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Management

Outils & pratiques managériales

Formation en management : Coaching efficace et développement des collaborateurs de la nouvelle génération

Catalysez la performance d’équipe en optimisant le potentiel de la nouvelle génération de leaders.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous voulez devenir un manager-coach efficace pour la génération Y ? Cherchez-vous à optimiser le potentiel de vos collaborateurs avec des méthodes de coaching innovantes ? Adaptez-vous au monde professionnel en évolution avec nos stratégies de gestion des talents.

Le monde du travail est en constante évolution, avec l’arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail. La génération Y, notamment, apporte de nouveaux défis et opportunités. Savoir gérer cette diversité générationnelle est une compétence essentielle pour tout manager moderne. Avoir la capacité de comprendre les attentes et les motivations des 20/30 ans et d’adapter son style de management en conséquence, est un atout majeur pour tout dirigeant. Cela permet non seulement d’améliorer la performance de l’équipe, mais également de favoriser un environnement de travail motivant et satisfaisant pour tous. De plus, en tant que manager-coach, vous avez la possibilité d’accompagner vos collaborateurs dans leur développement professionnel, les aidant à devenir plus autonomes et à exploiter pleinement leurs talents.

Êtes-vous prêt à transformer votre style de management et à devenir un véritable acteur du développement de vos collaborateurs ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons un programme de formation unique, conçu pour vous aider à devenir un manager-coach efficace pour la génération Y. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les spécificités de cette génération et vous fournira des outils adaptés pour optimiser le potentiel de vos collaborateurs. Vous apprendrez à adopter une posture de manager-coach, favorisant l’autonomie et la motivation de vos équipes. Vous découvrirez également comment utiliser des méthodes innovantes comme le modèle Agile et la socio-dynamique pour améliorer la performance de vos équipes.

La formation met l’accent sur le développement de l’autonomie et la collaboration, avec des ateliers interactifs et des exercices pratiques. Vous bénéficierez de solutions personnalisées pour répondre aux défis spécifiques de votre entreprise, renforçant ainsi la performance et l’engagement de vos équipes. Grâce à notre approche adaptative et efficace, vous serez en mesure de répondre aux besoins de la génération Y, tout en favorisant un environnement de travail stimulant et productif.

N’attendez plus pour devenir le manager-coach que vos collaborateurs attendent. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et commencez à transformer votre style de management. Avec EXPERTISME, donnez du sens à votre rôle de manager et faites grandir vos collaborateurs. C’est le moment d’agir !

En résumé

Cette formation en Management vous accompagne pas à pas pour transformer votre posture de manager en véritable posture de manager-coach, adaptée aux attentes de la génération Y et aux enjeux des équipes multigénérationnelles. Vous y découvrirez comment conjuguer performance, autonomie, motivation et sens au travail, grâce à des outils concrets de coaching, de management agile et de communication coachée.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur la génération Y et adapter votre style de management à ses attentes.
• Adopter une posture de manager-coach pour développer l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement de vos collaborateurs.
• Utiliser des outils de coaching, de socio-dynamique et des méthodes Agiles pour piloter la performance collective.
• Gérer plus sereinement les conflits, les enjeux de rémunération et les tensions intergénérationnelles.
• Installer une communication coachée, claire et motivante, au service d’un climat de confiance durable.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : MGT-92432

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux managers et dirigeants qui cherchent à perfectionner leur approche du management intergénérationnel. Que vous soyez chef d’équipe, directeur de département, ou encore à la tête d’une entreprise, cette formation vous est destinée si vous travaillez avec des équipes composées de différents groupes d’âge. Cette formation est également pertinente pour les responsables des ressources humaines, qui sont souvent amenés à gérer la diversité générationnelle et à mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents adaptées. Enfin, les coachs professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en coaching intergénérationnel peuvent également bénéficier de cette formation. En somme, toute personne ayant un rôle de leadership et désirant accroître son efficacité dans la gestion et le développement des équipes multigénérationnelles est la bienvenue.

Pré-requis

Avoir une bonne compréhension du français, à l’écrit et à l’oral
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Disposer d’un environnement de travail calme et propice à la concentration
Avoir une motivation à développer ses compétences de management et de coaching
Être ouvert d’esprit et disposé à apprendre et appliquer de nouvelles méthodes de travail.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les spécificités de la génération Y pour adapter son style de management
  • Développer des compétences en coaching pour accompagner efficacement les collaborateurs dans leur développement professionnel
  • Maîtriser des outils de coaching permettant d’améliorer la performance des équipes
  • Adopter une posture de manager coach, favorisant l’autonomie et la motivation des jeunes collaborateurs
  • Optimiser sa communication pour instaurer un climat de confiance et stimuler l’engagement des équipes.

