Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Avez-vous envisagé de donner un nouvel élan à votre entreprise grâce à une stratégie d’entreprise efficace ? Cherchez-vous à maîtriser l’art de la stratégie Océan Bleu pour vous démarquer sur le marché ? Ne cherchez plus, nous avons exactement ce qu’il vous faut.
L’élaboration d’une stratégie d’entreprise solide est devenue cruciale à l’heure actuelle. Elle vous permet de comprendre et d’exploiter efficacement les forces de votre entreprise, tout en tenant compte des facteurs internes et externes. Une stratégie bien conçue peut vous aider à identifier les opportunités de croissance, développer une offre innovante, et garantir une croissance durable. De plus, elle peut vous aider à définir des indicateurs de performance clés (KPI) précis pour suivre et évaluer vos progrès. C’est une compétence essentielle qui peut vous aider à accélérer votre carrière et à vous démarquer dans votre domaine.
Alors, êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre avenir professionnel ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous pouvez développer et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise efficace. Notre formation vous offre une approche complète pour analyser, diagnostiquer et adapter votre stratégie d’entreprise. Votre Formateur Expert Métier vous guide à travers les différentes étapes de la création d’un business model innovant, en s’appuyant sur la stratégie Océan Bleu. Vous apprendrez à identifier les leviers de croissance, à élaborer une stratégie commerciale robuste et à définir des KPI pour évaluer vos progrès. De plus, notre formation intègre des éléments de gouvernance et de durabilité pour construire un modèle d’affaires responsable et pérenne. Grâce à notre formation, vous serez en mesure d’innover, de vous démarquer et de relancer votre activité dans un marché concurrentiel.
N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. En vous inscrivant à notre formation, vous faites le choix de l’efficacité et de la réussite. Mettez toutes les chances de votre côté en maîtrisant les clés de la stratégie d’entreprise. Faites le premier pas vers une carrière prometteuse en vous inscrivant dès maintenant à notre formation en stratégie d’entreprise.
Cette formation Stratégie d’Entreprise vous guide pas à pas pour analyser votre environnement, construire un business model innovant, déployer une stratégie claire et mesurable, et intégrer les enjeux de gouvernance et de durabilité. Vous repartez avec une feuille de route concrète, directement applicable à votre organisation.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez les fondamentaux de la stratégie d’entreprise et les outils clés de diagnostic
• Construisez un schéma directeur clair : mission, vision, valeurs et objectifs stratégiques
• Créez ou revisitez votre business model grâce à la stratégie Océan Bleu
• Déployez une stratégie commerciale robuste, pilotée par des KPI pertinents
• Intégrez la RSE, la gouvernance et la durabilité au cœur de votre modèle d’affaires
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : DC-94984
Cette formation s’adresse à un large spectre de professionnels soucieux d’acquérir des compétences en stratégie d’entreprise. Les dirigeants et cadres supérieurs, ainsi que les membres des comités de direction, trouveront un contenu riche pour affiner leurs capacités décisionnelles. Les managers, responsables de business units, directeurs marketing et chefs de projets bénéficieront d’outils pour identifier les leviers de croissance et opportunités commerciales. Cette formation est également pertinente pour les responsables innovation et R&D, qui pourront y apprendre à créer et adapter des business models innovants. Les entrepreneurs, créateurs ou repreneurs d’entreprises, ainsi que les directeurs juridiques, financiers et commerciaux, y trouveront des clés pour se démarquer dans un marché concurrentiel. Enfin, les responsables RSE, de la communication et des achats, pourront intégrer des éléments de durabilité et de gouvernance à leur stratégie.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir une expérience préalable en gestion de projets ou d’équipes est recommandé pour suivre cette formation.
Une compréhension de base du logiciel Excel est également souhaitable.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre pédagogie repose sur l’alternance de cas réels, de mises en situation, d’outils immédiatement réutilisables et d’échanges ciblés sur vos enjeux. Chaque séquence vise un objectif concret : vous permettre de prendre de meilleures décisions stratégiques et de les transformer en actions mesurables.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Stratégie d’Entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus ancrés dans la réalité des entreprises : croissance, repositionnement, innovation, digitalisation, RSE, gouvernance.
• Outils directement exploitables : matrices de diagnostic, canevas de business model, grilles de priorisation, modèles de tableaux de bord KPI.
• Approche personnalisée : le formateur adapte les exemples, exercices et études de cas à votre secteur, votre taille d’entreprise et vos objectifs.
• Certification QUALIOPI : un gage de qualité sur l’ingénierie pédagogique, le suivi et l’évaluation de la formation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Stratégie d’Entreprise.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer la stratégie globale de l’entreprise, définir un positionnement clair et des KPI de pilotage | Formation Stratégie d'Entreprise : Développement, Innovation et Performance Durable | Vision stratégique complète, outils de diagnostic, business model innovant et feuille de route opérationnelle |
| Sécuriser la gestion financière et comptable pour soutenir une stratégie de croissance maîtrisée | Formation Odoo : Maitrisez la Comptabilité | Meilleure fiabilité des données financières pour éclairer vos décisions stratégiques et vos arbitrages d’investissement |
| Raconter la stratégie, la vision et la proposition de valeur de l’entreprise de manière impactante | Formation Storytelling : Maîtriser l'art de raconter une histoire | Capacité à embarquer clients, investisseurs et équipes autour de votre stratégie grâce à un récit clair et convaincant |
| Aligner la stratégie de développement avec une gestion commerciale efficace et outillée | Formation Sage 100c - Niveau Initiation : Optimisez la Gestion Commerciale de Votre Entreprise | Outils concrets pour traduire vos orientations stratégiques en performance commerciale mesurable |
| Protéger la performance et la réputation de l’entreprise en sécurisant les processus internes | Formation Prévention des Fraudes Internes en Entreprise | Réduction des risques internes pour sécuriser l’exécution de votre stratégie et préserver vos ressources clés |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Chambéry, Rouen.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien la stratégie d’entreprise, le diagnostic, le pilotage de la performance et l’accompagnement de dirigeants et d’équipes.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Une expérience préalable en gestion de projets ou d’équipes est recommandée pour tirer pleinement parti de la formation. Une compréhension de base du logiciel Excel est également souhaitable pour la partie KPI et tableaux de bord.
Oui, tout au long de la formation, vous travaillez avec des outils opérationnels : matrices SWOT et BCG, analyse PEST, canevas de business model, grilles de diagnostic, modèles de KPI et de tableaux de bord. Vous pouvez les réutiliser, les adapter et les déployer dans votre organisation.
Oui, elle est particulièrement utile pour structurer la vision, le positionnement, le business model et la feuille de route d’un projet entrepreneurial. Elle vous aide à éviter les erreurs de départ et à bâtir une stratégie solide, différenciante et durable.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Chambéry, Rouen.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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