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Soft Skills

Communication & adaptabilité

Formation cohésion d’équipe : Renforcez vos liens au sein de l’entreprise

Optimisez la synergie de vos équipes pour booster l’efficacité collective et atteindre vos objectifs stratégiques.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation cohésion d’équipe : Renforcez vos liens au sein de l’entreprise

Vous êtes-vous déjà demandé comment harmoniser les relations au sein de votre entreprise ? Une seule réponse : travailler la cohésion d’équipe. La cohésion d’équipe, ce n’est pas seulement gérer les conflits éventuels qui peuvent survenir. C’est apprendre à chaque membre à compter les uns sur les autres pour mieux travailler ensemble. C’est dépasser ses intérêts personnels au profit du bon fonctionnement du groupe.

Pourquoi est-ce essentiel ? Parce que travailler ensemble fait partie du quotidien de chacun. Renforcer la cohésion d’équipe contribue au développement de l’entreprise, il est ainsi vital d’instaurer un cadre propice. Apprendre la cohésion d’équipe, c’est favoriser le bien-être de ses salariés en leur permettant de collaborer vers un objectif commun. Car chaque salarié a besoin de trouver sa place et être apprécié pour ses compétences. La cohésion d’équipe leur permet de participer au sein du groupe et de montrer leur talent et leur implication. Ils sont plus motivés et par conséquent plus performants. Être valorisés pour leurs talents et leur implication dans l’entreprise.

Vous souhaitez installer un climat de confiance au sein de votre entreprise ? Augmenter vos profits et accroitre la productivité de vos salariés ? Nos Experts Formateurs sont là pour vous. À l’issue de cette formation cohésion d’équipe, vous pourrez renforcer les liens qui unissent vos salariés. Vous apprendrez à élaborer une charte d’équipe.

À la fin de cette formation, vous serez capable d’augmenter les performances de vos salariés et leur transmettre les valeurs de votre entreprise. Nous avons pour objectif de vous initier à l’esprit d’équipe.

En résumé

Cette formation Cohésion d’équipe vous accompagne pas à pas pour transformer un simple groupe de collaborateurs en une équipe soudée, responsable et performante, alignée sur les valeurs et les objectifs de votre entreprise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les mécanismes qui font passer un groupe à une véritable équipe
• Installer un climat de confiance, de respect et d’entraide entre les collaborateurs
• Renforcer l’implication individuelle au service de la performance collective
• Développer les intelligences individuelles, relationnelles et collectives
• Construire une charte d’équipe claire, partagée et opérationnelle

7 heures soit 1 jour

1.750€ HT / Personne

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Référence : SSK-8027

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute entreprise qui souhaite améliorer les relations entre ses collaborateurs et/ou services. Toute entreprise qui souhaite que ses collaborateurs travaillent efficacement  de manière productive et positive.

Pré-requis

Savoir lire, écrire et parler Français.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs de la formation

  • Encourager le dialogue et les échanges
  • Apprendre à chacun à travailler ensemble dans le respect de la différence
  • Renforcer l’implication de chacun dans ses missions
  • Respecter les valeurs de l’entreprise
  • Créer une dynamique d’équipe, la souder sur les intérêts de l’entreprise.

Programme

  • 1. ANALYSER LES ELEMENTS QUI CONDUISENT A UNE COHESION D’EQUIPE

    • La différence entre groupe et équipe et la communication positive
    • La solidarité et l’entraide au sein de l’individu et du collectif.
    • La compréhension réciproque : la relation de confiance.

  • 2. FAVORISER LA CONNAISSANCE DE SOI, DE L’AUTRE ET DES MISSIONS

    • Les quatre types d’expression de soi.
    • Les indicateurs de l’orientation sensorielles.
    • Mes missions dans l’entreprise et les compétences qui s’y rattachent.
    • Tes missions dans l’entreprise et les compétences qui s’y rattachent.

  • 3. ACTIVER LES INTELLIGENCES NECESSAIRES AU BIEN-ETRE ET A LA PERFORMANCE D’UNE EQUIPE

    • L’intelligence intra personnelle.
    • L’intelligence interpersonnelle.
    • L’intelligence collective.
    • L’intelligence rationnelle.

