Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous vous demandez comment développer un état d’esprit agile au sein de votre équipe ? Comment utiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer les relations professionnelles et la communication ? Ces questions sont cruciales dans le monde du travail d’aujourd’hui, et nous avons les réponses à vos interrogations.
Dans un environnement professionnel marqué par la complexité et l’incertitude, une compétence clé émerge comme essentielle pour les managers : l’agilité. Adopter un rôle de facilitateur pour promouvoir une culture agile est une nécessité pour encourager l’innovation et améliorer la performance organisationnelle. De plus, développer son intelligence émotionnelle est indispensable pour naviguer dans des environnements de travail hybrides et répondre aux attentes de qualité de vie au travail. Cette compétence permet également de se distinguer dans son domaine et d’accélérer sa carrière. En somme, être un manager agile, c’est être capable de gérer efficacement des projets divers tout en maintenant sa réactivité et sa valeur ajoutée.
Alors, comment pouvez-vous développer ces compétences essentielles ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation conçue pour les managers souhaitant développer un état d’esprit agile et une intelligence émotionnelle au sein de leur équipe. Cette formation offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre Formateur Expert Métier vous guidera dans l’apprentissage du management participatif, encourageant l’implication active de chaque membre de l’équipe. Il vous enseignera également comment utiliser la méthode Process Com® pour adapter votre approche selon les profils individuels de vos collaborateurs. En outre, une session de 3 heures est incluse pour optimiser l’organisation et la gestion du temps, une compétence indispensable pour tout manager. Cette formation est adaptée et efficace, favorisant une montée en compétence rapide et durable.
N’attendez plus, il est temps d’agir pour développer vos compétences de manager agile. En choisissant notre formation, vous faites un investissement stratégique pour votre carrière. Alors, êtes-vous prêt à faire le prochain pas vers l’excellence managériale ?
Dans un environnement instable, complexe et exigeant, les modèles de management rigides ne suffisent plus. Pour engager vos équipes, sécuriser vos projets et gagner en performance, vous devez être capable d’ajuster rapidement votre posture, votre communication et votre organisation. Cette formation Agile Management vous donne une boîte à outils complète pour développer un état d’esprit agile, renforcer votre intelligence émotionnelle, adapter votre communication avec la Process Com® et optimiser votre gestion du temps.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Adoptez un état d’esprit agile pour piloter vos projets dans un environnement complexe et changeant.
• Renforcez votre intelligence émotionnelle pour mieux gérer vos émotions, celles de vos collaborateurs et les situations délicates.
• Développez un management participatif qui favorise l’engagement, la collaboration et la performance collective.
• Utilisez la Process Com® pour adapter votre communication aux différents profils de votre équipe, y compris en situation de stress.
• Optimisez votre organisation personnelle et votre gestion du temps pour gagner en efficacité et en sérénité au quotidien.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92389
Cette formation s’adresse à tous les managers, qu’ils soient hiérarchiques ou transversaux, qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication et en organisation. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs d’équipe, les responsables de projet, les dirigeants d’entreprise et les superviseurs qui cherchent à instaurer un état d’esprit agile au sein de leur équipe. Cette formation est conçue pour ceux qui cherchent à renforcer leurs relations interpersonnelles, à améliorer leur gestion du temps et à encourager l’implication active de chaque membre de leur équipe. Elle est également utile pour les managers soucieux de comprendre et d’adapter leur approche à la diversité des profils individuels au sein de leur équipe grâce à la méthode Process Com®. En bref, cette formation conviendra à tout manager souhaitant optimiser son leadership et maximiser la performance de son équipe.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Bien que non obligatoire, une expérience en management est recommandée pour tirer pleinement profit de cette formation.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Agile Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Scénarios, cas réels et mises en situation directement issus du terrain managérial.
• Approche centrée sur votre réalité : vos enjeux, vos contraintes, votre culture d’entreprise.
• Outils immédiatement actionnables : grilles de lecture, modèles de communication, check-lists, trames d’animation.
• Pédagogie interactive : échanges de pratiques, co-construction, feedback personnalisé.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Agile Management.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Développer un leadership global et structurer son identité de manager avant d’entrer dans l’agilité | Formation Management : Devenir un Leader Manager grâce aux 6 Compétences Clés | Poser des fondations solides en leadership et compétences managériales clés pour tirer un maximum de valeur de la formation Agile Management. |
| Ancrer une culture managériale responsable et alignée avec les valeurs de l’entreprise | Formation management éthique : maîtrisez les meilleures pratiques | Compléter l’agilité par un socle éthique fort afin de concilier performance, exemplarité et respect des collaborateurs. |
| Approfondir la dimension humaine et relationnelle du management agile | Formation Management bienveillant et communication non violente (CNV) en entreprise | Renforcer la qualité des relations, l’écoute et la régulation des tensions pour soutenir durablement l’agilité managériale. |
| Structurer les processus et méthodes pour soutenir une organisation plus agile | Formation Ingénierie des Processus et Méthodes | Aligner vos processus et vos méthodes de travail avec vos pratiques de management agile pour gagner en fluidité et en efficacité. |
| Faire évoluer globalement son style de management vers plus d’innovation et de responsabilisation | Formation Management : Evoluer vers un management 3.0 efficace | Aller plus loin dans la transformation managériale en combinant agilité, innovation, autonomie des équipes et nouvelles pratiques de leadership. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Caen, Dunkerque.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une forte expérience de terrain en management agile, intelligence émotionnelle et conduite d’équipe, ce qui garantit une approche concrète et directement applicable.
Non, ce n’est pas nécessaire. La formation est conçue pour des managers qui souhaitent découvrir ou structurer leur pratique du Agile Management. Les concepts d’agilité, d’intelligence émotionnelle et de Process Com® sont expliqués de manière progressive, avec de nombreux exemples et exercices pour faciliter l’appropriation.
Oui. Les managers expérimentés y trouvent un cadre pour revisiter leurs pratiques, enrichir leur posture, intégrer davantage d’agilité et renforcer leur impact relationnel. Les échanges de pratiques, études de cas et mises en situation permettent d’aller en profondeur et d’aborder des situations complexes.
Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur. Cela permet de participer pleinement aux échanges, aux ateliers collaboratifs et aux mises en situation, dans des conditions proches du présentiel.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Caen, Dunkerque.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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