Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous voulez mener un projet avec efficacité tout en unissant votre équipe autour d’objectifs communs ? Vous cherchez à renforcer votre rôle de leader sans autorité hiérarchique ? Il est temps de transformer ces désirs en réalités tangibles.
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la capacité à gérer efficacement une équipe de projet est non seulement une compétence très recherchée, mais aussi un facteur clé de différenciation. Les responsables de projet doivent être en mesure de mobiliser les membres de leur équipe, de définir clairement le périmètre des projets et de maintenir l’engagement tout au long du processus. C’est là qu’intervient la formation sur le management d’une équipe projet. Cette compétence est essentielle pour tous ceux qui sont en charge de diriger un projet. Elle permet non seulement de renforcer votre influence et votre rôle de leader, mais aussi de motiver et d’engager efficacement votre équipe dès le début. Les bénéfices professionnels sont immenses : vous serez en mesure de définir les objectifs et les ressources nécessaires, d’adapter votre management au mode projet, et d’utiliser votre leadership pour fédérer votre équipe. Les bénéfices personnels sont tout aussi importants : vous gagnerez en confiance et en compétences, et vous accélérerez votre carrière.
Mais comment obtenir ces compétences essentielles ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez vous former pour devenir un leader efficace, capable de rassembler et d’unir une équipe pour un projet. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers un programme de formation complet et adapté à vos besoins. Vous apprendrez à clarifier votre rôle de chef de projet, à définir le périmètre des projets et à utiliser votre leadership pour fédérer votre équipe. Le programme comprend un autodiagnostic pour identifier votre style de management et des mises en situation pour explorer vos réactions face à diverses situations. Vous apprendrez à maintenir l’engagement, à animer et à motiver votre équipe tout au long du projet, tout en communicant efficacement. Des exercices pratiques, incluant des jeux de rôles sur la négociation, la gestion des conflits et l’utilisation de l’assertivité dans le leadership, vous permettront d’appliquer les concepts appris de manière concrète.
Ne manquez pas l’occasion d’améliorer vos compétences en gestion de projet et de booster votre carrière. Avec EXPERTISME, prenez le contrôle de votre avenir professionnel dès aujourd’hui.
Vous pilotez des projets avec des équipes pluridisciplinaires, parfois sans autorité hiérarchique directe. Vous devez aligner les énergies, clarifier les objectifs, gérer les tensions… tout en livrant dans les délais. Cette formation vous donne une méthode claire et des outils immédiatement opérationnels pour mobiliser votre équipe autour d’objectifs partagés et mener vos projets à la réussite.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre rôle de chef de projet et votre légitimité, même sans pouvoir hiérarchique
• Définir un périmètre et des objectifs de projet clairs, compris et acceptés par l’équipe
• Adapter votre style de management pour mobiliser chaque membre de l’équipe
• Utiliser leadership, assertivité et négociation pour fédérer et gérer les conflits
• Maintenir l’engagement et la motivation de l’équipe tout au long du projet
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92408
Cette formation s’adresse principalement aux responsables de projet, qu’ils soient chefs d’équipe, managers, superviseurs ou tout autre rôle impliquant la coordination d’une équipe autour d’un objectif commun. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui sont chargés de diriger un projet, incluant la nécessité de former et de gérer une équipe. De plus, elle peut être bénéfique pour les coordinateurs de projet, les responsables de département et les directeurs d’équipe qui cherchent à améliorer leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe. Aussi, les responsables de la planification de projet, qui doivent allier les compétences et les efforts de différents acteurs pour atteindre un objectif, trouveront cette formation utile. Enfin, cette formation peut également être bénéfique pour les consultants en gestion de projet et les formateurs en entreprise qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur le sujet.
Assumer la responsabilité d’un projet et diriger les participants impliqués : ce prérequis est fondamental pour comprendre les enjeux de la formation. Vous devez avoir une expérience préalable dans la gestion d’équipe et de projet afin de pouvoir mettre en pratique les compétences et techniques qui seront enseignées.
Avoir des notions de base en management : comprendre les principes de base du management d’équipe est essentiel pour suivre cette formation. Si vous n’avez pas cette connaissance, il est recommandé de suivre une formation en management avant de vous inscrire.
Être capable de communiquer efficacement : la communication est un aspect crucial du leadership et de la gestion d’équipe. Vous devez être capable de transmettre clairement vos idées et vos attentes à votre équipe.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Nos engagements pour votre formation Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : autodiagnostics, études de cas, mises en situation, jeux de rôles (négociation, gestion de conflits, assertivité), plans d’action personnalisés.
• Des contenus actualisés, alignés avec les réalités du management de projet moderne (transversalité, équipes hybrides, distanciel, multi-métiers).
• Une adaptation fine aux enjeux de votre organisation : objectifs, culture, maturité projet, contraintes opérationnelles.
• Des outils concrets, modèles et trames directement réutilisables pour cadrer vos projets, animer vos réunions, suivre l’engagement de votre équipe.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Renforcer la cohésion et la performance globale d’une équipe déjà constituée | Formation Maximiser l'efficacité d'équipe par le travail collaboratif | Structurer des modes de travail collaboratifs pour fluidifier les échanges, réduire les silos et augmenter l’efficacité collective au quotidien. |
| Développer la coopération transverse et l’intelligence collective au-delà d’un seul projet | Formation Optimisation de la Coopération et Intelligence Collective en Entreprise | Mettre en place des dispositifs d’intelligence collective pour mieux résoudre les problèmes complexes et impliquer durablement les parties prenantes. |
| Mieux se positionner dans l’équipe projet et valoriser sa contribution individuelle | Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l'Équipe | Clarifier son rôle, affirmer sa valeur ajoutée et gagner en impact personnel au sein de l’équipe projet. |
| Stimuler la créativité de l’équipe pour trouver des solutions innovantes en projet | Formation Booster la créativité et la performance de son équipe | Utiliser des méthodes créatives pour générer des idées nouvelles, lever les blocages et améliorer la performance collective. |
| Structurer le suivi du projet et la cohésion d’équipe grâce au management visuel | Formation Management Visuel et Cohésion d'Équipe : Optimisation de la Performance | Mettre en place des outils de management visuel pour rendre le projet lisible, partager l’information et renforcer la cohésion autour des objectifs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dijon, Grenoble.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils sont issus du terrain, rompus au management de projet et au leadership sans autorité hiérarchique, et illustrent chaque concept par des cas réels.
Oui, à condition d’assumer déjà la responsabilité d’un projet ou d’être sur le point de le faire. La formation est particulièrement adaptée aux chefs de projet, managers et responsables opérationnels qui souhaitent structurer leur pratique et renforcer leur leadership pour mobiliser une équipe autour d’objectifs clairs.
Oui, le formateur vous proposera de mobiliser vos projets réels comme fil rouge : cadrage, définition des objectifs, mobilisation de l’équipe, gestion des conflits et plan d’action. Cela vous permet de repartir avec des solutions directement applicables dans votre contexte.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une connexion stable est recommandée pour garantir la qualité des échanges, des ateliers interactifs et des mises en situation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dijon, Grenoble.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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