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Comptabilité

Contrôle de Gestion

Formation Contrôle de gestion sociale

Optimisez votre performance RH avec un contrôle de gestion sociale précis et stratégique.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation Contrôle de gestion sociale ?

Comment mettre en place un contrôle de gestion sociale performant pour piloter vos ressources humaines avec précision ? Comment construire des indicateurs RH stratégiques pour éclairer les décisions de votre Direction Générale ? Découvrez comment transformer vos données sociales en véritable levier de performance et de compétitivité durable.

Le contrôle de gestion sociale est devenu une compétence clé pour tous les professionnels RH, DRH et responsables paie qui souhaitent piloter efficacement la masse salariale, la performance sociale et les risques humains. Dans un contexte de fortes contraintes budgétaires, de reporting social croissant et d’exigences réglementaires renforcées, savoir collecter, fiabiliser et analyser les données sociales est indispensable. Cette expertise permet de construire des tableaux de bord RH pertinents, de suivre l’absentéisme, le turnover, les effectifs, les rémunérations et les compétences, tout en alignant la politique RH sur la stratégie de l’entreprise. Maîtriser le contrôle de gestion sociale, c’est aussi renforcer sa légitimité auprès de la Direction Générale, des managers opérationnels et des partenaires sociaux. En développant cette compétence, vous gagnez en crédibilité, en impact décisionnel et en capacité à anticiper les évolutions sociales, ce qui accélère clairement votre évolution de carrière vers des fonctions de pilotage et de direction.

Vous souhaitez passer d’une logique purement administrative à un pilotage RH stratégique grâce au contrôle de gestion sociale et à des indicateurs sociaux fiables.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous accédez à une formation Contrôle de gestion sociale entièrement orientée résultats et applicabilité immédiate en entreprise. Vous y apprenez à structurer vos données RH, à définir des indicateurs sociaux pertinents (BDESE, masse salariale, absentéisme, turnover, climat social), à concevoir des tableaux de bord clairs et à présenter vos analyses à la Direction et aux instances représentatives. Votre Formateur Expert Métier, issu du terrain, partage méthodes, outils et bonnes pratiques pour optimiser vos reportings sociaux, fiabiliser vos données et sécuriser vos obligations légales. La formation est conçue pour s’adapter à différents contextes (PME, ETI, grands groupes, secteur privé ou parapublic) et niveaux de maturité RH. Grâce à une pédagogie active, alternant apports méthodologiques, cas pratiques et mises en situation, vous repartez avec un véritable kit opérationnel pour mettre en place ou professionnaliser votre contrôle de gestion sociale.

Inscrivez-vous dès maintenant pour structurer vos indicateurs sociaux, renforcer votre rôle stratégique auprès de la Direction et booster durablement votre carrière en contrôle de gestion sociale.

En résumé

Cette formation Contrôle de gestion sociale vous donne une vision claire, chiffrée et stratégique de vos ressources humaines pour mieux piloter la masse salariale, anticiper les risques sociaux et répondre aux exigences de la Direction et des partenaires sociaux.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les enjeux et spécificités du contrôle de gestion sociale dans l’entreprise
  • Construire, suivre et analyser des indicateurs RH pertinents (BDESE, masse salariale, absentéisme, turnover, etc.)
  • Fournir à la Direction Générale et aux managers des tableaux de bord sociaux fiables et opérationnels
  • Optimiser la performance sociale tout en sécurisant les obligations légales et réglementaires
  • Renforcer le dialogue social grâce à des données chiffrées claires et partagées
21 heures soit 3 jours

5.070€ HT / Personne

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Référence : COMPTA-109064

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Contrôle de gestion sociale s’adresse :

  • Responsables RH, DRH, RRH souhaitant structurer ou professionnaliser le pilotage social
  • Responsables et gestionnaires de paie souhaitant aller au-delà de la production pour analyser et piloter la masse salariale
  • Contrôleurs de gestion souhaitant intégrer la dimension sociale et RH dans leurs analyses
  • Chargés d’études RH, responsables SIRH ou analystes RH
  • Toute personne impliquée dans la production de tableaux de bord sociaux, BDESE, rapports sociaux ou indicateurs RH pour la Direction et les partenaires sociaux
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation Contrôle de gestion sociale. Une première expérience en ressources humaines, paie, contrôle de gestion ou administration du personnel est toutefois un plus pour tirer un bénéfice maximal des études de cas et mises en pratique.

Que vous soyez débutant en Contrôle de gestion sociale ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.

Pré-requis

  • Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
  • Objectifs

    À l’issue de cette formation Contrôle de gestion sociale, vous serez capable de :

    • Identifier les enjeux, le périmètre et les spécificités du contrôle de gestion sociale dans votre organisation
    • Comprendre les attentes des parties prenantes (Direction Générale, managers, IRP, organismes externes) en matière de données sociales
    • Sélectionner et définir des indicateurs sociaux pertinents (effectifs, masse salariale, absentéisme, turnover, formation, climat social, etc.)
    • Construire et structurer des tableaux de bord sociaux adaptés à vos besoins de pilotage
    • Exploiter les données issues de la paie, du SIRH et des outils de gestion pour produire des analyses fiables
    • Analyser les écarts, identifier les leviers d’action et formuler des recommandations opérationnelles
    • Contribuer à la BDESE et aux obligations de reporting social en sécurisant la qualité des informations
    • Communiquer efficacement vos analyses RH auprès de la Direction, des managers et des partenaires sociaux

    Programme

    • 1. COMPRENDRE LE RÔLE ET LES ENJEUX DU CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE

