Création d'Entreprise

Formation créer son entreprise

Maîtrisez le cycle complet de réflexion stratégique pour créer, structurer et développer une entreprise performante et durable.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Créer son entreprise

Vous cherchez comment maîtriser le cycle complet de création d’entreprise et de réflexion stratégique ? Vous voulez structurer chaque étape du cycle stratégique pour sécuriser vos décisions ? Cette formation vous donne un cadre clair, des outils concrets et une méthode éprouvée pour transformer vos idées en projet d’entreprise solide.

Dans un environnement économique mouvant, savoir piloter le cycle stratégique de son entreprise n’est plus un avantage, c’est une nécessité. Comprendre les étapes clés du cycle de création d’entreprise, analyser son marché, évaluer ses ressources internes et anticiper les risques permet de prendre des décisions éclairées et cohérentes. Maîtriser les outils d’analyse stratégique (diagnostic interne, diagnostic externe, matrices d’aide à la décision) offre une vision globale de votre positionnement et de vos leviers de croissance. Cette compétence renforce votre crédibilité auprès des partenaires, investisseurs et équipes. Elle vous aide à structurer votre réflexion, à prioriser vos actions et à gagner en agilité face aux évolutions du marché, aux enjeux RSE et aux transformations liées à l’IA. Vous vous démarquez par une approche professionnelle, rigoureuse et durable du développement d’entreprise.

Pour aller plus loin, cette formation vous montre comment transformer un cycle stratégique théorique en démarche opérationnelle, pragmatique et adaptée à votre réalité terrain, en intégrant des mots-clés essentiels comme stratégie d’entreprise, business model et plan de développement.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un accompagnement structuré qui couvre l’ensemble du cycle de création et de développement d’entreprise : de l’analyse de l’environnement concurrentiel à la définition d’objectifs stratégiques, jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Votre Formateur Expert Métier vous guide dans l’utilisation des principaux outils (SWOT, PESTEL, matrices de portefeuille, matrices de positionnement) pour construire un diagnostic argumenté et un plan d’actions priorisé. La formation alterne apports méthodologiques, études de cas, exercices pratiques et échanges sur vos problématiques réelles. Elle intègre les dimensions RSE, innovation et impacts de l’IA pour vous aider à concevoir une stratégie responsable, compétitive et pérenne. Flexible et orientée résultats, cette formation s’adapte à votre secteur, à la taille de votre structure et à votre niveau d’avancement dans le cycle de création d’entreprise.

Inscrivez-vous maintenant pour sécuriser votre projet, accélérer vos décisions stratégiques et faire de votre cycle de création d’entreprise un véritable levier de performance durable, orienté stratégie d’entreprise.

En résumé

Cette formation Cycle vous guide pas à pas dans la construction d’une stratégie d’entreprise claire, argumentée et durable. Vous apprenez à analyser votre environnement, à structurer votre diagnostic stratégique et à prendre des décisions éclairées en intégrant les enjeux RSE et les impacts de l’IA sur votre modèle de développement.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre et maîtriser le cycle complet de réflexion stratégique pour créer ou repositionner une entreprise
Utiliser les principaux outils d’analyse interne et externe pour bâtir un diagnostic stratégique solide
Exploiter efficacement les matrices d’aide à la décision pour orienter vos choix de développement
Intégrer les enjeux RSE et les impacts de l’IA dans votre stratégie d’entreprise
Passer d’une vision à un plan d’actions concret, réaliste et adapté à votre contexte

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à vous :

Dirigeants d’entreprise, créateurs ou repreneurs, responsables de centre de profit,
membres de comité de direction ou de comité exécutif souhaitant structurer ou revisiter leur stratégie.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire.
La formation est accessible à tout dirigeant, manager ou porteur de projet souhaitant structurer le cycle stratégique de création ou de développement de son entreprise.

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Comprendre la démarche complète de la réflexion stratégique dans le cadre du cycle de création d’entreprise.
Acquérir les outils d’analyse de l’environnement externe (marché, concurrence, tendances, RSE, IA).
Acquérir les outils d’analyse de l’environnement interne (ressources, compétences, organisation, finances).
Exploiter efficacement les matrices d’aide à la décision pour orienter les choix stratégiques.
Construire un diagnostic stratégique cohérent, argumenté et directement exploitable.
Définir des axes de développement et des priorités d’action alignés avec la vision de l’entreprise.

