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Formation Lean Software Development : Mise en pratique efficace

Optimisez vos cycles de développement pour une agilité accrue et une réduction des coûts opérationnels.

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Modalité de formation

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Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser vos processus de développement logiciel ? Vous voulez réduire les gaspillages et maximiser la valeur de votre travail ? Poursuivez la lecture afin de découvrir comment la formation Lean Software Development, mise en œuvre peut vous aider à atteindre ces objectifs.

Dans le monde numérique d’aujourd’hui, les compétences en Lean Software Development sont essentielles. Cette approche, inspirée des principes du Lean Manufacturing, met l’accent sur la maximisation de la valeur tout en minimisant le gaspillage. En appliquant ces principes à votre processus de développement logiciel, vous pouvez améliorer à la fois l’efficacité et la qualité de votre travail, vous distinguant ainsi dans votre domaine. En outre, le Lean Software Development peut vous aider à accélérer votre carrière, en vous fournissant les outils nécessaires pour gérer efficacement les projets et pour maintenir une communication fluide entre les équipes de développement, les parties prenantes et les clients. N’est-ce pas ce que vous recherchez dans un environnement technologique en constante évolution ?

Profitez de cette occasion pour améliorer vos compétences en Lean Software Development.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous attendre à des bénéfices concrets et immédiats. Notre Formation Lean Software Development, mise en œuvre offre une compréhension approfondie et des compétences pratiques pour appliquer les principes du Lean dans vos équipes de développement. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les sept principes fondamentaux du Lean Software Development, de l’élimination des déchets à l’optimisation du système dans son ensemble. Cette formation est conçue pour être aussi adaptable et efficace que possible, ce qui signifie que vous pouvez l’appliquer à vos processus de développement actuels dès le premier jour. Et avec notre approche basée sur des cas d’application réels, vous apprendrez non seulement en théorie, mais aussi en pratique.

Enfin, ne manquez pas cette chance d’améliorer votre carrière et de vous démarquer dans votre domaine. Avec notre Formation Lean Software Development, mise en œuvre, vous obtiendrez non seulement des compétences précieuses, mais aussi un avantage concurrentiel dans le monde technologique en constante évolution. Agissez maintenant et inscrivez-vous dès aujourd’hui !

En résumé

Cette formation Lean Software Development vous donne une méthode concrète pour optimiser vos processus de développement logiciel, réduire les gaspillages et augmenter la valeur livrée à vos clients. Vous repartez avec des outils immédiatement applicables dans vos projets.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et appliquer les 7 principes clés du Lean Software Development sur vos projets.
• Cartographier vos flux de valeur (Value Stream Mapping) pour identifier et éliminer les gaspillages.
• Mettre en place des indicateurs de performance et de satisfaction client orientés Lean.
• Améliorer la qualité du code (tests, TDD, intégration continue, revues de code, refactoring).
• Positionner le Lean parmi les autres méthodes (Agile, Six Sigma, CMMI) et construire un plan d’action concret.

21 heures soit 3 jours

5.550€ HT / Personne

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Référence : IT-95823

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projets développement, aux analystes développeurs, ainsi qu’aux responsables méthodes Projet. Elle est pertinente pour tous ceux qui sont engagés dans des projets de développement de logiciels et qui cherchent à optimiser leur processus de travail en adoptant une approche Lean. Les participants idéaux sont ceux qui, dans leur rôle quotidien, sont chargés de la coordination des équipes de développement, de la mise en œuvre des méthodologies de travail et de l’analyse des performances. Ils peuvent être des professionnels expérimentés cherchant à acquérir de nouvelles compétences ou des individus débutant dans ces rôles et désireux de comprendre les principes de base du Lean Software Development. La formation sera également bénéfique pour les responsables informatiques et les consultants en gestion de projet qui souhaitent améliorer leur compréhension des méthodes Lean dans le contexte du développement de logiciels.

Pré-requis

Avoir des connaissances de base en développement logiciel : vous devriez être familier avec des concepts tels que la programmation, les structures de données, les algorithmes, et les principes de conception de logiciels.
Être à l’aise avec les concepts de gestion de projet : comprendre l’importance de la planification, de la coordination et du suivi des tâches.
Avoir une expérience préalable en travail d’équipe : la méthodologie Lean met l’accent sur la collaboration et la communication efficace entre les membres de l’équipe.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Maîtriser les principes essentiels du Lean Thinking et la philosophie qui le sous-tend, pour en garantir une mise en œuvre efficace.
  • Appliquer de manière autonome le Value Stream Mapping (VSM) afin d’identifier et d’éliminer les sources de gaspillage.
  • Concevoir des indicateurs de performance pertinents pour le développement et être capable de les mesurer régulièrement pour évaluer l’efficacité du processus Lean.
  • Mettre en pratique les méthodes Lean pour améliorer la qualité du code, en minimisant les erreurs et en optimisant l’efficacité.
  • Construire des indicateurs de satisfaction client dans une perspective Lean, afin de garantir que les produits ou services répondent aux attentes du client.
  • Situer le Lean dans le contexte des autres méthodes de gestion de la qualité du développement, pour comprendre ses avantages spécifiques et savoir quand l’appliquer.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU LEAN THINKING

    • Découverte de l’histoire du Lean
    • Explication des principes majeurs du Lean Thinking
    • Première approche du Lean Software Development
  • 2. LES PRINCIPES DU LEAN

    • Comprendre l’importance d’éliminer les gaspillages
    • Comment construire la qualité intrinsèque
    • L’importance de favoriser la connaissance
    • L’importance de livrer rapidement
    • L’importance de retarder la décision
    • Respect des personnes : un principe clé
    • Comment optimiser le système dans son ensemble
    • Travaux pratiques : Réflexion sur les principes du Lean et application sur un cas concret
  • 3. LES OUTILS POUR MESURER ET CALIBRER LE PROJET

