Intelligence Artificielle - Formations Acculturation IA

Formation Définir sa stratégie IA générative et choisir les meilleurs outils IA du marché pour son entreprise

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation Définir sa stratégie IA générative et choisir les meilleurs outils IA du marché pour son entreprise

Vous cherchez à optimiser les performances de votre entreprise grâce à l’Intelligence Artificielle générative ? Vous souhaitez choisir les meilleurs outils IA pour booster votre productivité ? La maitrise de l’IA générative est devenue une compétence essentielle dans le monde des affaires actuel.

L’IA générative, en simulant le processus de pensée humain, permet de générer des idées nouvelles et innovantes. Elle est devenue un atout majeur pour les entreprises, leur permettant de se démarquer dans leur domaine, d’optimiser leur productivité et d’accélérer leur croissance. Grâce à l’IA générative, vous pouvez automatiser des tâches répétitives, générer des contenus de qualité, et même anticiper les tendances du marché. Pour les professionnels, maitriser l’IA générative est un véritable avantage compétitif, leur permettant d’accélérer leur carrière.

Ne laissez pas passer l’opportunité de vous former à cette technologie d’avenir.

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation dédiée à la stratégie IA générative et au choix des meilleurs outils IA du marché. Cette formation, animée par un Formateur Expert Métier, vous apporte des connaissances concrètes et immédiatement applicables dans votre entreprise. Vous apprendrez à identifier les outils IA répondant précisément à vos besoins, à évaluer leur efficacité et à mettre en place une stratégie IA générative adaptée. Grâce à notre approche pédagogique innovante, vous développerez rapidement une maitrise de l’IA générative, optimisant ainsi la productivité et la compétitivité de votre entreprise.

N’attendez plus pour vous inscrire à notre formation. Boostez votre carrière et celle de votre entreprise grâce à l’IA générative. Agissez maintenant pour prendre une longueur d’avance sur vos concurrents et devenir un acteur majeur de votre secteur. Avec Expertisme, donnez à votre entreprise les moyens de son succès.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux cadres exécutifs, aux directeurs de département ou directeurs de projet, aux créateurs d’entreprise, ou aux dirigeants de TPE/PME/ETI, qui souhaitent lancer un projet IA et qui veulent désormais comprendre les différentes solutions d’IA génératives du marché, afin de choisir la meilleure stratégie d’IA pour leurs besoins spécifiques. Les sujets techniques abordés seront présentés de manière à être compréhensibles par tous, il n’est donc pas nécessaire d’avoir un profil technique pour suivre cette formation.

Objectifs

Comprendre les concepts fondamentaux de l’intelligence artificielle (IA) et différencier les divers types d’IA, tels que l’IA prédictive, la vision par ordinateur, et l’IA générative, afin d’identifier leurs applications les plus pertinentes en entreprise.
Explorer les outils et plateformes d’IA générative pour choisir ceux qui répondent le mieux aux besoins de votre entreprise, en incluant notamment des solutions comme ChatGPT, Microsoft Copilot, Perplexity, Noota, Gamma, Midjourney, Dust….
Découvrir une méthodologie pratique pour repérer les cas d’usage de l’IA qui offrent le meilleur retour sur investissement pour les TPE/PME, en évaluant les gains de productivité tant quantitatifs que qualitatifs.
Identifier les considérations techniques pour l’intégration de l’IA dans l’infrastructure actuelle de l’entreprise, en prenant en compte les contraintes telles que la confidentialité des données, le coût des différentes approches (SaaS ou hébergées), les enjeux juridiques, etc.
Acquérir la compréhension des risques potentiels liés à l’utilisation de l’IA, et développer des stratégies pour éviter ces risques.
Obtenir les connaissances nécessaires pour sélectionner les outils IA les plus adaptés en fonction de vos contraintes (budget, protection des données, etc) et de vos besoins métiers spécifiques.
Devenir autonome pour définir sa stratégie IA et choisir les meilleurs outils, pour améliorer la productivité de ses équipes.

