Santé Sécurité au Travail

Formation Chef d’équipe d’intervention

Maîtrisez le droit du travail pour piloter vos équipes et vos décisions RH en toute sécurité juridique.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Chef d’équipe d’intervention

Vous cherchez une formation Chef d’équipe d’intervention en droit du travail pour sécuriser vos décisions quotidiennes ? Vous voulez devenir un chef d’équipe d’intervention capable d’anticiper les risques sociaux et juridiques ? Cette formation a été conçue pour répondre précisément à ces enjeux critiques.

Dans un environnement où le Code du travail, les réformes successives et les accords collectifs évoluent en permanence, la fonction de chef d’équipe d’intervention ne peut plus se limiter au pilotage opérationnel. Maîtriser les fondamentaux du droit du travail, comprendre les obligations de l’employeur, sécuriser les contrats, le temps de travail, les absences, les sanctions disciplinaires et la rupture du contrat sont devenus des compétences stratégiques. Pour un manager, un responsable de service, un RRH ou un membre de la CSSCT/CSE, cette expertise permet de prévenir les contentieux, de renforcer le dialogue social et d’asseoir sa légitimité. Être chef d’équipe d’intervention, c’est aussi savoir traduire les politiques RH en actions concrètes, conformes et efficaces sur le terrain. Cette maîtrise renforce la confiance de la direction, rassure les collaborateurs et constitue un puissant levier d’évolution de carrière.

Vous souhaitez devenir un chef d’équipe d’intervention reconnu, solide juridiquement, efficace opérationnellement et crédible auprès de la direction et des équipes ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation Chef d’équipe d’intervention vous apporte une méthode claire pour lire, comprendre et appliquer le droit du travail dans votre périmètre de responsabilité. Vous identifiez les zones de risque, apprenez à poser les bons réflexes juridiques et à utiliser des outils concrets pour gérer les contrats, l’organisation du travail, la discipline et la fin de la relation de travail. Votre Formateur Expert Métier alterne apports juridiques, mises en situation et analyse de vos cas réels pour transformer une matière perçue comme complexe en leviers opérationnels simples. Adaptée aux responsables, managers, chefs de service, RRH et représentants du personnel, cette formation est construite pour s’ajuster à vos contraintes de terrain, à la taille de votre structure et à votre culture d’entreprise. Vous repartez avec un cadre de référence fiable, des modèles et une grille de lecture pour sécuriser durablement vos décisions.

Inscrivez-vous dès maintenant pour devenir un chef d’équipe d’intervention incontournable, sécuriser vos décisions, protéger votre entreprise et renforcer votre posture managériale grâce au droit du travail.

En résumé

Cette formation Chef d’équipe d’intervention vous permet de comprendre les règles essentielles du droit du travail, de sécuriser vos décisions managériales et de gérer sereinement les relations individuelles et collectives au quotidien.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les points clés du Code du travail applicables à l’entreprise
Sécuriser ses décisions managériales et RH au quotidien
Mettre en œuvre les décisions et politiques RH en conformité avec la réglementation
Disposer d’outils concrets pour gérer les relations de travail et prévenir les litiges

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Chef d’équipe d’intervention s’adresse à vous :

Responsables et managers d’équipe, chefs de services, responsables des ressources humaines,
membres de la CSSCT et élus du CSE souhaitant sécuriser leurs décisions et mieux comprendre le droit du travail dans le cadre de leurs missions.

Pré-requis

Aucun pré-requis.

Objectifs

À l’issue de cette formation Chef d’équipe d’intervention, vous serez capable de :

Comprendre les points clés du Code du travail applicables au fonctionnement de l’entreprise
Être capable de gérer légalement les aspects quotidiens des relations de travail (contrat, temps de travail, absences, discipline, rupture…)
Mettre en œuvre les décisions et politiques RH de l’entreprise en pleine connaissance du cadre légal et conventionnel
Disposer des ressources, outils et réflexes nécessaires pour faire respecter le droit du travail et la réglementation en vigueur
Renforcer sa posture de chef d’équipe d’intervention en sécurisant la relation avec les collaborateurs, la direction et les instances représentatives

