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Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée

Assurez une transmission fluide et pérenne de votre entreprise familiale, garantissant son héritage stratégique.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous vous demandez comment réussir la transmission de votre entreprise familiale tout en préservant son identité et ses valeurs ? Vous cherchez des stratégies efficaces pour faciliter cette transition cruciale ?

L’entreprise familiale est un pilier de l’économie mondiale. Son succès repose sur des valeurs traditionnelles et une forte stabilité. Toutefois, elle doit faire face à des défis spécifiques, dont le plus délicat est la transmission à la génération suivante. C’est un moment déterminant qui peut soit assurer la continuité de l’entreprise, soit conduire à sa dissolution. Pour naviguer dans ce processus complexe, une compréhension profonde des enjeux contemporains est essentielle. De plus, maîtriser les aspects juridiques, financiers et émotionnels de la transmission peut être un atout majeur pour votre carrière. Que vous soyez un dirigeant d’entreprise familiale, un successeur potentiel ou un consultant en gestion, cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine.

Pensez à l’impact que pourrait avoir une transition harmonieuse sur la pérennité de votre entreprise.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous êtes assurés d’obtenir des résultats concrets et immédiats. Notre formation La transmission engagée de l’entreprise familiale vous propose une analyse approfondie des défis spécifiques aux entreprises familiales. Elle vous offre des stratégies pratiques pour faciliter une transition harmonieuse et garantir la pérennité de votre entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous fournira des outils et des structures de gouvernance efficaces, favorisant une communication claire et un alignement des intérêts professionnels et familiaux. De plus, notre formation insiste sur l’importance de préparer la nouvelle génération à prendre la relève. Nous vous aiderons à développer les compétences nécessaires pour diriger l’entreprise avec succès. Enfin, notre approche met l’accent sur le maintien des valeurs familiales au cœur de la stratégie d’entreprise, renforçant ainsi l’identité et la culture organisationnelle.

N’attendez plus, prenez le contrôle de la transmission de votre entreprise familiale. Avec notre formation, vous serez en mesure de naviguer avec assurance dans ce processus complexe et de garantir la pérennité de votre entreprise. Assurez votre avenir et celui de votre entreprise dès maintenant.

En résumé

Cette formation vous guide pas à pas pour concevoir et piloter une transmission d’entreprise familiale alignée sur vos valeurs, juridiquement sécurisée, fiscalement optimisée et humainement apaisée. Vous repartez avec une vision claire, un plan de transmission structuré et des outils immédiatement applicables dans votre contexte.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux spécifiques d’une entreprise familiale engagée et les transformer en atouts pour la transmission.
• Choisir le mode de transmission le plus adapté (familiale, management, tiers) en fonction de votre situation patrimoniale, humaine et stratégique.
• Sécuriser juridiquement et fiscalement l’opération pour protéger l’entreprise, la famille et les parties prenantes.
• Structurer un plan de succession complet : gouvernance, leadership, communication, accompagnement des équipes.
• Préparer et accompagner efficacement la nouvelle génération pour garantir la continuité des valeurs et de la performance.

14 heures soit 2 jours

4.000€ HT / Personne

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Référence : DC-100534

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion et la transmission d’une entreprise familiale. Les profils ciblés sont les dirigeants d’entreprise, les futurs repreneurs, ainsi que les membres de la famille engagés dans l’entreprise. Elle est également pertinente pour les conseillers financiers et juridiques qui accompagnent ces entreprises dans leur processus de transition et de succession. Les gestionnaires de patrimoine ou les responsables de trusts familiaux peuvent aussi trouver un intérêt à cette formation. De plus, les consultants en management et stratégie d’entreprise, qui souhaitent se spécialiser dans les problématiques spécifiques aux entreprises familiales, sont aussi les bienvenus. Enfin, toute personne intéressée par les enjeux de la transmission d’entreprise, qu’elle soit ou non directement concernée, peut bénéficier de cette formation.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une expérience préalable en gestion d’entreprise familiale ou en gestion d’entreprise en général
Posséder des connaissances de base en droit des sociétés, particulièrement en ce qui concerne la transmission d’entreprise
Être prêt à s’engager personnellement dans le processus de transmission de l’entreprise
Avoir une bonne compréhension de l’économie familiale et des enjeux associés à la pérennité de l’entreprise
Être capable de communiquer efficacement, tant à l’écrit qu’à l’oral
Être ouvert à l’apprentissage et à l’adaptation de nouvelles stratégies et méthodes pour la transmission d’entreprise.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Analyser les différentes méthodes de transmission d’une entreprise familiale pour pouvoir choisir la plus adaptée à la situation.
  • Comprendre les principes de la transmission engagée pour pouvoir la mettre en œuvre efficacement en respectant les valeurs de l’entreprise.
  • Identifier les contraintes juridiques, fiscales et financières liées à la transmission d’une entreprise familiale pour pouvoir les anticiper et les gérer.
  • Élaborer un plan de transmission d’entreprise qui respecte les principes d’une transmission engagée et prenne en compte les contraintes identifiées.
  • Évaluer les impacts potentiels de la transmission sur les différents acteurs de l’entreprise (salariés, direction, actionnaires) afin de pouvoir mettre en place des actions d’accompagnement adéquates.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA TRANSMISSION DE L'ENTREPRISE FAMILIALE

    • Comprendre le concept de l’entreprise familiale
    • Importance de la transmission d’entreprise familiale
    • Les défis uniques de la transmission d’une entreprise familiale
  • 2. LES DIFFÉRENTS MODES DE TRANSMISSION D'ENTREPRISE

