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RSE

Innovation responsable et pratiques concrètes

Formation Améliorer la résilience et la rentabilité (Sobriété)

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Améliorer la résilience et la rentabilité ?

Comment améliorer la résilience et la rentabilité de votre entreprise grâce à une stratégie de sobriété ambitieuse mais réaliste ? Comment transformer les contraintes environnementales et énergétiques en véritables opportunités de compétitivité durable ? Cette formation vous montre comment faire de la sobriété un puissant levier de performance globale, au service de votre organisation et de vos équipes.

Dans un contexte de tensions sur les ressources, de volatilité des prix de l’énergie et de pression réglementaire croissante, la capacité à améliorer la résilience et la rentabilité devient un avantage stratégique décisif. La sobriété ne se limite plus à réduire quelques consommations : elle implique de repenser les usages, les process, les offres et les modèles économiques. Pour un comité exécutif, un conseil d’administration, un manager ou un responsable RSE, maîtriser ces enjeux permet d’anticiper les risques, de sécuriser les marges et de renforcer la robustesse de la chaîne de valeur. Développer une approche structurée de la sobriété renforce aussi votre crédibilité auprès des investisseurs, des clients et des collaborateurs, en démontrant que votre organisation sait concilier responsabilité environnementale, performance opérationnelle et création de valeur durable.

Cette formation sur la sobriété, la résilience et la rentabilité vous offre une vision claire, des outils concrets et une méthode pragmatique pour passer à l’action et obtenir des résultats mesurables, rapidement.

Avec cette approche, vous ne subissez plus les enjeux climatiques, énergétiques ou réglementaires : vous les transformez en leviers de compétitivité, d’innovation et de différenciation. Vous apprenez à cartographier vos principaux postes de consommation, à identifier les gisements de sobriété les plus rentables et à prioriser les actions selon leur impact économique et environnemental. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré qui intègre les dimensions stratégique, opérationnelle et humaine. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pour comprendre les modèles économiques alternatifs (économie de la fonctionnalité, circularité, mutualisation, allongement de la durée de vie) et les adapter à votre réalité terrain. Vous découvrez comment embarquer vos équipes, vos partenaires et vos clients dans une démarche de sobriété choisie, partagée et créatrice de valeur. La formation est conçue pour être immédiatement actionnable, avec des outils, grilles de lecture et exemples concrets facilement transposables dans votre organisation.

En vous formant dès maintenant, vous prenez une longueur d’avance, vous sécurisez la rentabilité de votre activité et vous renforcez durablement la résilience de votre entreprise face aux chocs à venir. Passez à l’action pour faire de la sobriété un véritable moteur de performance et de compétitivité.

En résumé

Cette formation vous donne une vision à 360° de la sobriété pour renforcer la résilience et la rentabilité de votre organisation. Vous identifiez les bons leviers, explorez des modèles économiques alternatifs et apprenez à embarquer vos parties prenantes dans une démarche concrète, structurée et rentable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre la sobriété comme levier stratégique de résilience et de rentabilité
  • Identifier et qualifier les principaux leviers de sobriété de votre activité
  • Explorer des modèles économiques alternatifs au service de la performance durable
  • Structurer une démarche de sobriété qui engage réellement les parties prenantes
  • Disposer d’outils opérationnels pour passer de l’intention à l’action

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Améliorer la résilience et la rentabilité s’adresse :

  • Membres de comités exécutifs et de conseils d’administration souhaitant piloter une stratégie de sobriété créatrice de valeur
  • Managers opérationnels impliqués dans la transformation des organisations et l’optimisation des ressources
  • Responsables RSE, développement durable ou transition écologique en charge de structurer et déployer une démarche de sobriété
  • Consultants RSE ou transition écologique accompagnant des entreprises dans l’évolution de leurs modèles économiques et de leurs pratiques
  • Toute personne amenée à contribuer à la résilience et à la rentabilité d’une activité dans un contexte de contraintes environnementales et énergétiques croissantes
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
  • Cependant, une première sensibilisation aux enjeux physiques actuels (environnement, énergie, matières premières) constitue un véritable plus pour tirer un maximum de valeur des échanges, des outils proposés et des études de cas.

Que vous soyez débutant en Améliorer la résilience et la rentabilité ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Améliorer la résilience et la rentabilité, vous serez capable de :

  • Appréhender la notion de sobriété dans une vision à 360° (stratégique, opérationnelle, économique, sociale)
  • Connaître les principaux outils permettant d’identifier et de qualifier les leviers de sobriété dans l’activité d’une entreprise
  • Découvrir et comprendre les modèles économiques alternatifs au service de la résilience de l’entreprise
  • Savoir relier sobriété, performance économique, gestion des risques et création de valeur durable
  • Identifier les approches les plus pertinentes pour engager les parties prenantes (internes et externes) dans une démarche de sobriété et de rentabilité
  • Être capable de prioriser et structurer un plan d’actions sobriété réaliste, mesurable et aligné avec la stratégie de l’organisation

