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Management

Cohésion d'équipe

Formation Savoir réaliser un brainstorming

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Savoir réaliser un brainstorming ?

Vous cherchez comment organiser un brainstorming efficace avec votre équipe ? Vous voulez une méthode de brainstorming structurée pour générer des idées utiles et actionnables ? Cette formation vous montre comment transformer chaque séance en véritable accélérateur de solutions concrètes et de décisions partagées.

Savoir réaliser un brainstorming ne se limite pas à lancer des idées sur un tableau. Dans un environnement de travail en constante évolution, cette compétence devient stratégique pour les managers et chefs de projet. Un brainstorming bien préparé et bien animé permet de résoudre plus vite des problèmes complexes, d’impliquer les équipes, de favoriser l’innovation et de renforcer la cohésion. Grâce à une méthode de brainstorming claire, vous structurez les échanges, évitez la dispersion, donnez la parole à chacun et faites émerger des pistes réellement exploitables. Maîtriser les techniques et outils de brainstorming – en présentiel comme à distance – vous aide à gagner du temps, à sécuriser vos décisions et à crédibiliser votre posture managériale. Vous vous démarquez par votre capacité à mobiliser l’intelligence collective, à piloter des ateliers efficaces et à transformer des idées en actions concrètes, ce qui accélère directement votre progression de carrière et votre impact dans l’organisation.

Prêt à transformer vos réunions interminables en ateliers de brainstorming productifs, dynamiques et orientés résultats, tout en optimisant votre management agile et collaboratif ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’une approche résolument pratique pour apprendre à organiser et animer un brainstorming de A à Z. Cette formation Savoir réaliser un brainstorming vous donne un cadre clair : définition de l’objectif, choix des participants, règles du jeu, déroulé d’atelier, outils de recueil et de classement des idées. Votre Formateur Expert Métier vous partage des techniques concrètes pour stimuler la créativité, gérer les caractères dominants, faire participer les plus réservés et maintenir un rythme dynamique. Vous découvrez des méthodes de brainstorming adaptées aux contextes agiles, aux projets transverses et au travail hybride, avec des exemples d’outils digitaux collaboratifs. L’accent est mis sur l’exploitation des résultats : priorisation, synthèse, plan d’action. Vous repartez avec des modèles prêts à l’emploi, immédiatement adaptables à vos enjeux, pour rendre chaque séance de brainstorming plus fluide, plus créative et surtout plus efficace.

Inscrivez-vous dès maintenant pour acquérir une méthode de brainstorming professionnelle, booster l’engagement de vos équipes et générer des idées à fort impact : faites de chaque atelier un levier de performance grâce à un brainstorming maîtrisé.

En résumé

Cette formation vous donne une méthode opérationnelle pour concevoir, animer et exploiter un brainstorming efficace, en équipe présente ou à distance. Vous repartez avec un canevas clair, des outils concrets et des techniques d’animation agiles pour produire rapidement des idées utiles, partagées et directement exploitables.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Acquérir une méthode simple et reproductible pour préparer et structurer un brainstorming efficace
  • Maîtriser les techniques d’animation pour stimuler la créativité individuelle et collective
  • Utiliser les principaux outils de brainstorming, en présentiel comme en distanciel
  • Savoir canaliser les échanges, gérer les personnalités et éviter les blocages
  • Transformer les idées produites en plan d’action priorisé et opérationnel

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Savoir réaliser un brainstorming s’adresse :

  • Tout manager, chef de projet, responsable d’équipe ou pilote de démarche d’amélioration continue souhaitant acquérir des méthodes agiles et structurées pour animer des séances de brainstorming efficaces, en présentiel ou à distance, avec des résultats concrets et directement exploitables.
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Que vous soyez débutant en Savoir réaliser un brainstorming ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Savoir réaliser un brainstorming, vous serez capable de :

    • Intégrer la méthode complète d’animation d’une séance de brainstorming, de la préparation à la synthèse.
    • Savoir définir un objectif clair et un cadre de travail propice à la créativité collective.
    • Utiliser les principales méthodes et outils du brainstorming, en présentiel et en distanciel.
    • Adopter les bonnes pratiques pour stimuler la participation, gérer les personnalités et éviter les blocages.
    • Structurer, prioriser et transformer les idées issues du brainstorming en plan d’action opérationnel.

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU BRAINSTORMING

      • Rappels sur la créativité individuelle et collective
      • Les objectifs d’un brainstorming : quand et pourquoi l’utiliser
      • Les règles de base pour libérer la parole et les idées
      • Les erreurs fréquentes qui font échouer une séance
        • 2. PRÉPARER EFFICACEMENT UNE SÉANCE DE BRAINSTORMING

          • Clarifier la problématique et formuler un objectif précis
          • Choisir les participants et définir les rôles clés
          • Construire un déroulé d’atelier simple et efficace
          • Préparer les supports : paperboard, post-it, outils digitaux collaboratifs
            • 3. MÉTHODES ET TECHNIQUES DE GÉNÉRATION D’IDÉES

              • Brainstorming classique : principes et bonnes pratiques
              • Brainwriting et variantes écrites pour faire participer tous les profils
              • Techniques de divergence et convergence des idées
              • Adapter les méthodes au contexte : innovation, résolution de problème, amélioration continue
                • 4. ANIMER UN BRAINSTORMING DYNAMIQUE ET INCLUSIF