  • 4. CONSTRUIRE UNE CHARTE D’EQUIPE

    • Les valeurs et le règlement intérieur de l’entreprise.
    • Mes valeurs et celles des autres.
    • Nos objectifs et ceux qui nous motivent dans nos missions.
    • La pérennisation de la charte et le fonctionnement au quotidien.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Nous construisons chaque formation Cohésion d’équipe à partir de votre réalité de terrain, de vos enjeux humains et organisationnels. L’objectif : vous fournir des méthodes et des outils immédiatement utilisables pour renforcer la confiance, la coopération et la performance collective.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Cohésion d’équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus personnalisables en fonction de votre secteur, de la taille de vos équipes et de votre culture d’entreprise.
• Alternance d’apports concrets, de mises en pratique, de retours d’expérience et de temps d’échanges.
• Supports structurés pour faciliter le déploiement des bonnes pratiques après la formation.
• Possibilité d’accompagnement post-formation (coaching d’équipe, ateliers de suivi, ajustement de la charte d’équipe).

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Cohésion d’équipe.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Renforcer la communication écrite au sein de l’équipe pour réduire les incompréhensions Formation Maîtriser la rédaction d'emails efficaces et l'E-étiquette Structurer des échanges écrits clairs, respectueux et professionnels, en cohérence avec les règles de communication définies dans votre charte d’équipe.
Fédérer l’équipe autour d’une vision commune et donner du sens aux projets Formation Professionnelle Storytelling Utiliser le storytelling pour partager une histoire d’équipe inspirante, renforcer l’adhésion aux valeurs et mobiliser autour des objectifs collectifs.
Aider vos collaborateurs à monter en compétence plus vite et plus efficacement Formation Techniques d'Apprentissage Accéléré et Efficace Optimiser l’apprentissage individuel et collectif pour faciliter l’intégration de nouvelles pratiques de coopération et de communication au sein de l’équipe.
Développer l’aisance relationnelle et la capacité à réagir en situation imprévue Formation Maîtrise avancée de l'improvisation en milieu professionnel Renforcer l’écoute, l’adaptabilité et la réactivité des collaborateurs pour mieux gérer les imprévus en équipe, sans perdre la cohésion ni la confiance.
Structurer l’ensemble de la communication interne pour soutenir la cohésion Formation Maîtrise de la Communication et Écrits Efficaces en Entreprise Aligner les pratiques de communication écrite et orale avec les valeurs de l’entreprise et les règles de fonctionnement définies dans la charte d’équipe.

Formation Cohésion d’équipe : Renforcez vos liens au sein de l’entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Narbonne, Besançon.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Cohésion d'équipe est-elle adaptée à tous les types d’entreprises ?

    Oui, la formation est conçue pour s’adapter aussi bien aux petites structures qu’aux PME, ETI ou grands groupes. Le contenu, les exemples et les mises en situation sont contextualisés en fonction de votre secteur d’activité, de votre culture d’entreprise et de la maturité de vos équipes.

  • Peut-on suivre la formation à distance ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Cohésion d'équipe ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : une solide expérience de terrain en management et en accompagnement d’équipes, ainsi qu’une expertise pédagogique pour animer des formations dynamiques et opérationnelles.

  • La formation aboutit-elle à la création d’une charte d’équipe concrète ?

    Oui, la construction d’une charte d’équipe fait partie intégrante du programme. Les participants co-construisent un document opérationnel qui formalise les valeurs partagées, les règles de fonctionnement, les engagements réciproques et les modes de communication au quotidien. Cette charte devient un repère commun pour l’ensemble de l’équipe.

  • Combien de personnes peuvent participer à une session de formation Cohésion d'équipe ?

    Le nombre idéal de participants se situe généralement entre 6 et 12 personnes pour favoriser les échanges et les mises en situation. Toutefois, nous pouvons adapter le format (sous-groupes, ateliers, parcours en plusieurs sessions) en fonction de la taille de vos équipes et de vos contraintes opérationnelles.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation Cohésion d’équipe : Renforcez vos liens au sein de l’entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Narbonne, Besançon.
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