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Management de projets

Formations Outils de gestion de projet

Formation ProjectLibre

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation ProjectLibre ?

Vous cherchez une formation ProjectLibre pour la gestion de projet professionnelle ? Vous voulez apprendre à planifier un projet complet avec ProjectLibre gratuitement ? Découvrez comment cet outil puissant peut transformer votre manière de piloter vos projets au quotidien et optimiser votre organisation.

Dans un contexte où la maîtrise des outils de gestion de projet devient un véritable avantage concurrentiel, savoir utiliser ProjectLibre efficacement est un atout décisif. Cet outil de planification open source permet de structurer vos projets, de répartir les ressources, de suivre les coûts et de contrôler les délais avec une grande précision. Comprendre comment créer un diagramme de Gantt dans ProjectLibre, gérer le chemin critique, ajuster les charges de travail ou analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé répond directement aux recherches des professionnels en quête d’une solution flexible et économique. En développant cette compétence, vous renforcez votre crédibilité en tant que chef de projet, coordinateur ou responsable opérationnel, tout en gagnant en autonomie. Vous vous démarquez sur le marché de l’emploi, améliorez la performance de vos équipes et accélérez votre évolution de carrière grâce à une maîtrise concrète de la planification multi-projets.

Pour aller plus loin et exploiter tout le potentiel de ProjectLibre, vous avez besoin d’une méthode claire, d’exemples concrets et de bonnes pratiques issues du terrain, adaptés à vos enjeux métiers.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré pour prendre en main ProjectLibre étape par étape. La formation vous montre comment paramétrer un nouveau projet, définir un calendrier réaliste, créer une structure de découpage (WBS), saisir les durées, les dépendances et les jalons critiques. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne sur la gestion des ressources humaines et matérielles, le suivi des charges, la mise à jour de l’avancement, la comparaison entre le planning de référence et le planning actualisé. Vous apprenez à utiliser les vues, filtres, rapports et indicateurs clés pour piloter vos projets de manière agile et réactive. Grâce à une pédagogie orientée résultats, cette formation ProjectLibre s’adapte à votre niveau et à votre contexte : projets informatiques, industriels, marketing, construction, services. Vous repartez avec une méthode reproductible, des fichiers modèles et des réflexes professionnels pour optimiser durablement votre gestion de projet.

Inscrivez-vous dès maintenant, sécurisez vos projets et prenez une longueur d’avance en maîtrisant ProjectLibre pour la gestion de projet professionnelle.

En résumé

Cette formation ProjectLibre vous guide pas à pas pour transformer un simple planning en véritable outil de pilotage de projet : structuration, ressources, coûts, suivi d’avancement et analyse des écarts.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Découvrir et configurer rapidement l’interface ProjectLibre pour vos projets
  • Créer un planning complet : tâches, jalons, liens, contraintes et chemins critiques
  • Gérer les ressources, affectations et charges de travail dans ProjectLibre
  • Suivre l’avancement, analyser les écarts et ajuster le projet en temps réel
  • Produire des rapports clairs et des vues synthétiques pour vos parties prenantes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation ProjectLibre s’adresse :

  • Chefs de projet, responsables d’équipe, PMO, coordinateurs,
  • Consultants, ingénieurs, cadres fonctionnels, assistants de projet,
  • Toute personne amenée à planifier, suivre ou piloter des projets avec un outil de gestion de planning.

Que vous soyez débutant sur ProjectLibre ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Connaissance de base en gestion de projet : notions de tâches, jalons, ressources, planning, charges et délais.

Objectifs

À l’issue de cette formation ProjectLibre, vous serez capable de :

  • Comprendre l’interface et les fonctionnalités essentielles de ProjectLibre
  • Savoir créer, structurer et paramétrer un nouveau projet dans ProjectLibre
  • Construire un planning complet : tâches, jalons, liens, contraintes et chemin critique
  • Gérer les ressources humaines et matérielles, ainsi que leurs affectations
  • Mettre en place un planning de référence pour comparer prévisionnel et réalisé
  • Suivre l’avancement du projet et mettre à jour les tâches dans ProjectLibre
  • Analyser les écarts de délais et de charge pour ajuster le planning
  • Produire des vues, filtres et rapports pertinents pour les parties prenantes
  • Gagner en autonomie pour piloter différents types de projets avec ProjectLibre

Programme

  • 1. INTRODUCTION À PROJECTLIBRE ET RAPPEL DES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

    • Rappels sur le cycle de vie d’un projet, tâches, jalons, ressources, charges et délais
    • Positionnement de ProjectLibre dans l’écosystème des outils de gestion de projet
    • Installation, premiers réglages et découverte de l’interface ProjectLibre
    • Présentation des principales vues : diagramme de Gantt, ressources, tâches, rapports
  • 2. CRÉATION ET PARAMÉTRAGE D’UN NOUVEAU PROJET PROJECTLIBRE

