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Soft Skills

Formation Cohésion d’équipe : Renforcez vos liens au sein de l’entreprise

Satisfaction de nos apprenants en 2023 : 98%

Taux d'assiduité : 100%


Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Niveau : Initiation, Avancé

Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.

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FRANCE COMPÉTENCES

Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique

DOKELIO

Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France

Référence : SSK-8027
Durée : 7 heures soit 1 jour
Tarif formation individuelle : 1170 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis

Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]

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Contexte de la formation cohésion d’équipe : Renforcez vos liens au sein de l’entreprise

Vous êtes-vous déjà demandé comment harmoniser les relations au sein de votre entreprise ? Une seule réponse : travailler la cohésion d’équipe. La cohésion d’équipe, ce n’est pas seulement gérer les conflits éventuels qui peuvent survenir. C’est apprendre à chaque membre à compter les uns sur les autres pour mieux travailler ensemble. C’est dépasser ses intérêts personnels au profit du bon fonctionnement du groupe.

Pourquoi est-ce essentiel ? Parce que travailler ensemble fait partie du quotidien de chacun. Renforcer la cohésion d’équipe contribue au développement de l’entreprise, il est ainsi vital d’instaurer un cadre propice. Apprendre la cohésion d’équipe, c’est favoriser le bien-être de ses salariés en leur permettant de collaborer vers un objectif commun. Car chaque salarié a besoin de trouver sa place et être apprécié pour ses compétences. La cohésion d’équipe leur permet de participer au sein du groupe et de montrer leur talent et leur implication. Ils sont plus motivés et par conséquent plus performants. Être valorisés pour leurs talents et leur implication dans l’entreprise.

Vous souhaitez installer un climat de confiance au sein de votre entreprise ? Augmenter vos profits et accroitre la productivité de vos salariés ? Nos Experts Formateurs sont là pour vous. À l’issue de cette formation cohésion d’équipe, vous pourrez renforcer les liens qui unissent vos salariés. Vous apprendrez à élaborer une charte d’équipe.

À la fin de cette formation, vous serez capable d’augmenter les performances de vos salariés et leur transmettre les valeurs de votre entreprise. Nous avons pour objectif de vous initier à l’esprit d’équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute entreprise qui souhaite améliorer les relations entre ses collaborateurs et/ou services. Toute entreprise qui souhaite que ses collaborateurs travaillent efficacement  de manière productive et positive.

Objectifs de la formation

  • Encourager le dialogue et les échanges
  • Apprendre à chacun à travailler ensemble dans le respect de la différence
  • Renforcer l’implication de chacun dans ses missions
  • Respecter les valeurs de l’entreprise
  • Créer une dynamique d’équipe, la souder sur les intérêts de l’entreprise.

Programme

  • La différence entre groupe et équipe et la communication positive
  • La solidarité et l’entraide au sein de l’individu et du collectif.
  • La compréhension réciproque : la relation de confiance.
  • Les quatre types d’expression de soi.
  • Les indicateurs de l’orientation sensorielles.
  • Mes missions dans l’entreprise et les compétences qui s’y rattachent.
  • Tes missions dans l’entreprise et les compétences qui s’y rattachent.
  • L’intelligence intra personnelle.
  • L’intelligence interpersonnelle.
  • L’intelligence collective.
  • L’intelligence rationnelle.
  • Les valeurs et le règlement intérieur de l’entreprise.
  • Mes valeurs et celles des autres.
  • Nos objectifs et ceux qui nous motivent dans nos missions.
  • La pérennisation de la charte et le fonctionnement au quotidien.
Version 3. Mise à jour le 01/01/2023
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Savoir lire, écrire et parler Français.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Étape par Étape

Parcours étape par étape formations
  • Référence : SSK-8027
  • Durée : 7 heures soit 1 jour
  • Tarif : 1170 € HT / Personne

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