                  • Lancer la séance : cadrage, règles du jeu, posture d’animateur
                  • Stimuler la créativité sans jugement ni autocensure
                  • Gérer les personnalités dominantes et encourager les plus réservés
                  • Maintenir le rythme, relancer l’énergie et gérer le temps
                    • 5. STRUCTURER, PRIORISER ET EXPLOITER LES IDÉES

                      • Regrouper, trier et organiser les idées produites
                      • Utiliser des grilles de priorisation simples et visuelles
                      • Co-construire un plan d’action clair et partagé
                      • Formaliser la synthèse et assurer le suivi après l’atelier
                        • 6. ADAPTER LE BRAINSTORMING AUX FORMATS AGILES ET AU DISTANCIEL

                          • Animer un brainstorming à distance : bonnes pratiques et pièges à éviter
                          • Panorama d’outils numériques pour le brainstorming en ligne
                          • Intégrer le brainstorming dans une démarche agile ou un projet transverse
                          • Transposer la méthode à vos propres réunions et ateliers

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

    Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
    Stimuler la créativité de l’équipe et structurer des ateliers d’idéation efficacesFormation Savoir vendre ses idées : Maîtriser l'art de convaincre et persuaderApprendre à transformer vos idées issues de brainstorming en messages percutants, convaincants et adaptés à vos interlocuteurs.
    Comprendre et exploiter l’intelligence artificielle pour enrichir vos réflexions et scénariosFormation Chat-GPT : Comprendre les techniques d'intelligence artificielle et savoir les optimiserDécouvrir comment utiliser l’IA comme support d’idéation, d’exploration de pistes et de préparation de vos ateliers.
    Animer des ateliers autour de la conformité et structurer des échanges sur les enjeux juridiquesFormation RGPD : L’essentiel à savoir pour se mettre en conformitéAcquérir les bases RGPD pour conduire des brainstormings pertinents sur les risques, process et plans d’action conformité.
    Prévenir les tensions lors d’ateliers collectifs et sécuriser un climat propice à la créativitéFormation Gestion des Conflits : Savoir Prévenir, Désamorcer et Gérer les Tensions au TravailDévelopper vos réflexes pour désamorcer les tensions et garder un cadre serein lors de vos brainstormings.
    Concevoir des supports visuels clairs pour restituer les résultats de vos brainstormingsFormation Adobe InDesign : Réaliser des mises en page pour le PrintMettre en forme de façon professionnelle les synthèses et plans d’action issus de vos ateliers d’idéation.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation est-elle disponible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Les formateurs sont-ils des experts du terrain ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • Cette formation est-elle adaptée à des managers débutants ?

      o Oui, la formation est conçue pour être accessible sans prérequis et propose une méthode simple, structurée et immédiatement applicable, quel que soit votre niveau d’expérience en animation de réunion.

    • Allons-nous pratiquer des mises en situation de brainstorming ?

      o Oui, la formation alterne apports méthodologiques et exercices pratiques : vous animerez et participerez à des séquences de brainstorming pour vous approprier les outils et les techniques.

    • Pourra-t-on adapter la méthode à nos propres réunions et projets ?

      o Oui, le formateur vous aide à transposer la méthode à vos enjeux : types de réunions, taille d’équipe, contraintes de temps et contexte présentiel ou distanciel.

    Approche Pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Modalités employées et évaluation :
    Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

    Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
    Ce délai peut varier selon le mode de financement :

    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

    Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser la formation Savoir réaliser un brainstorming ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Saint-Etienne, Avignon.

    Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

    Référence : XX-

    Durée : 4 heures soit 1/2 journée

    Tarif : 650 € HT / Personne

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    Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

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    Référence : XX-

    Durée : 4 heures soit 1/2 journée

    Tarif : Sur Devis

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    Témoignages
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    Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre  formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.

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    Formations complémentaires - Cohésion d'équipe / Management sur-mesure

    Formation Manager par la confiance 7 heures soit 1 jour

    Formation Animer des réunions productives en distanciel 14 heures soit 2 jours

    Formation Savoir réaliser un brainstorming 4 heures soit 1/2 journée

    Formation optimiser son efficacité professionnelle en open space 14 heures soit 2 jours

    Formation travailler efficacement en open space 14 heures soit 2 jours

    Formation réussir la résolution de problème en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel 14 heures soit 2 jours

    Formation dynamique d’équipe : Développer la coopération et le travail en équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation co-développement : Boostez l’intelligence collective et la créativité de votre équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation optimiser sa position et mettre en valeur ses compétences au sein de l’équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation manager-coach efficace pour dynamiser son équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation mobiliser une équipe autour d’objectifs pour réussir un projet 14 heures soit 2 jours

    Formation booster la créativité et la performance de son équipe 14 heures soit 2 jours

    Formation améliorer sa communication d’équipe et sa posture managériale 14 heures soit 2 jours

    Formation maximiser l’efficacité d’équipe par le travail collaboratif 14 heures soit 2 jours

    Formation travail collaboratif à l’ère du digital 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de la coopération et intelligence collective en entreprise 14 heures soit 2 jours

    Formation dynamiser la cohésion et la synergie d’équipe 7 heures soit 1 jour

    Formation optimiser la cohésion d’équipe via le teambuilding 14 heures soit 2 jours

    Formation optimisation de l’espace de travail : Classer, trier, ranger efficacement 7 heures soit 1 jour

    Formation coacher la performance de son équipe – coaching avancé 14 heures soit 2 jours

    Formation coopération positive et gestion d’équipe efficace 14 heures soit 2 jours

    Formation management visuel et cohésion d’équipe : Optimisation de la performance 14 heures soit 2 jours

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