Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à booster l’innovation au sein de votre équipe ? Vous voulez apprendre à développer des produits et services dans un contexte start-up ? Découvrez comment notre formation en Lean Start-up et management de l’innovation peut transformer votre carrière.
Dans un monde où le changement est la seule constante, l’innovation devient un impératif stratégique. Le Lean Start-up, une méthode agile centrée sur le client, est un véritable atout pour minimiser les risques liés à l’innovation. Comprendre et maîtriser cette approche peut vous aider à optimiser les ressources, à tester rapidement vos idées sur le marché et à créer un environnement de travail propice à la créativité et à l’amélioration continue. En intégrant des stratégies de management, vous stimulerez l’innovation au quotidien au sein de votre équipe. Plus qu’une compétence, c’est une véritable philosophie qui vous permettra de vous démarquer au sein de votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Prêt à mettre votre carrière sur la voie de l’innovation et du leadership ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez accès à une formation complète et pratique sur l’application des principes du Lean Start-up. Vous apprendrez à identifier des opportunités d’innovation, à intégrer cette démarche dans vos processus d’innovation et à développer un Produit Minimum Viable (MVP) en mode agile. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers cette méthode itérative, vous offrant des outils concrets pour l’appliquer immédiatement. Vous découvrirez comment stimuler la créativité de votre équipe, développer des projets novateurs et favoriser un changement organisationnel propice à l’innovation. Grâce à cette formation en Lean Start-up et Innovation, vous serez en mesure de faire face aux défis de l’environnement en constante évolution d’aujourd’hui et de demain.
Il est temps de passer à l’action ! Ne laissez pas passer cette opportunité de développer vos compétences en Lean Start-up et management de l’innovation. Rejoignez-nous chez EXPERTISME et transformez votre carrière dès aujourd’hui.
Cette formation Lean Start-up avancée vous donne une méthode claire, structurée et immédiatement opérationnelle pour innover plus vite, réduire les risques et piloter vos produits comme une véritable start-up, même au sein d’une grande organisation.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer la philosophie Lean Start-up dans vos projets pour réduire les risques et accélérer l’innovation
• Concevoir, tester et ajuster un MVP (Produit Minimum Viable) en mode agile, centré utilisateur
• Structurer un processus d’innovation continu, mesurable et orienté résultats business
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : UX-92014
Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels ayant un intérêt pour l’innovation et le développement de produits ou services innovants. Les chefs de projet en Recherche et Développement et en marketing trouveront cette formation particulièrement pertinente, car elle leur fournira des outils et des techniques pour tester rapidement leurs idées sur le marché et optimiser l’utilisation des ressources.
Les managers, quant à eux, y trouveront des stratégies pour encourager l’innovation au sein de leurs équipes et créer un environnement de travail propice à la créativité et à l’amélioration continue.
Enfin, cette formation peut également être utile aux entrepreneurs et aux responsables de la stratégie d’entreprise, qui souhaitent intégrer les principes du Lean Start-up dans leur approche du développement de produits et services.
Aucun prérequis de compétences ou de connaissances techniques n’est nécessaire pour cette formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Ces outils vous permettront de communiquer avec le formateur en Distanciel.
Bien que non obligatoire, une connaissance de base des termes PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP serait un avantage pour mieux comprendre certains concepts abordés durant la formation.
Enfin, une volonté d’apprendre et une ouverture d’esprit sont essentielles pour tirer le meilleur parti de cette formation et appliquer les connaissances acquises dans votre environnement de travail.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Start-up avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : cas réels, ateliers, exercices et retours d’expérience issus du terrain.
• Des contenus actualisés, alignés sur les meilleures pratiques d’innovation, d’agilité et de management de produits.
• Une adaptation fine au contexte de chaque participant : type d’organisation, maturité digitale, enjeux business.
• Un accompagnement structuré pour vous aider à transposer immédiatement la méthode Lean Start-up à vos projets.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la création et la conception de vos projets Lean Start-up.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer une démarche d’innovation continue centrée sur l’utilisateur et l’expérience client. | Formation UX/CX Design : Maîtrisez l'Ergonomie et l'Innovation Agile | Alliez Lean Start-up et UX/CX pour concevoir des produits à forte valeur perçue, ergonomiques et alignés sur les attentes réelles des utilisateurs. |
| Renforcer votre leadership sur des projets UX et d’innovation digitale complexes. | Formation leadership en UX Design pour une gestion de projets efficace | Développez votre posture de leader sur les projets d’innovation, complétant la méthode Lean Start-up par un pilotage humain et stratégique. |
| Piloter des produits digitaux avec une vision stratégique UX forte et une gouvernance structurée. | Formation Leadership UX : Maîtrisez l'UX-PM Niveau 3 | Combinez Lean Start-up et leadership UX pour prendre des décisions produits fondées sur la valeur, l’expérience utilisateur et les objectifs business. |
| Mettre en place des Design Systems pour industrialiser la conception de vos produits. | Formation Design Systems : Maîtrise et Application Pratique | Renforcez vos démarches Lean Start-up grâce à des Design Systems qui accélèrent la production, harmonisent l’UX et réduisent les coûts de développement. |
| Acquérir les fondamentaux de l’UX Design avant ou en complément de la démarche Lean Start-up. | Formation UX Design - Niveau Initiation : Maîtrisez les Fondamentaux et Pratiques Clés | Maîtrisez les bases de l’UX pour mieux définir vos problématiques, vos personas et vos parcours, et ainsi concevoir des MVP plus pertinents et efficaces. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Laval, Tarbes.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Il vous suffit de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour le distanciel. Une connaissance de base des termes PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP est un plus mais n’est pas obligatoire. L’essentiel : avoir envie d’apprendre, d’expérimenter et d’appliquer la méthode dans votre environnement de travail.
Oui. La méthode Lean Start-up est parfaitement applicable dans les PME, ETI, grands groupes et organisations publiques. Le formateur vous montrera comment adapter les outils et les pratiques à votre contexte, vos contraintes et vos processus internes.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le Lean Start-up sur le terrain et illustrent la formation par de nombreux cas réels.
Vous repartez avec un support de formation complet, des modèles d’outils (Lean Canvas, grilles de tests, matrices de priorisation…), ainsi qu’un plan d’action concret pour déployer la démarche Lean Start-up sur vos projets. En distanciel, vous pouvez également conserver l’enregistrement vidéo de votre session selon les modalités prévues.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Laval, Tarbes.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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