Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à renforcer la cohésion de votre équipe et à stimuler l’innovation au sein de votre organisation ? Vous souhaitez adopter une approche collaborative pour résoudre les problèmes ? Alors, plongez-vous dans l’univers du co-développement, une stratégie puissante qui optimise l’intelligence collective et catalyse la créativité.
Dans le monde professionnel actuel, le co-développement est une compétence essentielle qui offre un avantage compétitif considérable. Il ne s’agit pas seulement d’une méthode de résolution de problèmes, mais aussi d’un moyen de renforcer les liens au sein d’une équipe, d’encourager l’innovation et d’améliorer la performance collective. En adoptant cette approche, vous pouvez transformer votre équipe en un groupe collaboratif dynamique, capable de surmonter les défis avec créativité et ingéniosité. En outre, le co-développement permet d’accélérer l’acquisition de compétences, ce qui peut donner un coup d’accélérateur à votre carrière. Imaginez-vous, capable de stimuler l’innovation, de cultiver un environnement propice à la croissance et de conduire votre équipe vers la réussite. C’est le pouvoir du co-développement.
Maintenant, imaginez-vous maîtriser ces compétences après avoir suivi une formation dédiée.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation qui vous permettra d’explorer le co-développement et d’apprendre comment l’utiliser pour renforcer l’intelligence collective et la créativité au sein de votre équipe. Votre Formateur Expert Métier, avec une expérience approfondie dans le domaine, vous guidera tout au long de cette aventure. Au fil des modules, vous découvrirez les principes fondamentaux du co-développement, sa mise en pratique et son application dans un contexte managérial. Vous expérimenterez les rôles de client et de consultant lors d’ateliers, identifierez les pratiques efficaces et les obstacles éventuels et élaborerez un Plan d’Action Professionnel pour intégrer le co-développement dans votre pratique professionnelle. Cette formation s’adaptera à vos besoins, que vous soyez un manager hiérarchique ou transversal, et vous fournira les outils nécessaires pour stimuler l’innovation, la collaboration et l’efficacité de votre équipe.
Ne manquez pas cette occasion d’accélérer votre carrière et de stimuler l’innovation au sein de votre équipe. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en co-développement et intelligence collective et découvrez comment vous pouvez transformer votre équipe en une force créative et collaborative. Il est temps d’agir. Il est temps de co-développer.
Cette formation Co-Développement vous donne une méthode structurée, concrète et immédiatement actionnable pour transformer votre équipe en communauté apprenante, capable de résoudre ses propres problèmes, de partager ses bonnes pratiques et de générer des idées innovantes.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Mettre en place des ateliers de co-développement efficaces et structurés
• Passer d’une logique de réunion descendante à une dynamique d’intelligence collective
• Renforcer la cohésion, la confiance et la coopération au sein de votre équipe
• Stimuler la créativité et l’innovation au service de vos projets
• Formaliser des plans d’actions concrets, suivis et partagés
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92431
Cette formation s’adresse à tous les managers, qu’ils exercent un leadership hiérarchique ou transversal. Elle concerne également les professionnels des Ressources Humaines, notamment ceux qui sont en charge de l’accompagnement des équipes et des individus. Les responsables de projets, les chefs d’équipe et les superviseurs peuvent aussi tirer profit de cette formation, puisqu’elle vise à renforcer l’intelligence collective, un atout majeur pour la gestion d’équipe et la conduite de projets. Par ailleurs, les professionnels qui souhaitent améliorer la performance collective de leurs équipes et structures trouveront dans cette formation des outils pertinents et efficaces. Enfin, cette formation peut être bénéfique pour tous ceux qui aspirent à stimuler l’innovation et la créativité dans leur environnement de travail.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir des connaissances en management
Posséder des notions de base en animation et motivation de groupe
Il est à noter que cette formation ne requiert pas de connaissances préalables spécifiques en co-développement.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre formation Co-Développement, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Co-Développement avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : ateliers de co-développement réels, jeux de rôles, études de cas issues de votre quotidien professionnel.
• Des outils immédiatement réutilisables : trames d’animation, guides de questionnement, modèles de plans d’actions, check-lists de préparation de séances.
• Une adaptation fine à votre contexte : prise en compte de votre culture d’entreprise, de la maturité de vos équipes et de vos enjeux (transformation, innovation, qualité de vie au travail, performance opérationnelle).
• Un accompagnement personnalisé tout au long du parcours : feedbacks individualisés, réponses à vos problématiques concrètes, conseils de déploiement dans votre organisation.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Co-Développement.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer une culture de coopération durable au sein de l’équipe, au-delà des ateliers de co-développement | Formation Dynamique d'Équipe : Développer la coopération et le travail en équipe | Renforce les fondamentaux de la coopération, de la communication et du travail en équipe pour soutenir et amplifier les effets du co-développement. |
| Améliorer la posture individuelle de chaque collaborateur au sein du collectif de co-développement | Formation Optimiser sa Position et mettre en valeur ses compétences au sein de l'Équipe | Aide chaque participant à mieux se positionner, valoriser ses compétences et contribuer plus efficacement aux séances de co-développement. |
| Booster l’efficacité globale de l’équipe par le travail collaboratif et les projets transverses | Formation Maximiser l'efficacité d'équipe par le travail collaboratif | Complète le co-développement en structurant les modes de collaboration au quotidien, pour transformer les idées issues des ateliers en résultats concrets. |
| Renforcer les compétences de facilitation pour animer des ateliers de co-développement à haute valeur ajoutée | Formation Techniques efficaces de facilitation pour booster la collaboration d'équipe | Développe les techniques de facilitation indispensables pour animer des séances de co-développement fluides, participatives et productives. |
| Coordonner des équipes et des projets dans un environnement multiculturel en s’appuyant sur le co-développement | Formation optimiser la collaboration dans un environnement multiculturel | Permet d’adapter le co-développement et la collaboration à des équipes multiculturelles, en prenant en compte les différences de codes, de valeurs et de communication. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Brest, Mont-de-Marsan.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Non, aucune connaissance préalable spécifique en co-développement n’est requise. La formation reprend les fondamentaux, puis vous fait pratiquer la méthode étape par étape, avec un accompagnement personnalisé du Formateur Expert Métier.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour le distanciel. Des connaissances en management ainsi que des notions de base en animation et motivation de groupe sont recommandées, mais la méthode de co-développement est elle-même expliquée et pratiquée pendant la formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le co-développement sur le terrain et s’appuient sur des cas réels pour illustrer la méthode et vous aider à la transposer dans votre contexte.
Elle est particulièrement utile pour les managers (hiérarchiques ou transverses), chefs de projet, responsables d’équipe, professionnels RH et toute personne amenée à animer des collectifs, des groupes de pairs ou des communautés métiers, dans une logique d’intelligence collective et de partage de pratiques.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Brest, Mont-de-Marsan.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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