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Management de projets

Formations Outils de gestion de projet

Formation OpenProject : Niveau Avancé

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation OpenProject ?

Vous cherchez comment optimiser la gestion de portefeuille de projets avec OpenProject dans une organisation exigeante ? Vous voulez configurer OpenProject avancé pour suivre précisément charges, coûts et ressources ? Cette formation vous montre comment transformer l’outil en véritable cockpit de pilotage stratégique.

Maîtriser OpenProject au-delà des fonctions de base est devenu un atout concurrentiel pour tout chef de projet ou PMO. Dans un contexte où les organisations gèrent simultanément de nombreux projets, savoir configurer OpenProject, structurer un portefeuille, piloter les ressources et analyser les coûts est essentiel. Les fonctionnalités avancées d’OpenProject – gestion agile, tableaux de bord personnalisés, workflows, rapports détaillés – permettent d’obtenir une vision globale et fiable de l’activité projet. Cette expertise vous aide à sécuriser vos délais, à anticiper les dérives budgétaires et à mieux arbitrer les priorités. En développant une maîtrise avancée d’OpenProject, vous renforcez votre crédibilité auprès de la direction, améliorez la communication avec les équipes et valorisez fortement votre profil dans les métiers du pilotage de projets et du PMO.

Reprenez le contrôle de vos projets avec une utilisation experte d’OpenProject, orientée résultats, pilotage des coûts et optimisation des ressources.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous apprenez à tirer pleinement parti d’OpenProject dans un cadre très opérationnel. Cette formation approfondissement vous guide pas à pas pour paramétrer l’outil selon votre contexte métier, structurer un portefeuille de projets, suivre les charges, les coûts et les ressources, et exploiter les fonctionnalités avancées : agilité, workflows, reporting et tableaux de bord. Votre Formateur Expert Métier partage des méthodes éprouvées, des bonnes pratiques et des modèles réutilisables pour rendre votre environnement OpenProject plus lisible, plus fiable et plus performant. Vous travaillez sur des cas concrets proches de votre réalité, afin d’obtenir des résultats immédiats : meilleure visibilité sur l’avancement, pilotage plus fin des budgets, arbitrages plus rapides et communication projet clarifiée. La formation est conçue pour être adaptable à différents contextes sectoriels et tailles d’organisation, tout en restant centrée sur l’efficacité.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre usage d’OpenProject, professionnaliser votre pilotage de portefeuille et sécuriser vos décisions projets avec un outil configuré sur mesure.

En résumé

Cette formation OpenProject Approfondissement s’adresse aux chefs de projet et PMO qui utilisent déjà l’outil et veulent passer à un niveau expert. Vous apprendrez à configurer OpenProject pour votre contexte métier, à piloter un portefeuille de projets, à maîtriser les charges, les coûts et les ressources, et à tirer parti des fonctionnalités avancées (agile, workflows, reporting).

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Configurer OpenProject en profondeur pour l’adapter à votre organisation et à vos processus projets
  • Structurer et piloter un véritable portefeuille de projets, avec suivi des charges, des coûts et des ressources
  • Exploiter les fonctionnalités avancées : agilité, workflows personnalisés, rapports et tableaux de bord de pilotage

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation OpenProject s’adresse :

  • Aux chefs de projet souhaitant passer d’un usage basique à un pilotage avancé de leurs projets dans OpenProject
  • Aux PMO (Project Management Office) en charge de structurer et d’animer un portefeuille de projets
  • Aux responsables de service ou managers impliqués dans le suivi des charges, des ressources et des coûts projets
  • Aux responsables de la transformation, de la DSI ou de la MOA souhaitant standardiser les pratiques de gestion de projets dans OpenProject
  • À toute personne amenée à administrer ou co-administrer OpenProject pour une équipe ou une direction
  • Avoir suivi la formation OpenProject Initiation ou utiliser régulièrement l’outil au quotidien
  • Maîtriser les fonctionnalités de base : création de projets, tâches, jalons, suivi d’avancement
  • Disposer de connaissances Initiationes en gestion de projet : charges de travail, jalons, risques, budgets
  • Comprendre les notions de portefeuille de projets, de pilotage des ressources et de suivi des coûts
  • Une expérience concrète de gestion de projets ou d’animation de PMO est un vrai plus pour mettre immédiatement en pratique les apports de la formation.

