Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

Management

Cohésion d'équipe

Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe

Incarnez le leadership transformationnel et catalysez l’engagement de votre équipe pour des performances optimales.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à accélérer votre carrière en devenant un manager-coach efficace ? Vous voulez cultiver le potentiel de votre équipe et stimuler la performance collective ? Alors, laissez-nous vous guider sur le chemin du succès.

Dans notre monde professionnel en perpétuelle mutation, il est devenu essentiel de posséder une compétence aussi précieuse que le coaching. Le manager-coach moderne est un véritable leader, capable de stimuler la performance, d’encourager l’innovation et d’exploiter le potentiel de ses collaborateurs. Cette compétence stratégique vous permettra non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière. En tant que manager-coach, vous deviendrez un acteur clé de l’engagement des employés, de la rétention des talents et de l’adaptabilité organisationnelle. En cultivant un climat de confiance et de développement continu, vous favoriserez une culture d’innovation, transformant votre équipe en une communauté apprenante, capable de s’adapter rapidement aux changements et d’atteindre des niveaux de performance élevés.

N’est-il pas temps de prendre votre carrière en main et de devenir le leader que votre équipe mérite ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique pour devenir manager-coach pour votre équipe. Notre approche personnalisée et adaptée à votre réalité professionnelle vous permettra d’intégrer rapidement les fondamentaux du coaching en milieu professionnel. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats : vous apprendrez à identifier et exploiter les leviers de motivation et de développement personnel de vos collaborateurs, à mettre en place des techniques de communication efficaces pour favoriser un environnement de travail collaboratif et stimulant, et à encourager l’autonomie et la responsabilisation au sein de votre équipe. Votre Formateur Expert Métier vous guidera tout au long de cette transformation, vous fournissant les outils et les compétences nécessaires pour réussir. En choisissant cette formation, vous faites le choix de l’efficacité, de l’adaptabilité et de la performance.

N’attendez plus ! Devenez le manager-coach que votre équipe attend et propulsez votre carrière à un niveau supérieur. Prenez dès maintenant votre avenir en main et inscrivez-vous à notre formation pour devenir manager-coach pour votre équipe.

En résumé

Vous occupez (ou visez) un poste de management et vous sentez que le modèle de management traditionnel ne suffit plus ? Pour engager durablement vos collaborateurs, développer leurs talents et piloter la performance dans un environnement en mutation permanente, vous devez adopter une posture de manager-coach : un leader qui écoute, questionne, accompagne et responsabilise.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrez les fondamentaux du management-coaching pour faire grandir vos collaborateurs au quotidien.
• Adoptez une posture de leader bienveillant, exigeant et orienté résultats.
• Maîtrisez les outils clés du coaching pour développer l’autonomie, gérer les conflits et accompagner le changement.
• Créez un climat de confiance, d’innovation et de responsabilisation au sein de votre équipe.
• Structurez un plan d’action concret pour déployer votre posture de manager-coach dès la fin de la formation.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : MGT-92402

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne qui aspire à occuper un poste de management ou qui occupe déjà un rôle de leader ou de manager au sein d’une équipe. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs d’équipe, les superviseurs, les responsables de département et les directeurs de projet qui cherchent à améliorer leur style de leadership et à adopter un rôle de coach pour leur équipe. Cette formation est également adaptée aux professionnels des ressources humaines souhaitant développer leurs compétences en matière de coaching afin de mieux soutenir les managers et les leaders de leur organisation. Enfin, les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprise qui souhaitent instaurer une culture de coaching au sein de leur structure trouveront également un grand intérêt à suivre ce cursus.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une expérience préalable en management d’équipe
Posséder des connaissances de base en communication interpersonnelle
Être disponible les dates de la formation : 20 et 21 février 2025
Avoir une volonté d’apprendre et d’améliorer ses compétences en leadership et coaching

Objectifs

  • Comprendre et assimiler les principes fondamentaux du management-coaching, y compris l’importance de la bienveillance et de l’accompagnement.
  • Développer une aptitude à encourager l’autonomie et l’apprentissage continu des collaborateurs en utilisant des outils de coaching efficaces.
  • Maîtriser l’art de la communication empathique pour inciter les collaborateurs à adopter des changements positifs.
  • Mettre en pratique des techniques de coaching pour résoudre les conflits et améliorer la dynamique d’équipe.
  • Évaluer et ajuster régulièrement sa posture de manager-coach pour assurer une amélioration constante des performances de l’équipe.