Programme

1. COMPRENDRE LE CYCLE DE CRÉATION ET DE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE
- Les grandes étapes du cycle stratégique : de l’idée à la mise en œuvre
- Différencier vision, mission, objectifs et plan d’actions
- Les enjeux d’une démarche structurée pour le dirigeant et ses équipes
- Intégrer RSE et IA dès la réflexion initiale
2. ANALYSER L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE
- Identifier les tendances de marché et les facteurs clés de succès
- Outils d’analyse macro-environnementale (dont PESTEL)
- Étudier la concurrence, les clients, les partenaires et les parties prenantes
- Intégrer les enjeux RSE et les impacts de l’IA dans l’analyse externe
3. DIAGNOSTIQUER L’ENVIRONNEMENT INTERNE
- Cartographier les ressources, compétences et atouts de l’entreprise
- Analyser l’organisation, les processus et le modèle économique
- Identifier les forces et faiblesses clés
- Relier diagnostic interne et objectifs de développement
4. CONSTRUIRE UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE COHÉRENT
- Croiser analyses interne et externe pour structurer le diagnostic
- Utiliser la matrice SWOT de manière avancée
- Hiérarchiser les enjeux et prioriser les problématiques stratégiques
- Formaliser un diagnostic argumenté et partageable avec les parties prenantes
5. EXPLOITER LES MATRICES D’AIDE À LA DÉCISION
- Présentation des principales matrices de décision stratégique
- Choisir la matrice adaptée à son contexte (portefeuille d’activités, positionnement, risques)
- Interpréter les résultats pour éclairer les choix de développement
- Cas pratiques d’utilisation de matrices sur des situations réelles
6. DÉFINIR LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES ET LE PLAN D’ACTIONS
- Traduire le diagnostic en objectifs stratégiques concrets
- Définir les axes de développement et les priorités
- Élaborer un plan d’actions réaliste, phasé et mesurable
- Intégrer les dimensions RSE, innovation et IA dans la feuille de route
7. MISE EN PRATIQUE SUR VOTRE PROJET D’ENTREPRISE
- Application des outils et matrices à votre propre contexte
- Ateliers de réflexion collective et retours du Formateur Expert Métier
- Ajustement de votre diagnostic et de vos orientations stratégiques
- Plan de suivi et prochaines étapes après la formation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de la création d’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise de la création d’entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Créer et structurer le cycle stratégique de développement de son entreprise	Formation Maven - Niveau Avancé : Maîtrise du Cycle de Vie de Projet	Approche avancée de la gestion de cycle de vie de projet, complémentaire à la réflexion stratégique d’entreprise.
Lancer une activité E-commerce en cohérence avec sa stratégie d’entreprise	Formation Prestashop : Créer et gérer son site E-commerce	Traduire votre stratégie en boutique en ligne performante, alignée sur vos objectifs de développement.
Développer une boutique en ligne flexible intégrée au cycle de croissance de l’entreprise	Formation Woocommerce : Créer et gérer une boutique en ligne	Solution E-commerce adaptable, idéale pour tester et ajuster votre modèle économique.
Structurer une stratégie digitale autour d’une plateforme E-commerce clé en main	Formation Shopify : Créer et gérer son site E-commerce	Mise en œuvre rapide d’un site marchand aligné avec votre stratégie de développement.
Renforcer l’identité visuelle au service de la stratégie de marque de l’entreprise	Formation Adobe Illustrator - Niveau Initiation : Apprendre les Bases du Dessin Vectoriel et Créer ses Premiers Visuels	Création de visuels professionnels pour soutenir votre positionnement stratégique et votre communication.

Formation créer son entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Le Havre, Reims.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation créer son entreprise est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils de vrais experts du cycle stratégique et de la création d’entreprise ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
La formation est-elle adaptée si mon projet d’entreprise n’est pas encore totalement défini ?
o Oui, la formation est conçue pour vous aider à structurer votre réflexion, clarifier votre positionnement et construire progressivement votre diagnostic stratégique, même si votre projet est encore en phase d’idée.
Pour quel type de profil cette formation est-elle la plus pertinente ?
o Elle s’adresse en priorité aux dirigeants, créateurs, repreneurs d’entreprise, responsables de centre de profit et membres de comité de direction souhaitant structurer ou revisiter leur stratégie.
Pourrai-je travailler concrètement sur mon propre projet pendant la formation ?
o Oui, des temps de mise en pratique sont prévus pour appliquer directement les outils et matrices à votre contexte et à votre projet d’entreprise.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser la création d’entrerprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Le Havre, Reims.

Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

Référence : ENT-92539

Durée : 49 heures soit 7 jours

Tarif : 12.500 € HT / Personne

Éligible OPCO / financement

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Référence : ENT-92539

Durée : 49 heures soit 7 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.