Programme

  • 1. COMPRENDRE LA SOBRIÉTÉ ET SES IMPACTS SUR LA RÉSILIENCE ET LA RENTABILITÉ

    • Définir la sobriété : au-delà de la simple réduction des consommations
    • Les liens entre sobriété, risques physiques, risques de transition et performance économique
    • Panorama des tendances réglementaires, énergétiques et environnementales qui impactent les modèles d’affaires
    • Cas concrets d’entreprises ayant intégré la sobriété dans leur stratégie
  • 2. CARTOGRAPHIER LES LEVIERS DE SOBRIÉTÉ DE VOTRE ORGANISATION

    • Identifier les principaux postes de consommation (énergie, matières, mobilité, numérique, achats, immobilier…)
    • Outils pour qualifier les leviers de sobriété : coûts, bénéfices, risques, faisabilité
    • Méthodes de priorisation des actions selon l’impact économique et environnemental
    • Exercices pratiques de cartographie appliqués à des cas réels ou à votre contexte
  • 3. SOBRIÉTÉ ET MODÈLES ÉCONOMIQUES ALTERNATIFS

    • Présentation des modèles économiques au service de la résilience : économie de la fonctionnalité, économie circulaire, mutualisation, réemploi, réparation
    • Comment ces modèles renforcent la rentabilité et la robustesse face aux chocs externes
    • Identifier les opportunités d’évolution de votre offre et de votre chaîne de valeur
    • Études de cas : réussites, limites et facteurs clés de succès
  • 4. CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE DE SOBRIÉTÉ RENTABLE ET OPÉRATIONNELLE

    • Intégrer la sobriété dans la vision et la gouvernance de l’entreprise
    • Définir des objectifs clairs, des indicateurs de suivi et des critères de rentabilité
    • Élaborer un plan d’actions sobriété réaliste et hiérarchisé
    • Articulation avec les autres démarches (RSE, qualité, innovation, transformation digitale)
  • 5. ENGAGER LES PARTIES PRENANTES DANS LA DÉMARCHE DE SOBRIÉTÉ

    • Cartographier les parties prenantes internes et externes clés
    • Identifier les freins, leviers de motivation et bénéfices pour chaque profil
    • Approches de communication, de co-construction et de conduite du changement adaptées
    • Ateliers pratiques : messages, argumentaires et formats d’animation pour embarquer durablement
  • 6. MISE EN PRATIQUE ET PLAN D’ACTIONS PERSONNALISÉ

    • Synthèse des apports clés de la formation
    • Construction d’une première feuille de route sobriété, résilience et rentabilité pour votre organisation
    • Partage de bonnes pratiques, retours d’expérience et conseils personnalisés
    • Plan de suivi post-formation : comment maintenir la dynamique et mesurer les résultats

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Renforcer la posture managériale pour porter une stratégie de sobriété et de résilienceFormation Améliorer sa communication d'équipe et sa posture managérialeDévelopper une communication managériale alignée avec vos enjeux de transformation et d’engagement des équipes.
Améliorer la clarté et l’impact des supports écrits liés à la stratégie de sobriétéFormation Améliorer sa Communication Écrite et OrthographeStructurer des messages écrits convaincants pour mobiliser vos parties prenantes autour de vos plans de sobriété.
Optimiser l’expérience utilisateur de vos outils digitaux liés à la transition et à la sobriétéFormation UX Design Web : Améliorer l’Ergonomie et l’Expérience Utilisateur de vos SitesConcevoir des interfaces efficaces pour faciliter l’appropriation de vos démarches de sobriété par les utilisateurs.
Produire et traiter efficacement des visuels ou rapports photo liés à vos projets de transitionFormation Adobe Lightroom - Niveau Avancé : Améliorer son flux de travail et sa productivitéGagner en productivité dans la gestion d’images pour vos communications et rapports de projets.
Rendre vos plateformes en ligne plus accessibles dans une logique de responsabilité et de sobriété numériqueFormation Accesibilité Web - Niveau Avancé : Tester et Améliorer l'Accessibilité des Sites WebIntégrer l’accessibilité comme pilier de votre démarche responsable et inclusive.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts du sujet ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • La formation est-elle adaptée à un comité de direction ou à un conseil d’administration ?

    o Oui, le contenu et les cas pratiques peuvent être spécifiquement orientés stratégie, gouvernance, risques et modèles économiques pour répondre aux besoins des comités exécutifs et conseils d’administration.

  • Pourra-t-on travailler sur les enjeux propres à notre entreprise ?

    o Oui, la formation prévoit des temps d’échanges et d’ateliers permettant d’appliquer les outils à votre contexte, afin de faire émerger vos propres leviers de sobriété, de résilience et de rentabilité.

  • Obtiendrai-je des outils réutilisables après la formation ?

    o Oui, vous repartez avec des grilles d’analyse, des méthodes de priorisation et des supports opérationnels que vous pourrez réutiliser pour structurer et piloter votre démarche de sobriété.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Améliorer la résilience et la rentabilité ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Laval.

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Référence : XX-

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 980 € HT / Personne

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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