Programme

  • 1. INTRODUCTION AU MANAGEMENT-COACH

    • Comprendre le concept de manager-coach
    • Identifier le rôle et les responsabilités d’un manager-coach
    • Connaître les avantages et les limites de la posture de manager-coach
    • Distinguer la différence entre un manager traditionnel et un manager-coach
  • 2. POSTURE DU MANAGER-COACH

    • Comprendre l’importance de l’écoute active
    • Savoir questionner pour aider à la prise de conscience
    • Apprendre à donner un feedback constructif
    • Développer une attitude bienveillante et empathique
    • Gérer ses émotions et celles des autres
    • Maîtriser les techniques de reformulation
    • Apprendre à gérer les situations conflictuelles
  • 3. OUTILS DU COACHING

    • Introduction aux différents outils de coaching
    • Savoir utiliser le questionnement ouvert
    • Maîtriser la technique de l’entonnoir
    • Découvrir l’art de la métaphore
    • Apprendre à utiliser le recadrage
    • Initiation à l’Analyse Transactionnelle
    • Comprendre l’utilité de l’approche systémique
  • 4. DÉVELOPPER L'AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS

    • Comprendre le processus d’autonomisation
    • Identifier les freins à l’autonomie
    • Mettre en place un environnement propice à l’autonomie
    • Accompagner ses collaborateurs dans leur développement personnel et professionnel
  • 5. ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

    • Comprendre les enjeux du changement
    • Identifier les résistances au changement
    • Mettre en place des stratégies de gestion du changement
    • Accompagner ses collaborateurs dans la transition
  • 6. MISE EN PRATIQUE

    • Exercices de mise en situation
    • Études de cas concrets
    • Feedback et débriefing des exercices
    • Plan d’action personnel pour sa mise en pratique en tant que manager-coach

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe, c’est bénéficier :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
• D’une pédagogie centrée sur la pratique : jeux de rôles, mises en situation, analyses de cas réels issus de vos environnements professionnels.
• D’un accompagnement personnalisé : prise en compte de vos enjeux, de la maturité de votre équipe et de la culture de votre organisation.
• De supports clairs, structurés et réutilisables pour consolider vos acquis après la formation.
• De la possibilité de suivre la formation en visioconférence, avec enregistrement, pour revoir les séquences clés et ancrer durablement les apprentissages.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Renforcer la capacité de votre équipe à résoudre rapidement des problèmes complexes et récurrents. Formation Réussir la résolution de problème en équipe Vous structurez une démarche collective de résolution de problème, complémentaire à votre posture de manager-coach, pour gagner en efficacité opérationnelle.
Dynamiser la cohésion, la confiance et l’esprit d’équipe autour de votre nouveau style de management-coaching. Formation Dynamiser la Cohésion et la Synergie d'Équipe Vous renforcez les liens, l’engagement et la synergie de votre équipe afin de maximiser l’impact de votre posture de manager-coach.
Développer l’intelligence collective pour co-construire solutions, décisions et plans d’action avec vos collaborateurs. Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise Vous apprenez à activer les ressources de chacun et à organiser le travail de façon collaborative, en cohérence avec l’approche coaching.
Animer des réunions plus participatives, fluides et productives en cohérence avec votre posture de manager-coach. Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d'équipe Vous maîtrisez des techniques de facilitation qui donnent la parole à tous et renforcent l’engagement et la responsabilisation de l’équipe.
Maintenir concentration, clarté et performance managériale dans un environnement de travail partagé et souvent bruyant. Formation Optimiser son Efficacité Professionnelle en Open Space Vous optimisez votre organisation personnelle et votre disponibilité managériale pour rester un manager-coach présent et efficace, même en open space.

Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Tarbes, Limoges.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont une pratique concrète du management et du coaching en entreprise, ce qui garantit une approche pragmatique et directement applicable.

  • À quelles dates se déroule la formation ?

    La formation est programmée les 20 et 21 février 2025. Il est nécessaire d’être disponible sur l’intégralité de ces deux journées pour bénéficier pleinement du parcours pédagogique.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une expérience préalable en management d’équipe et des connaissances de base en communication interpersonnelle sont également requises, ainsi qu’une réelle volonté de développer vos compétences en leadership et coaching.

  • Cette formation est-elle adaptée si je débute dans un rôle de manager ?

    Oui, si vous avez déjà une première expérience de management ou que vous venez de prendre un poste de manager, cette formation vous aidera à poser des bases solides. Vous y apprendrez une posture moderne de manager-coach, plus efficace et plus motivante pour vos collaborateurs que le management uniquement directif.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Manager-Coach Efficace pour Dynamiser son Équipe ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Tarbes, Limoges.
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