Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à maîtriser les étapes de la fusion-acquisition (M&A) ? Vous voulez maximiser vos chances de succès dans ces transactions stratégiques ? La connaissance approfondie des fusions-acquisitions est plus qu’un atout, c’est un véritable levier d’innovation et de croissance.
Dans le monde des affaires, où le changement est la seule constante, les fusions-acquisitions jouent un rôle crucial. Elles sont la clé de stratégies de croissance audacieuses, de diversification d’activités et de réalisation de synergies opérationnelles. Dans ce contexte, la maîtrise des étapes de la fusion-acquisition est une compétence essentielle. Elle vous permet d’évaluer les opportunités, de conduire efficacement les due diligences, de structurer les transactions et d’intégrer les entreprises de manière optimale. En somme, elle est un véritable accélérateur de carrière vous permettant de vous démarquer dans votre domaine.
N’est-il pas temps de faire un pas de plus vers la maîtrise des fusions-acquisitions ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité de suivre notre formation M&A : Maîtriser les étapes de la fusion acquisition. Cette formation est conçue pour vous apporter une compréhension approfondie des processus de M&A et vous permettre de naviguer avec assurance dans le paysage complexe des fusions et acquisitions. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différentes phases critiques, de l’analyse des opportunités à l’intégration post-acquisition.
La formation est adaptée à vos besoins et à votre niveau de connaissance, vous permettant ainsi de développer vos compétences de manière efficace. Elle vous offre des outils concrets pour évaluer la pertinence stratégique des opérations de M&A, identifier les risques et les opportunités, négocier et structurer les transactions de manière optimale et intégrer avec succès les entreprises post-acquisition pour maximiser les synergies. Vous serez ainsi à même de contribuer à la réussite de ces opérations et d’améliorer la performance et la croissance de votre organisation.
Il est temps d’agir. En vous inscrivant à notre formation M&A : Maîtriser les étapes de la fusion acquisition, vous faites un investissement stratégique pour votre carrière. Ne laissez pas passer cette opportunité d’acquérir une compétence essentielle dans le monde des affaires d’aujourd’hui. Insistez sur votre engagement à exceller dans votre domaine et faites le premier pas vers une carrière enrichissante et réussie dans le domaine des fusions-acquisitions.
Cette formation Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition vous donne une vision complète, structurée et opérationnelle des opérations de M&A afin de sécuriser vos décisions, optimiser la valeur créée et réduire les risques financiers, juridiques et humains.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre l’ensemble du cycle d’une opération de fusion-acquisition, de la stratégie à la post-intégration
• Maîtriser les méthodes de valorisation pour déterminer un prix d’acquisition cohérent et défendable
• Choisir et structurer les modes de financement (fonds propres, dette, LBO…) adaptés à votre opération
• Conduire efficacement les négociations, lettres d’intention, audits et protocoles d’accord
• Maximiser les synergies et piloter la communication pour une intégration réussie
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : DC-100294
Cette formation s’adresse à divers professionnels dont les métiers sont centrés sur la gestion d’entreprise, la finance et le droit. Plus précisément, elle est conçue pour des directeurs généraux et des directeurs financiers qui souhaitent acquérir des compétences approfondies dans le domaine des fusions et acquisitions. Les directeurs juridiques, avocats et juristes trouveront également ce programme pertinent, car il leur permettra de comprendre et de gérer efficacement les aspects juridiques des opérations de fusion acquisition. De plus, les chargés d’affaires qui sont impliqués dans la négociation et la conduite d’opérations de fusion acquisition pourront tirer parti de cette formation pour améliorer leur expertise et leur performance. En somme, cette formation est destinée à tous les professionnels désireux de se spécialiser, de se perfectionner ou de diversifier leurs compétences dans le domaine de la fusion acquisition.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir des notions en droit commercial. Ces connaissances préalables seront un atout pour mieux comprendre les enjeux juridiques liés à la fusion acquisition.
Être à l’aise avec le vocabulaire financier et économique. La formation abordera des concepts et des termes spécifiques à ces domaines.
Avoir une bonne compréhension de l’anglais professionnel serait un plus, car certains documents ou études de cas pourraient être en anglais.
Il est recommandé d’avoir une expérience pratique dans le domaine des affaires ou de la finance, pour faciliter la compréhension des scénarios de fusion acquisition.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux réels : cas concrets, simulations d’opérations complètes, analyse de documents utilisés en pratique (LOI, protocoles, audits…)
• Contenu structuré pour passer de la compréhension théorique à la maîtrise opérationnelle, étape par étape
• Échanges directs avec le formateur pour challenger vos projets, vos hypothèses de valorisation et vos montages
• Supports de formation clairs, outils et grilles de lecture réutilisables immédiatement dans vos futures opérations
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Maîtrisez les Processus de Fusion Acquisition.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer une stratégie de croissance avant de recourir à la fusion-acquisition | Formation Élaborer un business model efficace et rentable | Clarifier votre modèle économique, vos relais de croissance et vos priorités stratégiques avant d’engager une opération de M&A. |
| Construire un dossier solide pour présenter ou défendre un projet de M&A devant des investisseurs ou une direction | Formation Élaborer un Business Plan Efficace et Rentable - Niveau Initiation | Structurer un business plan crédible intégrant hypothèses, projections financières et scénarios liés à une fusion ou une acquisition. |
| Maîtriser la comptabilité et le langage chiffré pour mieux analyser une cible de M&A | Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité | Renforcer votre lecture des états financiers et votre capacité à interpréter les données clés lors des due diligences. |
| Préparer un projet de reprise ou de croissance externe dans le cadre d’une création ou d’une structuration d’entreprise | Formation Création d’entreprise | Poser les bases juridiques, financières et organisationnelles de votre structure avant ou après une opération de fusion-acquisition. |
| Optimiser la gestion commerciale et le suivi des performances après une intégration post-acquisition | Formation Sage 100c - Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise | Mettre en place un pilotage commercial outillé pour suivre les effets de la fusion ou de l’acquisition sur le chiffre d’affaires et la rentabilité. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Nice, Perpignan.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils proviennent de fonctions opérationnelles (direction financière, conseil en transaction, juridique) et apportent des retours d’expérience concrets sur des opérations réelles.
Il est recommandé d’avoir des notions en droit commercial, d’être à l’aise avec le vocabulaire financier et économique, et de disposer d’une expérience dans le domaine des affaires ou de la finance. Une bonne compréhension de l’anglais professionnel est un plus, mais la formation reste accessible à tout professionnel motivé souhaitant structurer et approfondir sa pratique des M&A.
Oui. Le programme couvre l’ensemble du processus, de l’introduction aux études de cas. Si vous débutez, vous y trouverez une vision claire et structurée des étapes et des risques. Si vous avez déjà participé à des opérations, vous pourrez consolider vos méthodes, affiner vos valorisations et sécuriser vos futures transactions.
Oui, une partie importante de la formation est consacrée aux études de cas et à la simulation d’une opération de M&A de A à Z. Vous analyserez des situations inspirées de cas réels, de la stratégie à l’intégration, afin de vous entraîner dans des conditions proches du terrain.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nice, Perpignan.
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