Comptabilité

Contrôle de Gestion

Formation contrôle de gestion : Techniques avancées pour optimiser la rentabilité de son entreprise

Maîtrisez les techniques avancées de contrôle pour maximiser la rentabilité et la performance de votre entreprise.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation

Vous cherchez à maîtriser de manière approfondie les techniques avancées de contrôle de gestion ? Vous souhaitez vous démarquer en apportant de nouvelles solutions pour optimiser la rentabilité de votre entreprise ?

Dans un environnement économique imprévisible, les compétences en contrôle de gestion sont plus que jamais indispensables. Elles jouent un rôle primordial dans la gestion efficace des ressources, la réduction des coûts et l’augmentation de la rentabilité. Les bénéfices sont notables tant sur le plan professionnel que personnel. En effet, une bonne maîtrise des techniques avancées de contrôle de gestion permet de se distinguer dans son domaine, d’accélérer sa carrière et d’apporter une véritable valeur ajoutée à son entreprise. Ces compétences vous permettront de répondre efficacement aux exigences stratégiques et opérationnelles modernes et de faire preuve d’innovation dans la mise en œuvre des techniques de contrôle de gestion.

Avez-vous envisagé de perfectionner vos compétences en contrôle de gestion et de vous préparer à relever les défis futurs ?

Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, notre Formation Contrôle de gestion Avancé vous permettra de renforcer vos compétences analytiques, d’optimiser vos processus décisionnels et de développer des stratégies de performance innovantes. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers une démarche de pilotage par le cash, l’évaluation de la rentabilité et des risques d’un projet, et l’élaboration d’une reprévision en vue de la réestimation du budget. Cette formation offre des bénéfices concrets et immédiats, et est adaptée à votre réalité professionnelle. Elle vous permettra non seulement d’assurer la stabilité financière de votre organisation, mais également de contribuer à sa croissance durable.

N’attendez plus, agissez maintenant ! Améliorez vos compétences en contrôle de gestion et apportez une véritable valeur ajoutée à votre entreprise. Investissez dans votre avenir professionnel avec notre Formation Contrôle de gestion. Votre carrière vous remerciera !

En résumé

Dans un environnement économique instable, la capacité à piloter la performance, sécuriser la trésorerie et optimiser la rentabilité n’est plus une option. Cette formation Contrôle de Gestion avancée vous donne les méthodes, outils et réflexes pour passer d’un rôle de simple producteur de chiffres à celui de véritable copilote stratégique du dirigeant.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtrisez les techniques avancées de pilotage par le cash pour sécuriser la trésorerie et la rentabilité.
• Évaluez précisément la rentabilité et les risques de vos projets (ROI, pay-back, TRI, VAN).
• Réestimez vos budgets, construisez des reprévisions fiables et anticipez vos résultats de fin d’année.
• Intégrez les enjeux RSE et les nouveaux outils digitaux dans votre pratique de contrôleur de gestion.
• Renforcez votre posture de business partner et votre impact auprès de la Direction et des opérationnels.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils professionnels qui souhaitent perfectionner leurs compétences en contrôle de gestion.

En premier lieu, les contrôleurs de gestion, qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences, trouveront un contenu adapté à leur expérience.
De même, les responsables administratifs et financiers, qui gèrent les budgets et les finances d’une entreprise ou d’un organisme, pourront bénéficier d’un approfondissement de leurs compétences en contrôle de gestion.
Les responsables de centre de profit, qui doivent assurer la rentabilité de leur unité, y trouveront également leur compte.
Enfin, cette formation est également pertinente pour toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion, qu’elle soit en poste ou qu’elle aspire à le devenir.

Cette offre formatrice s’adresse donc à des professionnels soucieux d’optimiser la gestion de leurs ressources et d’améliorer la performance de leur structure.

Pré-requis

Vous devez avoir suivi une initiation aux méthodes et outils du contrôle de gestion. Cela comprend la compréhension des concepts clés du contrôle de gestion, ainsi que la familiarité avec les techniques de base de collecte et d’analyse de données financières.
Vous devez être capable de comprendre et d’interpréter les documents financiers tels que les bilans, les comptes de résultats et les tableaux de flux de trésorerie.
Vous devez posséder des compétences de base en mathématiques financières, y compris la capacité de calculer les coûts, les marges, les taux d’intérêt et les rendements.
Il est recommandé d’avoir une expérience pratique préalable dans le domaine du contrôle de gestion ou dans un domaine connexe tel que la finance, la comptabilité ou l’audit.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Approfondir les connaissances des participants sur les rôles et responsabilités du contrôleur de gestion
Mettre en place une démarche de pilotage axée sur le cash
Acquérir les compétences nécessaires pour évaluer la rentabilité et les risques associés à un projet
Renforcer la capacité à élaborer une reprévision en vue de la réestimation du budget
Intégrer les techniques modernes de contrôle de gestion dans les pratiques professionnelles quotidiennes.