      • Définition, périmètre et positionnement du contrôle de gestion sociale
      • Articulation avec la fonction RH, la paie, la finance et le contrôle de gestion classique
      • Enjeux stratégiques : performance sociale, pilotage de la masse salariale, risques sociaux
      • Attentes des différentes parties prenantes : Direction Générale, managers, IRP, organismes externes
    • 2. CARTOGRAPHIER ET FIABILISER LES DONNÉES SOCIALES

      • Sources de données : paie, SIRH, outils de gestion des temps, formation, recrutement
      • Qualité, fiabilité et cohérence des données : contrôles et bonnes pratiques
      • Structuration des bases de données sociales : population, contrats, temps de travail, rémunérations
      • Préparation des données pour l’analyse et le reporting social
    • 3. CONSTRUIRE DES INDICATEURS RH ET SOCIAUX PERTINENTS

      • Principales familles d’indicateurs : effectifs, masse salariale, absentéisme, turnover, ancienneté, formation, mobilité
      • Indicateurs de climat social et de qualité de vie au travail
      • Méthodes de calcul, ratios, taux et périodicité de suivi
      • Choisir les bons indicateurs en fonction des objectifs de pilotage et du contexte de l’entreprise
    • 4. ÉLABORER DES TABLEAUX DE BORD SOCIAUX ET LA BDESE

      • Principes de construction d’un tableau de bord social efficace et lisible
      • Sélection et hiérarchisation des indicateurs clés pour la Direction et les managers
      • Introduction à la BDESE : contenus, obligations, mise à jour et exploitation
      • Exemples de tableaux de bord sociaux et exercices de conception
    • 5. ANALYSER LES RÉSULTATS ET PILOTER LA MASSE SALARIALE

      • Lecture et interprétation des principaux indicateurs sociaux
      • Analyse des écarts, tendances, saisonnalités et signaux faibles
      • Focus sur la masse salariale : décomposition, facteurs d’évolution, effets volume/prix/structure
      • Scénarios, simulations et aides à la décision pour la Direction et les managers
    • 6. METTRE EN PLACE UN PROCESSUS DE CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE DURABLE

      • Organisation du contrôle de gestion sociale : rôles, responsabilités, interactions
      • Fréquence des reportings, instances de présentation et circuits de validation
      • Outils et supports de communication des résultats (tableaux de bord, synthèses, présentations)
      • Plan d’action pour déployer ou professionnaliser le contrôle de gestion sociale dans votre entreprise

    Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
    © EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

    Pourquoi choisir EXPERTISME ?

    EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

    • Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
    • Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
    • Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
    • Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
    • Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

    Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application

    Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

    Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

    Votre
    besoin
    Formation
    complémentaire
    Vos
    bénéfices
    Intégrer la dimension sociale, environnementale et sociétale dans le pilotage global de la performance Formation Maîtrise du contrôle de gestion environnemental, social et sociétal Approche élargie du contrôle de gestion intégrant RSE, enjeux sociaux et impacts sociétaux pour une vision 360° de la performance.
    Structurer un projet digital RH ou SIRH avec une méthodologie claire et des outils adaptés Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils Méthodes et outils de gestion de projet pour sécuriser vos déploiements d’outils RH, SIRH ou reporting social digitalisé.
    Gérer efficacement les versions de fichiers et scripts liés à vos reportings ou outils internes Formation Git - Niveau Initiation : Maîtrisez la gestion des sources et le contrôle de versions Sécurisation et traçabilité des évolutions de vos documents, modèles de tableaux de bord et scripts d’analyse de données.
    Créer un espace en ligne pour partager vos indicateurs RH et tableaux de bord sociaux Formation WordPress Création et gestion de site ou d'un blog Mise en place d’un site ou intranet RH pour diffuser vos reportings sociaux et supports de communication interne.
    Développer un site e-commerce RH (offres de services internes, formations, prestations RH) Formation Création et gestion de site e-commerce avec un CMS au Choix et intégration de newsletter Conception d’une plateforme e-commerce pour valoriser et diffuser vos services RH ou offres de formation en ligne.

    Formation disponible partout en France

    Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

    Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

    • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
    • Directement dans votre entreprise partout en France.
    • En distanciel par visioconférence.
    • Mais aussi à Bourges, Angers.

    Découvrir nos centres de formation

    Points forts de la formation

    • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
    • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
    • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
    • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
    • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
    • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
    • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
    • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

    FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

    • La formation Contrôle de gestion sociale est-elle accessible en distanciel ?

      o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

    • Qui anime la formation Contrôle de gestion sociale ?

      o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

    • La formation est-elle adaptée si je débute en contrôle de gestion sociale ?

      o Oui, la formation est conçue pour des profils RH, paie ou contrôle de gestion qui souhaitent structurer ou développer leurs compétences en pilotage social, même sans expérience préalable dédiée.

    • Pourrai-je réutiliser les outils et modèles vus en formation dans mon entreprise ?

      o Oui, vous repartirez avec des exemples de tableaux de bord sociaux, trames d’indicateurs et grilles d’analyse directement réutilisables et adaptables à votre contexte.

    • La formation prend-elle en compte les obligations de reporting social et la BDESE ?

      o Oui, une partie du programme est consacrée à la BDESE et aux principaux reportings sociaux, avec un focus sur la structuration, la fiabilité et la valorisation des données.

    Approche pédagogique

    L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
    Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

    Méthodologie pédagogique employée :
    Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

    Méthodes utilisées et évaluation :
    Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

    Accessibilité

    Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
    Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

    Délai d’accès à la formation
    Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
    • Financement direct entreprise : environ 30 jours
    • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
    Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
    Formateur

    Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

    Prêt à maîtriser Contrôle de gestion sociale ?

    N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Montpellier, Foix.

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