Intelligence Artificielle

Formations orientées Métiers

Formation Conduite du changement : accompagner l’intégration de l’IA en entreprise

Optimisez l'adoption de l'IA et boostez votre transformation avec une approche stratégique personnalisée.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.
ou
Formations Inter entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Conduite du changement ?

Comment réussir une conduite du changement pour l’intégration de l’IA en entreprise sans bloquer les équipes ? Comment transformer les craintes liées à l’intelligence artificielle en engagement durable ? Découvrez une démarche pragmatique pour sécuriser vos projets IA et aligner vos collaborateurs sur la transformation.

La conduite du changement appliquée à l’intelligence artificielle est devenue une compétence stratégique pour les managers, responsables métiers et chefs de projet. Face à la transformation des processus, à l’automatisation et aux nouveaux usages data, les organisations doivent anticiper les impacts humains, organisationnels et managériaux. Maîtriser la conduite du changement pour l’IA permet de structurer la transformation, de clarifier le sens, de réduire les résistances et d’accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs métiers. C’est aussi un levier puissant pour sécuriser les projets IA, optimiser le retour sur investissement et renforcer la confiance des équipes dans les nouvelles technologies. En développant cette compétence, vous devenez un acteur clé de la transformation, capable de dialoguer avec les directions métiers, RH et IT, de piloter des plans d’accompagnement et de positionner votre profil sur des fonctions à forte valeur ajoutée, au cœur des projets stratégiques de votre entreprise.

Pour rester compétitif, vous devez savoir piloter une conduite du changement IA efficace, rassurante, structurée et orientée résultats mesurables.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une formation spécifiquement conçue pour accompagner l’intégration de l’IA dans les organisations. Cette formation vous apporte une démarche complète : analyse des impacts de l’intelligence artificielle sur les métiers, cartographie des parties prenantes, diagnostic des résistances et construction d’un plan de conduite du changement adapté à vos projets IA. Notre Formateur Expert Métier alterne apports méthodologiques, outils concrets, études de cas et mises en situation (jeux de rôle, ateliers de communication, scénarios d’adoption). Vous repartez avec des modèles de plans de communication, des grilles de diagnostic, des tableaux de bord de suivi et des bonnes pratiques pour impliquer managers, RH et équipes opérationnelles. La formation est conçue pour être immédiatement actionnable, quel que soit le niveau de maturité IA de votre entreprise, et pour vous aider à sécuriser vos prochains déploiements.

Inscrivez-vous dès maintenant pour structurer vos projets IA, rassurer vos équipes et prendre une longueur d’avance grâce à une conduite du changement maîtrisée, centrée sur l’humain et la performance.

En résumé

Cette formation de 2 jours vous donne une méthode claire pour accompagner l’intégration de l’IA dans votre organisation, sécuriser les impacts sur les métiers et mobiliser vos équipes autour de cette transformation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les impacts concrets de l’IA sur les métiers, les processus et l’organisation
Identifier et lever les résistances au changement liées aux projets IA
Construire un plan de conduite du changement adapté à un projet IA
Mettre en place une communication, un accompagnement managérial et des indicateurs de suivi
Disposer d’une démarche opérationnelle immédiatement réutilisable dans vos projets

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Conduite du changement s’adresse :

Managers, Responsables métier, Chefs de projet impliqués dans des projets d’intégration de l’IA ou de transformation des processus.
Aucun prérequis technique sur l’IA n’est nécessaire. Une connaissance du fonctionnement général d’une entreprise (organisation, processus, rôles des différents services) est recommandée pour tirer pleinement profit de la formation.

Que vous soyez débutant en Conduite du changement ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Conduite du changement, vous serez capable de :

Identifier les enjeux et les impacts de l’IA sur les métiers, les processus et l’organisation.
Diagnostiquer les résistances au changement et appliquer des techniques concrètes pour les lever.
Analyser les impacts organisationnels, RH et RSE liés à l’intégration de l’IA.
Construire un plan de conduite du changement complet et adapté à un projet IA (communication, accompagnement, pilotage).

Programme

1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’IA ET DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- Panorama des usages de l’intelligence artificielle en entreprise (processus, métiers, relation client, support)
- Les spécificités des projets IA par rapport aux projets informatiques classiques
- Enjeux stratégiques, organisationnels, RH et RSE de l’intégration de l’IA
- Rôle du manager, du responsable métier et du chef de projet dans la conduite du changement IA

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Accompagner spécifiquement l’intégration de l’IA et ses impacts sur les métiers	Formation Stratégies de Transformation Digitale et Conduite du Changement Numérique en Entreprise	Vision globale de la transformation digitale et des leviers de conduite du changement associés aux projets numériques et IA.
Conduire le changement au plus près de son équipe au quotidien	Formation Conduite du Changement : Conduire le changement en accompagnant son équipe	Approche très opérationnelle centrée sur le rôle du manager de proximité et l’accompagnement humain des collaborateurs.
Structurer une démarche et des outils de pilotage de la transformation	Formation Conduite du Changement : Démarches et Outils pour Piloter la Transformation en Entreprise	Boîte à outils complète pour concevoir, planifier et suivre des projets de transformation à l’échelle de l’entreprise.
Allier management agile et conduite du changement dans des contextes évolutifs	Formation Management Agile et Conduite du Changement	Intégration des principes agiles pour adapter en continu le changement et renforcer l’engagement des équipes.
Renforcer l’animation des réunions liées aux projets de transformation	Formation Management d'équipe : Conduite de Réunions Professionnelles en entreprise	Techniques pour conduire des réunions efficaces, mobiliser les parties prenantes et faciliter les décisions en période de changement.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Conduite du changement et IA ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation nécessite-t-elle des connaissances techniques en IA ?
o Non, aucun prérequis technique en intelligence artificielle n’est nécessaire. La formation se concentre sur les impacts métiers, organisationnels et humains, et sur la démarche de conduite du changement.
Peut-on adapter le contenu à notre projet IA en cours ?
o Oui, le formateur s’appuie sur vos cas concrets pour illustrer les outils, adapter les ateliers et vous aider à construire un plan de conduite du changement directement applicable à votre projet.
Quels livrables aurai-je à l’issue de la formation ?
o Vous repartez avec une méthodologie structurée, des modèles de plans de conduite du changement, des grilles de diagnostic, des exemples de plans de communication et un tableau de bord type pour suivre l’adoption de l’IA.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Conduite du changement ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cahors, Narbonne.

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Référence : IA-108950

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 4.400€ HT / Personne

Éligible OPCO / financement

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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

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Référence : IA-108950

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Éligible OPCO / financement

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.

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