Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à optimiser vos processus métier grâce à une modélisation efficace ? Vous vous demandez comment la modélisation BPMN 2.0 peut améliorer votre performance opérationnelle ?
Dans un environnement de travail de plus en plus axé sur la transformation numérique et l’efficacité opérationnelle, la gestion des processus métier (Business Process Management, BPM) est devenue une compétence essentielle. Maîtriser les concepts de BPM et se familiariser avec la modélisation BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) peut vous aider à améliorer la qualité de vos services, réduire vos coûts opérationnels et optimiser l’ensemble de vos processus organisationnels. Cette compétence est particulièrement utile dans divers secteurs, y compris l’industrie, les services financiers, le commerce de détail et la santé, où l’efficacité des processus est cruciale. En outre, la maîtrise de la modélisation BPMN 2.0 vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Ne passez pas à côté de cette opportunité d’acquérir un avantage concurrentiel précieux. Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez l’occasion d’approfondir vos connaissances en BPM et en modélisation BPMN 2.0 par le biais de notre formation BPM – Concepts, modélisation BPMN 2.0 et outils. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes clés du BPM, vous formant à l’utilisation de BPMN 2.0 pour modéliser, analyser et améliorer vos processus métier. Vous découvrirez également les principaux outils logiciels de BPM utilisés dans l’industrie, ce qui vous aidera à identifier les meilleures options technologiques pour soutenir vos initiatives BPM. De plus, cette formation vous aidera à développer une vision stratégique de l’amélioration continue et de la transformation numérique au sein de votre organisation. Grâce à son approche adaptable et efficace, cette formation est idéale pour les directeurs, les gestionnaires métier et tous ceux qui cherchent à améliorer leur compréhension des concepts de BPM et de la modélisation BPMN 2.0.
Alors, n’attendez plus ! Profitez de cette formation pour développer vos compétences en BPM et en modélisation BPMN 2.0. En investissant maintenant dans votre développement professionnel, vous ouvrez la porte à de nouvelles opportunités et à une carrière enrichissante.
Cette formation BPM – Niveau Initiation vous permet d’acquérir rapidement une vision claire, structurée et opérationnelle de la gestion des processus métier et de la modélisation BPMN 2.0. Vous apprenez à comprendre, décrire et améliorer vos processus pour gagner en performance, en qualité de service et en maîtrise des coûts.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les fondamentaux du BPM et le rôle stratégique des processus métier
• S’initier à la modélisation BPMN 2.0 pour représenter efficacement vos processus
• Identifier les leviers d’optimisation, d’automatisation et de digitalisation
• Découvrir les principaux outils BPM et leur apport dans vos projets
• Structurer un projet BPM et en piloter les résultats opérationnels
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : GP-99505
Cette formation s’adresse à un public diversifié qui désire acquérir ou consolider ses compétences en BPM (Business Process Management), et notamment en modélisation BPMN 2.0 et outils associés. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs et managers métier qui souhaitent saisir les concepts du BPM afin de promouvoir cette approche dans leur établissement. Cette formation est aussi destinée aux chefs de projet MOA (Maîtrise d’Ouvrage) ou MOE (Maîtrise d’Œuvre) qui ont la responsabilité de conduire un projet de BPM. Ces profils vont pouvoir acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien leurs missions en termes de modélisation et d’outillage autour du BPM. Enfin, toute personne souhaitant avoir une vue d’ensemble et une compréhension solide de cette discipline en pleine expansion pourra également bénéficier de cette formation.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur
Avoir une motivation pour apprendre les concepts et la modélisation BPMN 2.0 et les outils associés.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du BPM avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets, d’exercices guidés de modélisation et de retours d’expérience terrain.
• Contenus à jour des meilleures pratiques du marché : BPMN 2.0, BPM, SOA, urbanisation, automatisation, IAG.
• Adaptation au contexte des participants : échanges, études de cas inspirées de vos secteurs et problématiques.
• Organisation certifiée QUALIOPI : processus pédagogiques structurés, évaluation systématique des acquis et de la satisfaction.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes BPM.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Découvrir les fondamentaux du BPM et de la modélisation BPMN 2.0 pour structurer une première démarche d’optimisation des processus. | Cette formation – BPM Niveau Initiation : Maîtrisez les concepts et la modélisation BPMN 2.0 avec les outils appropriés | Acquérir une vision claire des concepts, des méthodes et des premiers réflexes opérationnels pour analyser et modéliser vos processus métier. |
| Accompagner des projets BPM à l’échelle de l’entreprise, structurer la gouvernance et piloter la transformation par les processus. | Formation BPM - Niveau Avancé : Accompagner les entreprises dans leurs projets BPM | Approfondir la dimension stratégique, la gouvernance, le pilotage et la conduite du changement dans des projets BPM d’envergure. |
| Mettre en œuvre des processus métiers exécutables avec des moteurs BPM et BRMS (règles métier) dans un contexte technique outillé. | Formation Gestion des Processus Métier avec BPMN, Drools et jBPM | Passer de la modélisation métier à l’exécution technique avec des outils concrets, et articuler processus et règles métier. |
| Optimiser la gestion des processus BPMN 2.0 avec un outil de référence du marché pour industrialiser l’exécution. | Formation BPMN 2.0 - Niveau Avancé : Gestion optimisée avec Camunda | Apprendre à exploiter Camunda pour déployer, exécuter, superviser et optimiser des processus BPMN 2.0 en production. |
| Atteindre un niveau expert en modélisation BPMN 2.0 et préparer une certification reconnue sur le marché. | Formation BPMN 2.0 - Niveau Expert : Modélisation de processus métier avec préparation à la Certification BPMN 2.0 Foundation | Maîtriser en profondeur la notation BPMN 2.0, consolider vos pratiques et valoriser vos compétences par une certification. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Biarritz, Nantes.
Découvrir nos centres de formation
Oui. Cette formation est conçue pour des profils métiers, managers, chefs de projet ou fonctions support. Aucun pré-requis technique n’est nécessaire. La notation BPMN 2.0 est introduite progressivement, avec des exemples concrets et des exercices guidés.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des missions de conseil, de transformation et de mise en œuvre de démarches BPM, ce qui garantit une approche très opérationnelle.
Oui. La formation alterne apports théoriques, démonstrations et exercices pratiques de modélisation BPMN 2.0. Vous travaillez sur des cas concrets inspirés de situations réelles pour vous approprier rapidement les concepts et les appliquer dans votre contexte.
Absolument. Ce niveau Initiation pose les bases conceptuelles et méthodologiques nécessaires pour ensuite évoluer vers des formations plus avancées, qu’il s’agisse du pilotage de projets BPM, de l’exécution technique des processus ou de la préparation à une certification BPMN 2.0.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Biarritz, Nantes.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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