Programme

1. TOUR DE TABLE
Tour de table pour permettre aux participants d’exposer leurs attentes ou besoins spécifiques éventuels, afin que le formateur puisse adapter le contenu de la formation au plus près des cas d’usage
2. PANORAMA DES DIFFÉRENTS TYPE D’IA ET LEURS PRINCIPALES APPLICATIONS
- introduction aux concepts clés de l’IA
- IA prédictive et Machine Learning (ex. analyse de crédit, catégorisation, etc)
- Computer Vision (analyse d’images ou de vidéos)
- IA générative (génération de texte, code, image, son, vidéo)
- introduction à l’IA générative : définition, principes de fonctionnement, applications concrètes pour l’entreprise
- appréhender les capacités et les limitations de l’IA générative (savoir dans quel cas l’utilisation de l’IA générative est pertinente et quand elle ne l’est pas)
- découvrir les différences entre les différents modèles LLM (ex. GPT4, o1-preview, Claude, Mistral, Llama, etc)
- comprendre les différents mode d’interaction (chatbot, multi-modal, vocal)
3. EXPLORATION DES OUTILS ET PLATEFORMES D'IA GÉNÉRATIVE
- Démonstration des outils de productivité basés sur l’IA (ex. ChatGPT, Perplexity, Noota, Gamma, Midjourney…)
- Présentation des solutions d’IA intégrées aux suites bureautiques (Microsoft Copilot, Google Gemini)
- Présentation des plateformes d’IA d’entreprise (Dust, VirtualBrain, Glean, Quivr)
- Exploration des services API des fournisseurs LLM pour le développement d’applications métier spécifiques (ex. OpenAI, Microsoft Azure, Mistral, etc)
4. DÉFINIR SA STRATÉGIE IA EN FONCTION DES OBJECTIFS BUSINESS
- découverte d’une méthodologie simple et efficace pour identifier les cas d’usages de l’IA les plus rentables pour les TPE/PME (approche quick-win)
- savoir distinguer les différents niveaux de gain de productivité liés à l’IA (individuelle, équipe, entreprise)
- appréhender et évaluer les gains de productivité liés à l’IA (quantitatifs et qualitatifs)
- évaluer le coût des outils d’IA générative et choisir les versions les plus adaptées en fonction de mes besoins (gratuit, payant, premium)
- comprendre comment estimer le ROI réel (retour sur investissement) de l’IA pour mon entreprise
5. DÉFINIR SA STRATÉGIE IA EN FONCTION DES OBJECTIFS TECHNIQUES
- étude de l’intégration de l’IA dans l’environnement technique existant
- considérations sur la confidentialité des données et le choix des architectures et fournisseurs de LLM
- analyse de l’approche « Construire vs Acheter » (« Build vs Buy »)
- analyse des approches SaaS vs solution hébergée (on-premise)
- revue des principaux services managés (Microsoft Azure, Amazon Bedrock, Hugging Face, etc)
- comparaison entre LLMs propriétaires (fermés) et open-source
- comprendre le fonctionnement du RAG (Retrieval Augmented Generation) pour connecter l’IA avec les bases de connaissances de son entreprise
- exploration de l’approche de fine-tuning pour répondre à des besoins métiers spécifiques
6. LES RISQUES LIÉS A L’IA ET COMMENT LES ÉVITER
- protection des données d’entreprise et choix des fournisseurs d’IA
- enjeux légaux (RGPD, etc) et choix des fournisseurs d’IA
- enjeux éthiques (biais potentiels, etc) et choix des LLM
- comment limiter les risques liés à l’usage (hallucinations, etc)
- acculturation des collaborateurs et sensibilisation aux bonnes pratiques
7. SYNTHÈSE ET REVUE DES BESOINS INDIVIDUELS
- synthèse sur les différentes considérations abordées durant la formation
- conseils pour choisir le ou les outil(s) IA le(s) mieux adapté(s) à ses besoins, en fonction de ses contraintes (budget, protection des données, etc)
- prise en compte des besoins individuels des participants, dans la mesure du temps restant disponible, en tentant d’y répondre de manière collective

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Les participants doivent être familiarisés avec internet et les outils numériques. Les différents outils IA seront présentés par le formateur lors de démonstration, Il n’est donc pas nécessaire de disposer d’un compte pour des outils IA pour suivre cette formation.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Accessibilité

Toute demande spécifique d’accessibilité à la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et, si nécessaire, à une adaptation des supports de formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers qui interviennent sur le thème de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le parcours de formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leur expérience en formation d’adultes.

Référence : IA-86345

Durée : 4 heures soit 0,5 jour

Tarif : 550 € HT / Personne

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Référence : IA-86345

Durée : 4 heures soit 0,5 jour

Tarif : Sur Devis

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