Programme

1. RÔLE ET RESPONSABILITÉS DU CHEF D'ÉQUIPE D'INTERVENTION EN DROIT DU TRAVAIL
- Positionnement du chef d’équipe d’intervention dans l’organisation
- Articulation avec la direction, les RH, le CSE et la CSSCT
- Principes de responsabilité civile, pénale et disciplinaire du manager
- Notion de délégation de pouvoirs et conséquences pratiques
2. COMPRENDRE LE CADRE GÉNÉRAL DU DROIT DU TRAVAIL
- Sources du droit du travail : Code du travail, conventions collectives, accords d’entreprise
- Hiérarchie des normes et articulation avec les usages et le règlement intérieur
- Impact des réformes récentes et évolutions en cours
- Identifier les obligations incontournables de l’employeur
3. RECRUTEMENT ET CONTRAT DE TRAVAIL : SÉCURISER L’ENTRÉE DANS L’ENTREPRISE
- Les étapes clés du recrutement : annonces, entretiens, non-discrimination
- Choisir le bon type de contrat (CDI, CDD, temps partiel, contrat spécifique)
- Clauses sensibles : période d’essai, mobilité, non-concurrence, confidentialité
- Formalisme, documents obligatoires et risques en cas de non-conformité
4. TEMPS DE TRAVAIL, ORGANISATION ET GESTION DES ABSENCES
- Durée du travail, heures supplémentaires, astreintes, forfaits
- Aménagement du temps de travail et organisation des plannings
- Gestion des congés payés, absences pour maladie, événements familiaux
- Suivi du temps de travail et prévention des risques de contentieux
5. POUVOIR DE DIRECTION, DISCIPLINE ET PRÉVENTION DES RISQUES
- Encadrer la performance et fixer des objectifs réalistes et conformes
- Notion de faute, gradation des sanctions disciplinaires
- Procédure disciplinaire : étapes, délais, preuves, traçabilité
- Prévention des risques psychosociaux et obligation de sécurité de l’employeur
6. RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL : SÉCURISER LES SORTIES
- Démission, rupture conventionnelle, licenciement : grands principes
- Motifs de licenciement et exigences de motivation
- Procédures à respecter et erreurs à éviter
- Impacts sociaux, réputationnels et juridiques des ruptures
7. RELATIONS AVEC LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL, CSE ET CSSCT
- Rôle et attributions du CSE et de la CSSCT
- Droits d’alerte, consultations, informations obligatoires
- Posture du chef d’équipe d’intervention face aux représentants du personnel
- Favoriser un dialogue social constructif et sécurisé
8. OUTILS PRATIQUES ET PLAN D’ACTION DU CHEF D'ÉQUIPE D'INTERVENTION
- Grilles de lecture pour analyser une situation de droit du travail
- Modèles de courriers, documents de suivi et check-lists
- Réflexes à adopter avant toute décision impactant un salarié
- Construction de son plan d’action personnalisé post-formation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

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Notre mission : vous rendre autonome, efficace et serein dans l’analyse des risques et la prévention de la santé-sécurité au travail.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Piloter un projet transversal en sécurisant l’organisation et les responsabilités de chaque intervenant	Formation gestion de projet - Les outils du chef de projet	Acquérir une boîte à outils complète pour structurer, planifier et suivre vos projets en cohérence avec votre rôle de chef d'équipe d'intervention.
Mieux gérer la pression, les tensions sociales et les situations sensibles liées au droit du travail	Formation Gestion de Stress pour Managers et Chefs de projets	Développer des stratégies concrètes pour garder sang-froid, lucidité et qualité de décision dans votre rôle de responsable d’équipe.
Automatiser certaines tâches de suivi RH et de reporting liées à votre périmètre d’intervention	Formation n8n - Niveau Expert : automatisation des tâches avec n8n et l'outil de gestion Chef	Gagner du temps en automatisant les tâches répétitives, sécuriser vos données et fiabiliser vos process de pilotage d’équipe.
Comprendre l’infrastructure IT et les enjeux d’automatisation pour mieux collaborer avec les équipes techniques	Formation DevOps : Gestion et Automatisation Infrastructure IT: Chef, Puppet, Git, Jenkins, Terraform	Acquérir une culture DevOps pour dialoguer efficacement avec les équipes IT et intégrer leurs contraintes dans vos décisions managériales.
Superviser ou comprendre l’automatisation et la gestion de serveurs dans un contexte d’équipe technique	Formation Chef : Automatisation et gestion optimisée de serveurs informatiques	Maîtriser les principes clés de l’outil Chef pour mieux piloter ou accompagner des équipes d’intervention à forte composante IT.

Formation Chef d’équipe d’intervention disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Mais aussi à Vichy, Troyes.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Chef d'équipe d'intervention est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts en droit du travail et en management d’équipe ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation convient-elle à des managers non juristes ?
o Oui, elle est spécifiquement conçue pour des responsables, managers, chefs de service, RRH ou membres du CSE/CSSCT qui ne sont pas juristes mais doivent appliquer le droit du travail au quotidien.
Pourra-t-on travailler sur des cas concrets de notre entreprise ?
o Oui, le formateur intègre vos situations réelles, dans le respect de la confidentialité, afin de transformer les apports juridiques en solutions opérationnelles directement applicables.
Un support de formation est-il remis à l’issue de la session ?
o Oui, chaque participant reçoit un support complet, des outils pratiques et des repères synthétiques pour sécuriser ses décisions après la formation.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser le rôle de Chef d’équipe d’intervention ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Vichy, Troyes.

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Référence : SST-92690

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : 7.140 € HT / Personne

Éligible OPCO / financement

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Référence : SST-92690

Durée : 28 heures soit 4 jours

Tarif : Sur Devis

Éligible OPCO / financement

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

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Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.