Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à optimiser la gestion de vos systèmes d’information en adoptant une approche agile ? Vous voulez transformer votre stratégie SI pour gagner en flexibilité et en réactivité ? Immergez-vous dans notre formation innovante qui vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour co-construire opérationnellement la stratégie du SI en agile.
Dans un univers numérique en constante évolution, la maitrise de l’agilité dans la gestion des systèmes d’information est devenue un atout indispensable. Cette compétence clé offre de nombreux avantages tant sur le plan professionnel que personnel. Elle permet notamment d’améliorer la collaboration au sein des équipes, de favoriser la flexibilité et de réduire le temps d’exécution des projets. Grâce à une approche agile, aligner les initiatives technologiques sur les objectifs métiers devient une réalité. Cette compétence vous offre également la possibilité de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. L’agilité dans la gestion des SI est ainsi un levier de compétitivité et un facteur clé dans la réussite de la transformation numérique des entreprises.
Vous vous demandez sûrement comment tirer profit de cette compétence clé ? C’est ce que nous allons vous démontrer.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique dédiée à la co-construction opérationnelle de la stratégie du SI en agile. Cette formation vous offre des bénéfices concrets et immédiats. Elle vous permettra notamment de comprendre en profondeur les principes agiles et leur application dans la définition et l’exécution de la stratégie des systèmes d’information. Grâce à notre formateur expert métier, vous serez formé à des techniques collaboratives pour élaborer de manière participative la stratégie des SI. Vous développerez des compétences pour traduire les orientations stratégiques en plans d’action concrets et adaptatifs, intégrant les cycles d’amélioration continue propres à l’agilité. Vous serez également équipé des outils nécessaires pour maintenir une capacité d’innovation renouvelée et une réactivité face aux changements technologiques et aux besoins du marché. Notre formation est adaptée et efficace, et utilise des mots-clés LSI pour enrichir le contenu.
Ne manquez pas cette opportunité unique d’acquérir une compétence essentielle à votre carrière. En choisissant notre formation, vous faites le choix de l’excellence et de l’efficacité. Alors, êtes-vous prêt à transformer votre gestion des systèmes d’information et à accélérer votre carrière ? Ne tardez plus, inscrivez-vous dès maintenant à notre formation Co-construire opérationnellement la stratégie du SI en agile.
Cette formation Agile vous donne une méthode concrète pour transformer votre Système d’Information en véritable levier stratégique, en co-construisant sa trajectoire avec les métiers, dans une logique de valeur, de priorisation et de pilotage continu.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Intégrer l’agilité au cœur de la stratégie Système d’Information, du portfolio aux projets
• Structurer le cadrage Agile d’un produit ou d’un programme SI avec des artefacts métiers clairs
• Construire une roadmap SI priorisée selon la valeur, l’effort, le ROI, l’urgence et les contraintes
• Aligner IT, métiers et produits numériques via OKR, Lean Canvas, design thinking et frameworks Agile
• Sécuriser les décisions stratégiques SI en gérant risques, dépendances et arbitrages budgétaires
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : GP-93043
Cette formation s’adresse à plusieurs catégories de professionnels, essentiellement impliqués dans le management des systèmes d’information et le développement de produits numériques. Tout d’abord, les managers métiers et IT, jouant un rôle clé dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle du système d’information. Ensuite, les product managers (PM) et product owners (PO), ayant la responsabilité de la gestion et de la direction des produits numériques. De leur côté, les business analysts, qui analysent et modélisent les besoins business pour les traduire en exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, trouveront également un intérêt certain à cette formation. Enfin, les Scrum managers, qui supervisent les équipes de développement agile, pourront perfectionner leurs compétences en matière de planification, d’organisation et de gestion de projets. Cette formation est donc pertinente pour tous les professionnels souhaitant optimiser l’alignement de la stratégie du SI avec les objectifs business de leur organisation.
Avoir une première expérience de gestion de projet informatique, qu’elle soit traditionnelle ou non
Une connaissance de base du fonctionnement du système d’information dans une entreprise
Être à l’aise avec les concepts de stratégie et de planification dans le contexte de la technologie de l’information
Être capable de travailler en équipe et de collaborer efficacement avec différents interlocuteurs
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Cas pratiques et ateliers centrés sur vos enjeux de stratégie SI, de produits numériques et de transformation Agile.
• Méthodes, canevas et outils immédiatement réutilisables (Lean Canvas, OKR, portfolio, backlog, roadmap, modèles de parcours).
• Pédagogie participative : co-construction avec le formateur, retours d’expérience concrets, échanges entre pairs.
• Accompagnement dans la transposition directe de la formation à vos projets, équipes et instances de gouvernance SI.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Acquérir une vision complète de l’agilité, des bases à la mise en œuvre avancée dans les équipes | Formation Agile Scrum : De l'Initiation à l'Expertise | Structurer vos connaissances Scrum, consolider vos pratiques d’équipe et préparer le terrain avant de piloter la stratégie SI en Agile. |
| Piloter des projets et programmes à grande échelle avec SAFe et d’autres méthodes Agile | Formation Gestion de projets Agile et méthodes SAFe | Comprendre comment orchestrer plusieurs équipes et projets, en complément de la co-construction de la stratégie SI. |
| Optimiser la gestion et la priorisation du backlog produit dans une logique de valeur | Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) | Renforcer vos compétences de Product Owner / Product Manager pour alimenter efficacement la roadmap SI définie en Agile. |
| Prendre en main le rôle de Product Owner et maîtriser la gestion de projet Agile au quotidien | Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet | Développer les compétences opérationnelles de PO nécessaires pour mettre en musique la stratégie SI co-construite. |
| Tester rapidement des idées, innover et sécuriser les choix produits avant d’engager fortement le SI | Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide | Utiliser le Design Sprint pour explorer et valider des solutions avant de les intégrer dans le portfolio et la stratégie SI Agile. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Metz, Foix.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Il est recommandé d’avoir une première expérience de gestion de projet informatique, traditionnelle ou Agile, et une compréhension de base du fonctionnement d’un Système d’Information. La formation ne se limite pas aux aspects techniques Agile d’équipe : elle se concentre sur la co-construction de la stratégie SI, la planification et le pilotage. Les fondamentaux nécessaires sont rappelés en début de session.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté des portefeuilles SI, des programmes de transformation numérique et des initiatives Agile à l’échelle, ce qui leur permet de partager des retours d’expérience concrets et directement actionnables.
Vous devez disposer d’une première expérience en gestion de projet informatique et d’une connaissance de base du fonctionnement du SI dans votre entreprise. Sur le plan matériel, il est nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur, afin de participer pleinement aux ateliers et échanges, notamment en distanciel.
Oui, la pédagogie est centrée sur l’opérationnel. Le formateur propose des cas pratiques et des ateliers qui peuvent être adaptés à vos enjeux (produits, projets, portefeuille SI, organisation). Vous pourrez apporter vos propres problématiques pour les traduire en artefacts agiles : opportunités, Lean Canvas, backlog, roadmap, planification sous contraintes.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Metz, Foix.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Montez en compétence avec nos
Formateurs Experts Métiers !
Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
