Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Comment décoder les biais cognitifs pour mieux manager vos équipes au quotidien ? Comment réduire l’impact des biais cognitifs sur vos décisions managériales stratégiques ? Dans un environnement complexe, comprendre ces mécanismes invisibles devient un véritable avantage compétitif pour tout manager ambitieux.
Les biais cognitifs influencent chaque jour vos choix, vos jugements et vos interactions managériales, souvent sans que vous en ayez conscience. Se former à la compréhension des biais cognitifs en management permet de prendre du recul sur ses réactions, de mieux interpréter les comportements des collaborateurs et de sécuriser les décisions clés. En développant cette compétence, vous améliorez la qualité de vos arbitrages, la pertinence de vos recrutements, la justesse de vos évaluations de performance et la gestion des conflits. Décoder les biais cognitifs pour mieux manager, c’est aussi renforcer sa crédibilité, adopter un leadership plus juste et plus objectif, et gagner en impact dans ses prises de parole. Cette expertise très recherchée permet de se démarquer, de progresser vers des postes à plus forte responsabilité et d’accompagner plus efficacement le changement au sein de l’organisation.
Pour aller plus loin et transformer réellement vos pratiques, vous avez besoin d’une approche concrète, centrée sur les situations managériales réelles, les décisions difficiles, les réunions sensibles et les feedbacks délicats. Cette formation sur les biais cognitifs en management vous offre un cadre structuré, des outils pratiques et un entraînement guidé pour faire évoluer durablement vos réflexes décisionnels.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours pédagogique conçu spécifiquement pour les managers, les responsables d’équipe et les chefs de projet. Votre Formateur Expert Métier vous aide à identifier vos propres biais, à décrypter ceux de vos interlocuteurs et à mettre en place des stratégies de réduction des biais adaptées à votre contexte. Vous travaillez sur des cas réels, des scénarios de décision, des situations de recrutement, d’évaluation ou de conduite de réunion. Grâce à une pédagogie active, vous développez une posture de manager plus lucide, rationnel et équitable. La formation est pensée pour être immédiatement opérationnelle, avec des outils simples à déployer, des check-lists, des grilles de questionnement et des méthodes de prise de décision structurée. Vous renforcez ainsi la performance collective, la confiance de vos équipes et la qualité de vos arbitrages, tout en gagnant en sérénité dans votre rôle de manager.
Passez à l’action dès maintenant, faites de la compréhension des biais cognitifs un levier stratégique pour booster votre management et votre leadership.
Cette formation vous permet de comprendre en profondeur les biais cognitifs qui influencent vos décisions managériales et celles de vos équipes. Vous apprendrez à les identifier, à les anticiper et à les limiter pour renforcer la qualité de vos choix, votre leadership et la performance collective.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
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Référence : MGT-108702
Cette formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager s’adresse :
Que vous soyez débutant en Décoder les biais cognitifs pour mieux manager ou déjà utilisateur, cette formation vous permettra d’acquérir des bases solides et des réflexes professionnels pour être autonome.
À l’issue de cette formation Décoder les biais cognitifs pour mieux manager, vous serez capable de :
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de cette thématique avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre entreprise, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer une posture managériale globale, fédérer et coacher ses collaborateurs | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Structurer son management, adopter une posture de manager coach et renforcer l’engagement de l’équipe. |
| Renforcer l’impact de sa communication orale lors de réunions ou présentations | Formation Manager : Maîtriser la Prise de Parole en Public et Captiver son Auditoire | Gagner en aisance, clarté et persuasion pour mieux embarquer ses interlocuteurs. |
| Mieux gérer ses priorités et organiser son temps de manager | Formation Gérer son Temps : Méthodes et Outils pour Mieux S’organiser au Quotidien | Optimiser son agenda, réduire la surcharge et se concentrer sur les décisions à forte valeur. |
| Comprendre les risques numériques qui pèsent sur l’organisation et les équipes | Formation Cybersécurité : Prévenir la menace pour mieux se protéger | Acquérir les bons réflexes pour protéger les données et sensibiliser ses collaborateurs. |
| Approfondir la compréhension des méthodes d’attaque sur les applications web | Formation Hacking d’Applications Web : Comprendre les Méthodes d’Attaque pour Mieux se Protéger | Découvrir les techniques d’attaque pour mieux sécuriser les applications et les environnements web. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
o Oui, la formation est parfaitement adaptée aux managers en prise de fonction. Elle permet de poser des bases solides pour des décisions plus objectives et un management plus structuré dès le départ.
o Oui, la formation alterne apports théoriques, études de cas, exercices d’analyse de situations managériales et mises en situation pour ancrer les réflexes de limitation des biais cognitifs.
o Oui, les méthodes et outils proposés sont conçus pour être immédiatement opérationnels : grilles d’analyse, check-lists, questions clés et rituels de décision faciles à intégrer dans votre quotidien de manager.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Clermont-Ferrand, Nîmes.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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