    • Transmission familiale directe
    • Transmission via un tiers (management externe ou employés)
    • Les avantages et les inconvénients de chaque mode
  • 3. PRÉPARATION À LA TRANSMISSION DE L'ENTREPRISE

    • Évaluation de l’entreprise et détermination de sa valeur
    • Préparation des membres de la famille pour la transition
    • La mise en place d’un plan de succession
    • L’importance de la communication transparente
  • 4. GESTION DES ASPECTS JURIDIQUES ET FISCAUX

    • Les implications juridiques et fiscales de la transmission d’entreprise
    • La planification fiscale pour minimiser les coûts de transmission
    • Les différents contrats et accords légaux nécessaires
  • 5. GESTION DES ASPECTS SOCIAUX ET ÉMOTIONNELS

    • Gérer les tensions et les conflits familiaux
    • Gestion des attentes et des émotions des membres de la famille
    • Maintien de l’harmonie familiale tout au long du processus
  • 6. STRATÉGIES DE SUCCESSION ET LEADERSHIP

    • Préparation du successeur à son nouveau rôle
    • Développement des compétences de leadership
    • Mentorat et coaching pour le successeur
  • 7. GESTION POST-TRANSMISSION DE L'ENTREPRISE

    • La gestion de l’entreprise après la transition
    • Le rôle du précédent propriétaire après la transmission
    • La préservation de la culture de l’entreprise familiale
  • 8. ÉTUDES DE CAS ET ANALYSES

    • Analyse de différentes stratégies de transmission d’entreprise
    • Discussion et réflexion sur différents cas de transmission d’entreprise
    • Application pratique des concepts appris

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos cas concrets : vous travaillez sur votre propre situation de transmission ou celle de vos clients, pas sur des exemples théoriques déconnectés.
• Des contenus à jour des dernières évolutions juridiques, fiscales, patrimoniales et managériales liées aux entreprises familiales engagées.
• Des outils directement réutilisables : grilles d’analyse, check-lists, trames de plan de transmission, matrices de gouvernance familiale.
• Une articulation fine entre dimensions techniques (juridiques, fiscales, financières) et dimensions humaines (émotion, leadership, cohésion familiale).
• Une logique de résultats : sécuriser la pérennité de votre entreprise, réduire les risques de conflits et renforcer l’engagement des parties prenantes.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Comprendre les risques juridiques et pénaux liés à la gouvernance et aux décisions de transmission Formation Droit Pénal des Affaires pour Dirigeants Non-Juristes - Prévenir les Risques Sécuriser vos décisions de transmission et de gouvernance en maîtrisant les risques de responsabilité personnelle du dirigeant.
Renforcer la stratégie de développement pour préparer une entreprise familiale attractive avant transmission Formation Maîtrisez les fondamentaux du marketing Structurer une stratégie marketing solide afin d’augmenter la valeur de l’entreprise et sa capacité à être transmise dans de bonnes conditions.
Diversifier et optimiser le patrimoine familial issu de la cession ou de la transmission Formation Investissement Bitcoin pour Maximiser votre Patrimoine Explorer de nouvelles classes d’actifs pour déployer une stratégie patrimoniale post-transmission adaptée aux objectifs de la famille.
Évaluer de nouvelles opportunités entrepreneuriales pour la nouvelle génération après la transmission Formation Dirigeants et créateurs : Comment Évaluer le Potentiel d'une Startup ? Donner aux successeurs les outils pour analyser, sélectionner et investir dans de nouveaux projets ou startups en cohérence avec la stratégie familiale.
Financer une nouvelle phase de développement ou un projet parallèle dans le cadre de la transmission Formation Crowdfunding : Maîtriser le financement participatif pour une campagne réussie Apprendre à mobiliser le financement participatif pour soutenir un projet de croissance, de reprise interne ou d’innovation autour de l’entreprise familiale.

Formation Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Limoges, Bourges.
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Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle adaptée si la transmission n’est pas encore d’actualité mais seulement envisagée à moyen terme ?

    Oui. Anticiper est l’un des facteurs clés de réussite d’une transmission d’entreprise familiale engagée. Cette formation vous aide à poser les bases : clarifier les scénarios possibles, identifier les risques, préparer la gouvernance familiale et commencer à structurer un plan de succession, même si la transmission interviendra dans plusieurs années.

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Dois-je avoir des connaissances juridiques ou fiscales avancées pour suivre cette formation ?

    Non, des bases en droit des sociétés et en gestion d’entreprise sont suffisantes. Les aspects juridiques, fiscaux et financiers sont expliqués de manière pédagogique et illustrés par des cas concrets. L’objectif est de vous rendre capable de dialoguer efficacement avec vos conseils (avocats, notaires, fiscalistes) et de prendre des décisions éclairées.

  • Les formateurs sont-ils de véritables experts de la transmission d’entreprise familiale ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement auprès d’entreprises familiales et de conseils, ce qui leur permet de partager des retours d’expérience très concrets et directement actionnables.

  • Pourrai-je travailler sur mon propre projet de transmission pendant la formation ?

    Oui. La pédagogie de la formation est conçue pour vous permettre d’appliquer immédiatement les concepts à votre situation : exercices guidés, analyses de cas, construction progressive d’un plan de transmission adapté à votre entreprise familiale et à vos enjeux d’engagement.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Formation réussir la transmission d’une entreprise familiale engagée ?

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