    • Définir les informations générales du projet : nom, dates, calendrier, options
    • Paramétrer les jours ouvrés, jours fériés et calendriers spécifiques
    • Comprendre les modes de calcul des durées et des charges dans ProjectLibre
    • Sauvegarder, ouvrir, gérer plusieurs projets et versions de fichiers
  • 3. STRUCTURER LE PROJET : WBS, TÂCHES, JALONS ET DÉPENDANCES

    • Créer la structure de découpage du projet (WBS) dans ProjectLibre
    • Ajouter des tâches, sous-tâches et jalons clés du projet
    • Définir les durées, contraintes et relations logiques entre les tâches
    • Gérer les liens de dépendance (fin-début, début-début, fin-fin, délais)
    • Identifier et interpréter le chemin critique dans ProjectLibre
  • 4. GESTION DES RESSOURCES ET AFFECTATIONS DANS PROJECTLIBRE

    • Créer et paramétrer les ressources humaines, matérielles et coûts
    • Définir les taux, calendriers et disponibilités des ressources
    • Affecter les ressources aux tâches et ajuster les charges de travail
    • Détecter et résoudre les surcharges de ressources
    • Bonnes pratiques pour une planification réaliste des charges
  • 5. SUIVI D’AVANCEMENT, MISE À JOUR ET PILOTAGE DU PROJET

    • Mettre en place un planning de référence (baseline) dans ProjectLibre
    • Saisir l’avancement des tâches : pourcentage, dates réelles, reste à faire
    • Mettre à jour le planning et analyser les impacts sur les délais
    • Comparer le prévisionnel et le réalisé, suivre les écarts
    • Adapter le planning pour respecter les objectifs du projet
  • 6. VUES, FILTRES, RAPPORTS ET COMMUNICATION PROJET

    • Utiliser et personnaliser les vues pour mieux piloter le projet
    • Appliquer des filtres et regroupements pour cibler l’information utile
    • Générer des rapports synthétiques pour la direction et les équipes
    • Exporter, partager et présenter le planning ProjectLibre
    • Conseils pour une communication projet claire et professionnelle
  • 7. ATELIER PRATIQUE ET CAS CONCRETS DE PROJETS

    • Mise en pratique complète : création d’un projet de A à Z dans ProjectLibre
    • Exercices sur la gestion des ressources, des jalons et du chemin critique
    • Étude de cas adaptée au secteur des participants (IT, industrie, services, marketing…)
    • Revue des bonnes pratiques et erreurs fréquentes à éviter
  • 8. BILAN, CONSEILS D’INDUSTRIALISATION ET RESSOURCES COMPLÉMENTAIRES

    • Synthèse des apports clés de la formation ProjectLibre
    • Construction de vos modèles de projets réutilisables
    • Recommandations pour intégrer ProjectLibre dans vos processus internes
    • Pistes pour aller plus loin dans la gestion de portefeuille de projets

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Maîtriser exclusivement ProjectLibre pour planifier et suivre ses projetsFormation Gestion de Projet : Maîtriser MS Project, OpenProj et ProjectLibreAcquérir une vision globale des principaux outils et renforcer sa polyvalence sur différents environnements de gestion de projet.
Piloter un portefeuille de projets en mode agile avec une forte orientation produitFormation Agile Scrum : Maîtrisez le rôle de Product OwnerStructurer la vision produit, prioriser le backlog et articuler planning agile et contraintes métier.
Présenter efficacement les plannings et rapports de projet en réunionFormation Microsoft PowerPoint : maîtrisez la présentation et la prise de notesTransformer vos plannings ProjectLibre en supports visuels clairs et impactants pour vos parties prenantes.
Analyser les données de projet et tableaux de bord avec des méthodes statistiquesFormation Langage R : Manipulation de données et Techniques statistiques de baseExploiter les données exportées de ProjectLibre pour créer des analyses avancées et indicateurs de performance.
Intégrer la planification ProjectLibre dans une stratégie marketing digitale globaleFormation Marketing d'influence : Réussir sa stratégie influenceursPlanifier précisément les campagnes d’influence et suivre leur déploiement à l’aide d’outils de gestion de projet.

Formation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Bourges, Angers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation ProjectLibre est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs ProjectLibre sont-ils de vrais experts métiers ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Dois-je déjà connaître ProjectLibre pour suivre cette formation ?

    o Non, une première expérience de la gestion de projet suffit. La formation démarre par la prise en main de ProjectLibre pas à pas.

  • Pour quels types de projets puis-je utiliser ProjectLibre après la formation ?

    o Vous pourrez utiliser ProjectLibre pour des projets informatiques, industriels, marketing, événementiels, de services ou de transformation interne.

  • Vais-je travailler sur des cas pratiques pendant la formation ProjectLibre ?

    o Oui, la formation est largement basée sur des exercices et un cas fil rouge permettant de construire et piloter un projet complet dans ProjectLibre.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser ProjectLibre ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Narbonne, Chambéry.

Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1 690 € HT / Personne

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Référence : XX-

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs

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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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