Que vous soyez débutant en OpenProject ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

À l’issue de cette formation OpenProject, vous serez capable de :

  • Approfondir la configuration d’OpenProject pour l’adapter précisément au contexte et aux processus de votre organisation
  • Structurer et piloter un portefeuille de projets complet (vision multi-projets, priorisation, arbitrage)
  • Mettre en place et exploiter le suivi des charges, des ressources et des coûts dans OpenProject
  • Utiliser les fonctionnalités avancées d’OpenProject : agilité, workflows personnalisés, notifications, droits et rôles
  • Concevoir et diffuser des rapports, indicateurs et tableaux de bord pertinents pour la direction et les équipes
  • Renforcer la gouvernance projet en standardisant les pratiques et les vues de pilotage dans OpenProject

Programme

  • 1. RAPPELS ET CADRAGE DE L’USAGE AVANCÉ D’OPENPROJECT

    • Rappel des fonctionnalités clés vues en initiation
    • Diagnostic rapide de vos pratiques actuelles dans OpenProject
    • Définition des objectifs d’un usage avancé : pilotage, reporting, gouvernance
    • Vue d’ensemble des modules et options avancées de l’outil
  • 2. CONFIGURATION AVANCÉE POUR VOTRE CONTEXTE MÉTIER

    • Paramétrage des types de projets, phases et modèles de projets
    • Personnalisation des types de travaux, champs personnalisés et statuts
    • Gestion des rôles, des permissions et des groupes d’utilisateurs
    • Mise en place de modèles de projets réutilisables (templates)
  • 3. GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS DANS OPENPROJECT

    • Structuration d’un portefeuille : axes, catégories, priorités
    • Vision multi-projets : consolidation des jalons, risques, livrables
    • Suivi de l’avancement global et des dépendances entre projets
    • Aide à la décision pour l’arbitrage et la priorisation des projets
  • 4. PILOTAGE DES CHARGES, DES RESSOURCES ET DES COÛTS

    • Mise en place du suivi des temps et des charges planifiées
    • Affectation des ressources et gestion des disponibilités
    • Paramétrage des coûts horaires, budgets et centres de coûts
    • Analyse des écarts charges / coûts / délais et plans d’actions
  • 5. EXPLOITATION DES FONCTIONNALITÉS AGILES D’OPENPROJECT

    • Configuration des projets agiles : backlog, sprints, user stories
    • Utilisation des boards, Kanban et vues agiles
    • Suivi de la vélocité, des engagements et de la capacité d’équipe
    • Combiner pilotage classique et agile dans un même portefeuille
  • 6. WORKFLOWS, AUTOMATISATION ET GOUVERNANCE

    • Conception de workflows adaptés à vos processus de validation
    • Paramétrage des transitions, notifications et règles d’édition
    • Standardisation des statuts, jalons et livrables
    • Bonnes pratiques de gouvernance projet dans OpenProject
  • 7. REPORTING, INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD

    • Création de vues personnalisées et de filtres enregistrés
    • Mise en place de rapports pour la direction et les équipes
    • Construction de tableaux de bord de suivi de portefeuille
    • Export, partage et diffusion régulière des indicateurs
  • 8. ATELIER DE MISE EN PRATIQUE SUR VOS CAS CONCRETS

    • Adaptation des paramétrages à votre contexte organisationnel
    • Revue de vos projets existants et pistes d’optimisation
    • Construction d’un plan d’amélioration continue de l’usage d’OpenProject
    • Conseils personnalisés de Notre Formateur Expert Métier pour sécuriser vos prochaines étapes

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Approfondir la configuration d’un outil de gestion de projets pour un pilotage avancéFormation Apache Camel et RabbitMQ : Intégration d'applications et gestion des messagesDévelopper une vision technique complémentaire sur l’intégration et les flux, utile pour les environnements projets complexes.
Renforcer sa maîtrise d’un environnement technique complexe en complément d’OpenProjectFormation Administration Oracle 12c à 19c : Approfondissement et Gestion Efficace des Bases de DonnéesMieux comprendre les contraintes et enjeux des bases de données supportant vos applications projet.
Gagner en rigueur et en performance sur des environnements applicatifs critiquesFormation COBOL - Niveau Avancé : Maîtrise et Approfondissement des Techniques AvancéesDévelopper une approche structurée et robuste, utile pour les projets à forte exigence de fiabilité.
Améliorer la présentation de vos rapports et livrables projetFormation Adobe InDesign : Maîtriser la Mise en Page Print et DigitalConcevoir des rapports et tableaux de bord projet clairs, lisibles et professionnels.
Explorer des outils créatifs pour valoriser la communication autour de vos projetsFormation Substance Painter - Niveau InitiationApporter une dimension visuelle innovante à certains livrables ou supports de communication projet.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation OpenProject Approfondissement est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs OpenProject sont-ils de vrais experts métiers ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Dois-je déjà maîtriser OpenProject pour suivre cette formation ?

    o Oui, cette formation s’adresse à des utilisateurs ayant suivi une initiation ou pratiquant déjà régulièrement OpenProject, avec une bonne maîtrise des bases.

  • Pour quel type de profils cette formation OpenProject Approfondissement est-elle la plus adaptée ?

    o Elle est particulièrement adaptée aux chefs de projet, PMO, responsables de service et administrateurs fonctionnels souhaitant structurer un pilotage multi-projets, charges, ressources et coûts.

  • Pourrons-nous travailler sur notre propre environnement OpenProject ?

    o Dans le cadre d’une session dédiée à votre entreprise, le formateur peut s’appuyer sur votre environnement OpenProject et vos projets réels pour maximiser la mise en pratique.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser OpenProject ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Niort, Dax.

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1 850 € HT / Personne

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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