Programme

1. INTRODUCTION ET ENGAGEMENT
- Compréhension des objectifs de la formation
- Remplissage du questionnaire préparatoire
- Définition des objectifs personnels de progrès
- Auto-évaluation des compétences existantes
2. COMPRENDRE LE RÔLE ÉVOLUTIF DU CONTRÔLEUR DE GESTION
- Les nouveaux enjeux du contrôleur de gestion
- Positionnement du contrôleur de gestion en tant que business partner
- La valeur ajoutée du contrôleur de gestion : compétences relationnelles, réactivité et proactivité
- Sa contribution à l’évaluation et à la gestion des risques
3. LES IMPLICATIONS DE LA RSE SUR LE CONTRÔLE DE GESTION
- Compréhension des impacts RSE sur les missions du contrôleur de gestion
- Renforcement du dialogue de gestion au sein de sa structure
- Le rôle d’animation auprès des clients internes et des équipes de contrôle de gestion
4. PILOTAGE PAR LE CASH
- Les enjeux économiques et financiers du pilotage par le cash
- Les différents indicateurs reliés au cash : du résultat aux cash-flow et free cash-flow
- Les leviers d’optimisation de cash en lien avec les opérationnels
5. ÉVALUATION DE LA RENTABILITÉ ET DES RISQUES D'UN PROJET
- Détermination des prévisions économiques d’un projet
- Mesure de la rentabilité du projet
- Choix des investissements en fonction des principaux critères de rentabilité (ROI, pay-back, TRI, VAN)
6. RÉESTIMATION DU BUDGET ET ANALYSES PROSPECTIVES
- Procédure de réestimation du budget prévisionnel
- Identification des risques et des opportunités pour assurer la projection de fin d’année
- Amélioration du processus de prévisions et optimisation des analyses stratégiques grâce aux nouveaux outils digitaux (analyse prédictive, big data)

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Dans cette formation Contrôle de Gestion, chaque séquence est conçue pour vous permettre de transposer immédiatement les apports à votre réalité professionnelle :
• Études de cas inspirées de situations réelles d’entreprise (industrie, services, PME, ETI, grands groupes).
• Outils pratiques, modèles de tableaux de bord, grilles d’analyse et check-lists directement réutilisables.
• Échanges ciblés sur vos problématiques : rentabilité de projets, dérives budgétaires, tensions de trésorerie, dialogue de gestion.

Ce qui fait la différence EXPERTISME :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Contrôle de Gestion avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie active centrée sur la mise en pratique : vous faites, vous testez, vous ajustez.
• Une adaptation au niveau et aux enjeux de chaque participant pour maximiser la valeur créée.
• Un langage clair, concret, orienté solutions, loin du jargon inutile.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Contrôle de Gestion.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Acquérir les fondamentaux du métier de contrôleur de gestion avant de passer à un niveau avancé.	Formation Devenir Contrôleur de Gestion - Parcours Complet	Structurer une base solide en contrôle de gestion (méthodes, outils, posture) pour ensuite tirer pleinement parti d’une formation avancée orientée rentabilité et pilotage par le cash.
Renforcer la maîtrise du processus budgétaire avant d’aborder la réestimation et les reprévisions complexes.	Formation Maîtrisez la construction et l'animation de processus budgétaire	Concevoir, animer et sécuriser l’ensemble du cycle budgétaire afin de rendre vos reprévisions et projections de fin d’année plus fiables et plus performantes.
Approfondir le contrôle de gestion dans un environnement de services fortement orienté systèmes d’information.	Formation Contrôle de Gestion Avancé pour Entreprises de Services : Maîtrise des Outils et Systèmes d'Information	Adapter vos pratiques de contrôle de gestion avancé aux spécificités des activités de services et optimiser l’usage des SI pour le pilotage de la performance.
Se spécialiser sur la construction, le contrôle et l’analyse de budgets dans une logique de performance économique.	Formation Élaboration, Contrôle et Analyse de Budgets	Développer une expertise pointue sur les budgets pour mieux articuler pilotage budgétaire, rentabilité et cash-flow dans votre pratique quotidienne.
Sécuriser l’environnement de contrôle interne pour fiabiliser les données sur lesquelles reposent vos analyses de rentabilité.	Formation Maîtrise des Outils Essentiels du Contrôle Comptable Interne	Renforcer la fiabilité des informations comptables et financières, condition indispensable pour un contrôle de gestion avancé pertinent et décisionnel.

Contrôle de Gestion : techniques avancées pour optimiser la rentabilité de son entreprise disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Poitiers, Montpellier.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation est-elle accessible à distance ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Quel niveau en Contrôle de Gestion est requis pour suivre cette formation ?
Cette formation s’adresse à des professionnels ayant déjà une initiation au Contrôle de Gestion. Vous devez comprendre les principaux états financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie), maîtriser les notions de base en calcul de coûts et marges, et être familier des outils fondamentaux de suivi budgétaire. Une première expérience en contrôle de gestion, finance, comptabilité ou audit est vivement recommandée.
Les formateurs sont-ils de vrais experts métier ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont exercé des fonctions opérationnelles en Contrôle de Gestion et en finance, ce qui leur permet de proposer une approche très concrète, alignée sur les réalités du terrain.
Quels sont les prérequis techniques pour suivre la formation à distance ?
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque). Cela permet de participer activement aux échanges, de suivre les supports projetés et de réaliser les exercices pratiques dans de bonnes conditions.
Quels livrables ou supports vais-je récupérer à l’issue de la formation ?
Vous repartirez avec le support de formation complet, des modèles d’outils (tableaux d’analyse de rentabilité, trames de reprévision, indicateurs de pilotage par le cash…), ainsi que vos propres travaux réalisés pendant la formation. En distanciel, vous pourrez également conserver l’enregistrement vidéo de la session si vous l’avez activé.

Approche Pédagogique

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

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Référence : COMP-102141

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 2550€ HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.