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Création d'Entreprise

Formation Concevoir une stratégie d’entreprise

Maîtrisez la gestion des risques et des responsabilités pour piloter une stratégie d’entreprise solide et sécurisée.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Concevoir une stratégie d’entreprise

Comment concevoir une stratégie d’entreprise fondée sur l’analyse des risques et la maîtrise de la responsabilité juridique des Services Généraux ? Comment sécuriser vos décisions stratégiques tout en optimisant vos prestations internes et externes ? Découvrez comment transformer votre gestion des risques en véritable levier de performance.

Concevoir une stratégie d’entreprise moderne ne se limite plus à définir une vision ou des objectifs financiers. Dans un environnement réglementaire complexe, la conformité des locaux, la qualité des prestations contractualisées et la traçabilité des décisions deviennent des piliers essentiels. Maîtriser la gestion des risques, la responsabilité juridique et la conservation de la preuve est désormais indispensable pour tout Directeur, Responsable des Services Généraux ou juriste d’entreprise. En développant ces compétences, vous sécurisez vos opérations, réduisez l’exposition aux litiges et renforcez la crédibilité de votre fonction. Cette expertise vous permet aussi de dialoguer d’égal à égal avec la Direction générale, les directions juridiques et les prestataires, tout en démontrant votre capacité à piloter une stratégie d’entreprise robuste, anticipative et orientée résultats. Vous gagnez en légitimité, en influence et en employabilité sur un marché où la maîtrise du risque est un différenciateur fort.

Pour rester compétitif, vous devez aller au-delà de la simple conformité et intégrer la gestion stratégique des risques, de la responsabilité et de la preuve au cœur de votre stratégie d’entreprise.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré pour concevoir une stratégie d’entreprise qui intègre réellement l’analyse et la gestion des risques. Cette formation vous guide pas à pas pour identifier les cas de mise en jeu de la responsabilité, cartographier les risques liés aux locaux, aux prestations récurrentes ou ponctuelles, et mettre en place une gestion rigoureuse de la preuve. Votre Formateur Expert Métier partage des méthodes, outils et retours d’expérience concrets pour sécuriser vos contrats, clarifier les zones de responsabilité et limiter les préjudices potentiels. Vous apprenez à articuler stratégie, juridique et opérationnel, afin de prendre des décisions éclairées et défendables. La formation est pensée pour s’adapter à différents contextes (secteur privé, public, consultants) et à des participants expérimentés, avec une forte orientation pratique : études de cas, analyses de situations réelles, bonnes pratiques immédiatement transposables dans votre organisation.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre gestion des risques en avantage stratégique, sécuriser vos responsabilités et renforcer durablement votre stratégie d’entreprise.

En résumé

Cette formation vous apporte une méthodologie opérationnelle pour concevoir une stratégie d’entreprise intégrant pleinement l’analyse des risques, la responsabilité juridique et la gestion de la preuve, au cœur du métier des Services Généraux.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les enjeux de responsabilité liés aux Services Généraux et à la stratégie d’entreprise
  • Identifier, analyser et hiérarchiser les risques opérationnels, juridiques et contractuels
  • Mettre en place une gestion rigoureuse de la preuve et des documents
  • Sécuriser les contrats, prestations et zones de responsabilité
  • Intégrer la gestion des risques dans la stratégie globale de l’entreprise

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Concevoir une stratégie d’entreprise s’adresse à vous :

  • Directeurs et Responsables des Services Généraux du secteur privé et public, juristes d’entreprise, consultants accompagnant les Services Généraux,
  • cadres disposant d’une expérience significative dans la fonction juridique ou dans les Services Généraux.

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.
  • La formation est toutefois particulièrement adaptée aux participants disposant déjà d’une expérience significative en fonction juridique ou en Services Généraux.

Objectifs

À l’issue de cette formation Concevoir une stratégie d’entreprise, vous serez capable de :

  • Lister les principaux cas de mise en jeu de la responsabilité dans le cadre de la stratégie d’entreprise et des Services Généraux.
  • Analyser les différents types de risques (juridiques, opérationnels, contractuels) liés aux locaux et aux prestations.
  • Mettre en place une démarche structurée pour gérer et conserver la preuve de manière sécurisée et exploitable.
  • Identifier et hiérarchiser les points juridiques les plus sensibles pour sécuriser les décisions et les contrats.
  • Intégrer la gestion des risques et de la responsabilité dans la conception globale de la stratégie d’entreprise.