Programme

  • 1. COMPRÉHENSION DES DIFFÉRENCES TRANSGÉNÉRATIONNELLES

    • Analyse des caractéristiques spécifiques des différentes générations en milieu professionnel
    • Focus sur la génération Y : valeurs, aspirations, relation au travail et à l’autorité
    • Identification des leviers motivationnels spécifiques à la génération Y
    • Échanges et discussions autour des expériences personnelles des participants
  • 2. ADOPTION D'UNE POSTURE DE MANAGER COACH

    • Définition et avantages du rôle de manager coach
    • Techniques pour favoriser un environnement de travail flexible et motivant
    • Stratégies pour développer l’autonomie et la collaboration
    • Exercices pratiques pour expérimenter la posture de manager coach
  • 3. MISE EN ŒUVRE DE MÉTHODES AGILES ET SOCIO-DYNAMIQUES

    • Présentation du modèle Agile : principes et avantages
    • Exploration de la socio-dynamique : définition et applications en management
    • Exercices pratiques pour mettre en œuvre ces méthodes dans des situations concrètes
    • Échanges sur les obstacles potentiels et les solutions pour les surmonter
  • 4. GESTION DE LA RÉMUNÉRATION ET DES CONFLITS

    • Discussion sur l’importance d’un rapport équilibré et d’une rémunération équitable
    • Techniques de gestion des conflits : le triangle de Karpmann et autres outils
    • Exercices pratiques pour gérer des situations conflictuelles
    • Réflexion sur les stratégies de prévention des conflits
  • 5. DÉVELOPPEMENT DE LA COMMUNICATION COACHÉE

    • Importance et avantages de la communication coachée
    • Présentation des différents styles de communication
    • Utilisation de la grille RPBDC et d’autres outils de gestion de la communication
    • Mise en situation pour expérimenter la communication coachée
  • 6. ATELIER

    • Échanges sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans leur entreprise
    • Proposition de solutions personnalisées pour améliorer la performance et l’engagement des équipes
    • Retours d’expériences et partage de bonnes pratiques entre les participants
    • Plan d’action individuel pour mettre en pratique les acquis de la formation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du en Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Ingénierie pédagogique centrée sur la pratique : études de cas réels, jeux de rôle, ateliers de co-développement et plan d’action personnalisé.
• Contenus actualisés pour intégrer les enjeux spécifiques des nouvelles générations, du travail hybride et des transformations organisationnelles.
• Accompagnement sur-mesure : prise en compte de votre culture d’entreprise, de la maturité de vos équipes et de vos objectifs business.
• Supports de formation clairs, outils réutilisables et méthodologies transférables immédiatement dans votre management quotidien.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes en Management.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Renforcer votre posture de leader coach pour la génération Y et développer l’autonomie de vos collaborateurs. Formation Management Efficace : Développer Assertivité et Force de Conviction Complète idéalement la formation manager-coach en travaillant votre assertivité, votre impact et votre capacité à poser un cadre clair tout en restant dans une posture coach.
Mieux comprendre les profils de personnalité de vos collaborateurs pour adapter votre management et votre coaching. Formation Management avec la Méthode Process Com Vous aide à décrypter les différents types de personnalités, leurs canaux de communication privilégiés et leurs sources de stress pour ajuster finement votre posture de manager-coach.
Aligner performance, sens et motivation individuelle dans votre management au quotidien. Formation Optimisation de l'efficacité professionnelle avec l'Ikigaï et l'IA Vous permet d’aider vos collaborateurs à trouver leur zone de contribution optimale, en mobilisant l’Ikigaï et l’IA comme leviers de développement professionnel et d’engagement.
Structurer un management responsable, aligné avec des valeurs fortes et les attentes éthiques de la nouvelle génération. Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques Renforce votre crédibilité de manager-coach en ancrant votre pratique dans un cadre éthique clair, transparent et cohérent avec les attentes des jeunes générations.
Développer votre intelligence émotionnelle et votre communication pour mieux piloter les dynamiques d’équipe. Formation Agile Management : Développer Intelligence Emotionnelle et Communication Efficace Vous aide à compléter votre posture de manager-coach par une meilleure gestion de vos émotions, une communication plus fluide et l’intégration des principes Agiles dans la vie de l’équipe.

en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Rennes, Brest.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation en Management sur le coaching de la nouvelle génération ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils possèdent une double expertise : le management opérationnel d’équipes multigénérationnelles et la pratique du coaching en entreprise.

  • Faut-il déjà avoir une expérience en management ou en coaching pour suivre cette formation ?

    Une première expérience en management est un plus, mais n’est pas obligatoire. La formation est conçue pour être accessible à des managers débutants comme confirmés. Les fondamentaux sont rappelés, puis enrichis par des outils de coaching, de communication et de gestion de la génération Y. L’essentiel est d’être motivé pour faire évoluer sa posture managériale.

  • Quels sont les prérequis techniques et organisationnels pour suivre la formation à distance ?

    Vous devez disposer d’une bonne compréhension du français, à l’écrit comme à l’oral, être muni d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur, et bénéficier d’un environnement calme, propice à la concentration. Une attitude ouverte, curieuse et prête à expérimenter de nouvelles méthodes de management et de coaching est également attendue.

  • Quels livrables ou supports vais-je recevoir à l’issue de la formation ?

    Vous repartirez avec le support de formation complet, des fiches-outils (posture de manager-coach, grille RPBDC, outils de gestion des conflits, repères sur la génération Y, etc.) et un plan d’action personnalisé. En distanciel, vous pourrez également disposer, si cela a été prévu, de l’enregistrement vidéo de la session.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation en Management : Coaching Efficace et Développement des Collaborateurs de la Nouvelle Génération ?

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