir leur boîte à outils et professionnaliser encore davantage leur gestion des conflits.

  • Pourrai-je réutiliser les outils et supports dans mes propres formations ?

    Oui. L’objectif d’EXPERTISME est de vous fournir une véritable boîte à outils opérationnelle : grilles d’analyse, techniques de recadrage, scripts de réponses, méthodes d’animation… Vous êtes encouragé à les adapter et à les intégrer dans vos futures actions de formation.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation Gestion de Conflits pour Futurs Formateurs ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Besançon, Rouen.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé

Référence : FF-100490

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 2775€ HT / Personne

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Référence : FF-100490

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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