    • Apprendre à calibrer un projet, choisir les acteurs et définir la cible
    • Découverte du Value Stream Mapping (VSM) : un outil pour visualiser les gaspillages
    • Comment définir ses objectifs de performances
    • Comment quantifier ses activités
    • Apprendre à mesurer les efforts de développement logiciel
    • Travaux pratiques : Définir la cible d’un projet d’amélioration, identifier les gaspillages, définir des indicateurs de performance, mesure des activités et comparaison aux indicateurs
  • 4. MISE EN ŒUVRE DES PRINCIPES DU LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT

    • Comment réduire le travail partiellement fait
    • Comment réduire l’excès de fonctionnalités
    • Comment réduire les problèmes de transmission d’information, d’attentes ou de retard
    • Comment préserver la capacité de réaction de l’équipe
    • L’importance du feedback permanent
    • Viser la qualité : tests, TDD, TDR, intégration continue
    • Les bonnes pratiques pour la qualité du code : standards, revues de code, Refactoring, Pair Programming
  • 5. LES MESURES DU LEAN

    • Le Lean et la vision du produit, la valeur du produit et sa livraison rapide
    • Comment mesurer le temps de cycle
    • Comment mesurer le ROI
    • Comment mesurer la satisfaction client
  • 6. LE LEAN ET LES AUTRES MÉTHODES

    • Comparaison entre Lean et Six-Sigma, Lean et CCMI
    • Comparaison entre Lean et méthodes agiles (XP, Scrum…)
    • Travaux pratiques : Réflexion sur le positionnement des différentes méthodes
  • 7. ÉTUDE DE CAS

    • Choix d’un sujet et application des principes du Lean
    • Mise en place d’un plan d’action pour accompagner les changements

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Lean Software Development, vous bénéficiez :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Software Development avec plus de 7 ans d’expérience, capables de relier les concepts à des situations réelles de projets logiciels.
• D’une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, mises en situation, ateliers de Value Stream Mapping, construction d’indicateurs, analyse de vos propres processus.
• De supports structurés (fiches méthodes, modèles d’indicateurs, exemples de VSM, check-lists qualité) pour faciliter le déploiement du Lean dans vos équipes.
• D’échanges personnalisés avec le formateur pour adapter les exemples et les recommandations à votre environnement technique, organisationnel et métier.
• D’un organisme certifié QUALIOPI, gage de sérieux, de qualité de suivi et de processus pédagogiques maîtrisés.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Lean Software Development.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Comprendre et mettre en œuvre le Lean Software Development pour optimiser les processus de développement et réduire les gaspillages. Formation Lean Software Development : Mise en Pratique Efficace Vous structurez votre démarche Lean, cartographiez vos flux, définissez des indicateurs pertinents et mettez en place des pratiques concrètes pour améliorer la qualité, réduire les délais et augmenter la valeur livrée.
Tester la robustesse et les performances des applications pour éviter les régressions et les dégradations en production. Formation Gatling et JMeter : Tests de Charge et Optimisation des Performances Vous complétez votre démarche Lean par une maîtrise fine des tests de charge et de performance, afin de sécuriser les livraisons rapides et fréquentes prônées par le Lean Software Development.
Analyser finement le trafic réseau pour diagnostiquer rapidement les problèmes de communication entre services et applications. Formation Wireshark : Maîtrisez l'Analyse et l'Optimisation du Trafic Réseau Vous disposez d’outils complémentaires pour identifier les goulots d’étranglement réseau qui impactent vos temps de réponse, vos SLA et donc la valeur perçue par vos utilisateurs.
Renforcer la maîtrise de l’infrastructure réseau, de la 5G à la sécurité, pour soutenir des pratiques Lean et agiles à grande échelle. Formation complète en technologies réseau : 5G, Aruba AOS-CX, sécurité et optimisation Vous garantissez un socle réseau performant et sécurisé, indispensable pour supporter des cycles de déploiement courts, l’intégration continue et la haute disponibilité des services logiciels.
Développer une culture de prototypage rapide et d’expérimentation pour favoriser l’innovation et l’apprentissage continu. Formation Arduino - Niveau Initiation : Apprenez à créer des projets électroniques interactifs Vous renforcez votre capacité à expérimenter rapidement, à tester des idées et à apprendre par la pratique, dans l’esprit Lean d’amélioration continue et de feedback rapide.

Lean Software Development : Mise en Pratique Efficace disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Troyes, Tours.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Lean Software Development est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs pour cette formation Lean Software Development ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double compétence : maîtrise du Lean Software Development et expérience opérationnelle des projets de développement logiciel.

  • Cette formation convient-elle à des profils non techniques ?

    La formation est particulièrement adaptée aux profils impliqués dans le développement logiciel (chefs de projet, développeurs, responsables méthodes, responsables informatiques). Des bases en développement et en gestion de projet sont recommandées pour tirer pleinement parti des outils et exemples proposés.

  • Y a-t-il des travaux pratiques pendant la formation ?

    Oui, la formation alterne apports théoriques, études de cas et travaux pratiques : Value Stream Mapping, définition d’indicateurs, identification des gaspillages, construction de plans d’action. L’objectif est que vous puissiez appliquer immédiatement les concepts dans vos projets.

  • Pourrai-je appliquer le Lean Software Development dès la fin de la formation ?

    Oui, la formation est conçue pour être immédiatement opérationnelle. Vous repartez avec une compréhension claire des principes, des exemples concrets, des outils (VSM, indicateurs, bonnes pratiques qualité) et un plan d’action transposable dans vos équipes.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Lean Software Development : Mise en Pratique Efficace ?

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