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RSE

Formation Boite à impact : identifier les externalités, risques et opportunités sur sa chaine de valeur

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Contexte de la formation Boite à impact – identifier les externalités, risques et opportunités sur sa chaine de valeur

Vous voulez comprendre les enjeux du développement durable pour votre entreprise? Cherchez-vous à transformer les externalités environnementales négatives en opportunités ? Découvrez la formation Boîte à Impact pour une transformation durable de votre entreprise.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la compréhension et l’intégration des enjeux du développement durable ne sont plus une option, mais une nécessité. Cette compétence offre de nombreux avantages, tant sur le plan professionnel que personnel. Elle vous permet de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de contribuer à un futur plus durable. Cette formation vous permettra de comprendre les risques et opportunités environnementaux liés à votre chaîne de valeur et d’initier un passage à l’action vers une transformation durable. Vous serez capable de développer une vision systémique, de comprendre les externalités et de les transformer en opportunités.

Ne laissez pas passer cette chance de faire une différence dans votre entreprise et dans le monde.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous offrons la possibilité d’élargir votre horizon et d’acquérir une compréhension approfondie des enjeux du développement durable pour votre entreprise. Grâce à notre formateur expert métier, vous bénéficierez d’un enseignement adapté à vos besoins, basé sur des cas concrets et entièrement personnalisables. Vous apprendrez à identifier les activités les plus impactantes de votre entreprise en matière environnementale ou sociétale, à comprendre les risques business qui leur sont associés et à découvrir et débattre des leviers et solutions à mettre en œuvre pour transformer ces impacts et risques en opportunités. Notre formation est conçue pour être aussi efficace et adaptable que possible, vous permettant de mettre en pratique ce que vous avez appris dès le retour au bureau.

N’attendez plus! Inscrivez-vous à la formation Boîte à Impact et commencez à transformer les externalités environnementales négatives en opportunités dès aujourd’hui. Agissez maintenant pour un avenir durable

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs de l’entreprise.

Ces ateliers d’intelligence collective permettent de susciter efficacement la compréhension des enjeux de développement durable d’une entreprise pour initier un passage à l’action vers une transformation durable.
Basés sur des cas concrets entièrement personnalisables, la Boite à Impact peut être déclinée sur les thématiques suivantes : décarbonation, circularité, finances…

Ces Boites à Impact peuvent être organisées de manière à intégrer un temps d’introduction, de sensibilisation aux enjeux du développement durable afin que tous les participants de l’Entreprise aient les clés nécessaires pour approfondir leurs réflexions stratégiques.
Une session d’une demi-journée peut être organisée à la suite de la Boite à Impact afin d’approfondir, en collectif, les pistes de solutions pour transformer les externalités environnementales négatives en opportunités.

Objectifs

  • Relier les enjeux du développement durable au monde de l’entreprise
  • Sensibiliser tout en évitant l’anxiété et la frustration face à des défis
  • Engager un passage à l’action
  • Développer l’esprit d’équipe et l’intelligence autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour les entreprises

Programme

  • 1. ÉCHANGES, REFLEXIONS COLLECTIVES
    • Identifier les activités les plus impactantes de l’entreprise en matière environnementale ou sociétale;
    • Comprendre les risques business qui leur sont associés ;
    • Découvrir et débattre des leviers et solutions à mettre en œuvre pour transformer ces impacts et risques en opportunités.
  • 2. RESTITUTION ET DEBAT

    Chaque groupe présente :

    • Son travail ;
    • Suivi d’un temps d’échange en toute bienveillance.
    • Ses réflexions et pistes d’actions aux autres participants ;
  • 3. CORRECTION ET DEBRIEF

    En dernière étape, le formateur apporte :

    • Des éléments de réflexions complémentaires ;
    • Des corrections argumentées.

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Pas de pré-requis

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Référence : RSE-86341

Durée : 1 jour

Tarif : 980€ HT / Personne

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