Programme

  • 1. ENJEUX STRATÉGIQUES ET RESPONSABILITÉS DES SERVICES GÉNÉRAUX

    • Positionnement des Services Généraux dans la stratégie d’entreprise
    • Rôle et responsabilités du Directeur / Responsable des Services Généraux
    • Articulation entre stratégie, risques et conformité
    • Attentes de la Direction générale et des parties prenantes
  • 2. CARTOGRAPHIE DES RISQUES LIÉS AUX LOCAUX ET AUX PRESTATIONS

    • Identification des risques liés à la conformité des locaux
    • Risques associés aux prestations récurrentes (maintenance, nettoyage, sécurité, etc.)
    • Risques liés aux prestations ponctuelles et aux projets spécifiques
    • Méthodes de cartographie et de hiérarchisation des risques
  • 3. MISE EN JEU DE LA RESPONSABILITÉ : CAS TYPIQUES ET ZONES DE VULNÉRABILITÉ

    • Principales situations de mise en cause de la responsabilité des Services Généraux
    • Responsabilités partagées avec les prestataires et autres services internes
    • Zones de responsabilité floues : comment les clarifier et les sécuriser
    • Conséquences juridiques, financières et d’image pour l’entreprise
  • 4. GESTION DE LA PREUVE ET TRAÇABILITÉ DES DÉCISIONS

    • Pourquoi et comment constituer un dossier de preuve solide
    • Bonnes pratiques de conservation des documents et des traces décisionnelles
    • Outils et supports pour organiser la preuve (procédures, comptes rendus, contrats, rapports)
    • Exploitation de la preuve en cas de litige ou de contrôle
  • 5. SÉCURISATION JURIDIQUE DES CONTRATS ET DES PRESTATIONS

    • Clauses essentielles à surveiller dans les contrats de prestations
    • Répartition des responsabilités et des obligations entre les parties
    • Points juridiques les plus sensibles : comment les anticiper et les négocier
    • Suivi contractuel et gestion des non-conformités
  • 6. INTÉGRER LA GESTION DES RISQUES DANS LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE

    • Relier analyse des risques et décisions stratégiques
    • Définir des priorités d’action et des plans de prévention
    • Indicateurs de suivi et tableaux de bord pour piloter les risques
    • Communication et reporting auprès de la Direction générale
  • 7. MISE EN PRATIQUE : ÉTUDES DE CAS ET PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ

    • Analyse de situations réelles de mise en jeu de la responsabilité
    • Diagnostic des pratiques actuelles du participant
    • Construction d’un plan d’action pour renforcer la gestion des risques
    • Synthèse des bonnes pratiques et engagements opérationnels

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de la stratégie d’entreprise avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la structuration, le lancement et le développement de votre entreprise.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Concevoir une stratégie d’entreprise intégrant la gestion des risques et la responsabilité juridiqueFormation Docker - Niveau Avancé : Concevoir et déployer des applications DockerApproche structurée pour concevoir, déployer et sécuriser des environnements applicatifs, en lien avec une stratégie d’entreprise orientée fiabilité et performance.
Concevoir des interfaces digitales cohérentes avec la stratégie globale de l’entrepriseFormation Adobe XD : Concevoir des Design d'interfaceMaîtriser la conception d’interfaces alignées avec l’expérience utilisateur et les objectifs stratégiques de l’organisation.
Traduire la stratégie d’entreprise en maquettes graphiques professionnellesFormation Adobe Illustrator : Concevoir des maquettes d'interface graphiqueCréer des maquettes d’interface impactantes, au service de la communication et du déploiement de la stratégie digitale.
Intégrer l’ergonomie mobile dans la mise en œuvre opérationnelle de la stratégieFormation UX Design Mobile : Concevoir des Interfaces Ergonomiques pour Smartphones et TablettesOptimiser l’expérience utilisateur mobile pour soutenir les objectifs stratégiques et la performance des services numériques.
Visualiser et présenter des projets stratégiques complexes en 3DFormation 3DS MAX - Niveau Initiation : Concevoir des Objets et Animer vos Projets 3DModéliser et animer des projets pour mieux communiquer la vision stratégique auprès des décideurs et des équipes.

Formation Concevoir une stratégie d’entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Grenoble, Libourne.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts métiers ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation convient-elle à des profils déjà expérimentés ?

    o Oui, elle est spécialement conçue pour des Directeurs, Responsables des Services Généraux, juristes d’entreprise et consultants disposant d’une expérience significative, afin d’approfondir leurs compétences en stratégie et gestion des risques.

  • Y a-t-il des cas pratiques et des mises en situation ?

    o Oui, la formation intègre des études de cas, des analyses de situations réelles et l’élaboration d’un plan d’action personnalisé pour une application immédiate dans votre organisation.

  • Puis-je adapter le contenu aux spécificités de mon entreprise ?

    o Oui, le formateur tient compte de votre contexte, de vos contraintes et de vos enjeux pour illustrer les concepts et proposer des pistes d’action adaptées.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser et concevoir une stratégie d’entreprise ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Grenoble, Libourne.

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Référence : ENT-92546

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.570 € HT / Personne

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