Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous avez déjà acquis une expérience managériale et vous souhaitez perfectionner vos pratiques, prendre de la hauteur et donner une nouvelle dimension à votre management ?
Cette formation management d’équipe vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour collaborer avec efficacité avec votre équipe ! Un bon manager se doit de mettre à jour ses connaissances et compétences pour fournir toute son expérience au service du groupe.
Dans un milieu professionnel en constante évolution, s’adapter est la clé pour ne pas se sentir dépasser. Les qualités dans le domaine de l’intelligence émotionnelle sont aujourd’hui valorisées pour répondre au bien-être du personnel. Empathique, diplomate et conciliant, le manager doit développer une variété de compétences pour rester à jour.
Comment devenir un bon manager d’équipe ? Quelles sont les compétences de base à acquérir ? Notre formation en management vous fournira les outils indispensables pour animer des équipes et manager avec efficacité tes collaborateurs. Elle vous permettra d’explorer les défis des contextes incertains et changeants que vous pourrez intégrer dans vos pratiques de management. Grâce à nos Formateurs Experts Métiers, vous apprendrez à adopter une posture de manager-coach capable d’inspirer tes collaborateurs et les accompagner vers l’excellence.
En fin de formation en management d’équipe, vous serez capable de faire face à toutes sortes de situations complexes auxquelles vous êtes confronté en tant que manager.
De la gestion du télétravail à la gestion des imprévus de dernière minute, nos exercices pratiques vous aideront à transmettre un message clair et efficace, quelle que soit la situation !
Nos formateurs Experts Métiers, qui sont des professionnels dans leur domaine, vous aideront à développer les compétences nécessaires pour maintenir une communication fluide et productive avec votre équipe.
En acquérant ces outils, vous serez prêt à affronter tous les défis du quotidien pour exercer avec confiance votre rôle de manager.
Vous managez déjà une équipe et vous sentez que votre posture doit évoluer pour rester à la hauteur des enjeux actuels : hybridation du travail, pression sur les résultats, attentes accrues de vos collaborateurs en matière d’écoute, de sens et de reconnaissance. Cette formation Management d’Équipe vous permet de prendre de la hauteur sur vos pratiques, d’adopter une posture de manager coach et de développer une dynamique d’intelligence collective au sein de votre équipe.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Prendre du recul sur vos pratiques managériales et ajuster votre posture dans un contexte complexe et incertain.
• Adopter une posture de manager coach pour faire grandir vos collaborateurs et renforcer leur engagement.
• Développer votre intelligence émotionnelle pour mieux gérer les situations sensibles et les tensions.
• Intégrer les outils de l’intelligence collective pour fédérer votre équipe, en présentiel comme à distance.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-7603
Cette formation s’adresse à tout profil de Manager expérimenté, de tout secteur d’activité, souhaitant perfectionner ses pratiques de management et ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture.
Préparer 2 situations managériale que chaque participant souhaite traiter (prise de poste, relation interpersonnelle et hiérarchie, conflits…)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un hautparleur
ATELIER PRATIQUE : Appréhender un outil collaboratif de facilitation pour développer l’intelligence collective de mon équipe
ATELIER PRATIQUE : La notion de feedback
ATELIER PRATIQUE : La roue des émotions, un outil simple, ludique et explicite
ATELIER PRATIQUE : Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits…)
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Notre pédagogie repose sur :
• Des apports ciblés, directement reliés à vos enjeux de management d’équipe, sans théorie superflue.
• Des mises en situation, jeux de rôle, études de cas et ateliers collaboratifs construits à partir de vos propres situations managériales.
• Un travail approfondi sur votre posture, votre communication et votre capacité à fédérer, au-delà des simples outils.
Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management d’Équipe avec plus de 7 ans d’expérience.
Ils sont eux-mêmes managers ou anciens managers, rompus aux réalités du terrain : gestion d’équipes hybrides, transformation, réorganisations, tensions sociales, montée en compétence des collaborateurs. Ils vous apportent des retours d’expérience concrets, des outils éprouvés et un regard extérieur exigeant mais bienveillant.
Vous repartez avec :
• Un diagnostic clair de vos forces et axes de progrès en tant que manager d’équipe.
• Un projet d’équipe structuré et des rituels managériaux concrets à mettre en place.
• Des outils simples pour pratiquer le feedback, accompagner vos collaborateurs et gérer les situations sensibles.
• Des méthodes d’intelligence collective pour impliquer davantage votre équipe dans les décisions et la résolution de problèmes.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management d’Équipe.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer et animer des réunions d’équipe réellement productives et engageantes. | Formation management : Animer une réunion productive et efficace | Apprenez à concevoir, cadrer et animer des réunions courtes, dynamiques et orientées résultats, en présentiel comme à distance. |
| Adapter son management aux différentes générations pour renforcer la cohésion. | Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion | Comprenez les attentes spécifiques des générations X et Y et ajustez votre style de leadership pour limiter les tensions et favoriser l’engagement. |
| Déléguer plus et mieux pour se recentrer sur ses missions stratégiques. | Formation Management : Maîtriser l’Art de la Délégation pour Gagner en Efficacité | Mettez en place une délégation structurée, sécurisée et motivante qui développe l’autonomie de vos collaborateurs et libère votre temps. |
| Faire évoluer en profondeur sa posture et ses pratiques managériales. | Formation Management : Faire Évoluer sa Posture et ses Pratiques de Management | Revisitez votre style de management, renforcez votre leadership et installez des pratiques managériales plus modernes et performantes. |
| Acquérir les bases indispensables pour manager au quotidien. | Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien | Maîtrisez les fondamentaux du management : fixer des objectifs, suivre l’activité, recadrer, motiver et accompagner vos collaborateurs au jour le jour. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à La Rochelle, Cahors.
Découvrir nos centres de formation
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour des managers expérimentés qui souhaitent prendre de la hauteur sur leurs pratiques, faire évoluer leur posture et intégrer davantage de coaching, d’intelligence émotionnelle et d’intelligence collective dans leur management.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par des Formateurs Experts Métiers, managers ou anciens managers, qui interviennent régulièrement sur des problématiques de management d’équipe, de posture de manager coach, de gestion des émotions et d’intelligence collective.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils connaissent les réalités du terrain et apportent des outils concrets, immédiatement applicables dans votre contexte.
Oui, c’est même un prérequis : vous êtes invité à préparer au moins 2 situations managériales que vous souhaitez traiter (prise de poste, relations hiérarchiques, conflits, management à distance, etc.). Ces cas réels servent de base aux ateliers pratiques, aux échanges et aux mises en situation.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à La Rochelle, Cahors.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
