Management de projets

Formations Gestion de projet

Formation gestion de projet en Agile

Adoptez l'agilité pour mener vos projets à succès dans un environnement en constante évolution.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation : Gestion de Projet sur la méthode Agile

Vous sentez-vous parfois limité par les méthodes traditionnelles de gestion de projet ? Êtes-vous prêt à embrasser l’agilité pour révolutionner votre manière de travailler ? La méthode Agile, avec sa flexibilité et son adaptabilité, est la clé pour naviguer avec succès dans un environnement professionnel en constante évolution.

Dans le monde dynamique d’aujourd’hui, s’adapter rapidement aux changements est essentiel pour la réussite des projets. La méthodologie Agile offre cette adaptabilité, en mettant l’accent sur la flexibilité, l’itération rapide et la réponse aux changements. Cette approche transforme non seulement la manière dont les projets sont gérés, mais aussi comment les équipes collaborent et innovent. Maîtriser les méthodologies Agile comme Scrum et Kanban n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitif. Ces méthodes vous permettent de décomposer les projets complexes en tâches gérables, d’améliorer la collaboration au sein des équipes et d’optimiser le flux de travail pour une livraison continue de valeur.

En adoptant cette méthode, vous développez une vision claire des projets, favorisez une communication transparente et renforcez la réactivité de votre équipe face aux imprévus. Ce n’est pas seulement une méthode de travail, c’est une mentalité qui favorise l’innovation, la responsabilisation et l’amélioration continue.

Prêt à transformer vos projets en réussites dynamiques et flexibles grâce à l’Agilité ? Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous propose une formation dédiée à la Méthodologie de gestion de projet en Agile. En 3 jours intensifs, nous vous plongeons au cœur des principes et pratiques Agile, en mettant l’accent sur des méthodologies reconnues comme Scrum et Kanban. Vous apprendrez à planifier, exécuter et gérer des projets avec agilité, tout en développant des compétences cruciales en matière de collaboration et de communication. Avec notre Formateur Expert Métier, découvrez comment naviguer avec aisance dans le paysage dynamique de la gestion de projet moderne. Vous apprendrez à transformer des contraintes en opportunités, à réagir aux changements avec agilité, et à mener vos équipes vers la réussite. Cette formation vous offre des outils pratiques pour une planification et une exécution de projet qui répondent aux besoins fluctuants du marché.

Cette formation va au-delà de la théorie de la méthode Agile, en vous offrant des opportunités pratiques pour appliquer ce que vous avez appris. Vous sortirez de cette formation non seulement avec une compréhension profonde de l’Agilité, mais également avec les compétences pratiques nécessaires pour l’appliquer dans vos projets quotidiens, améliorant ainsi l’efficacité, la flexibilité et la satisfaction des clients et des équipes.

En terminant cette formation, vous ne serez pas seulement plus compétent en gestion de projet Agile, vous serez un leader transformateur, prêt à apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation

Inscrivez-vous à notre formation « Gestion de Projet en Agile » et devenez un acteur clé dans la transformation agile de votre organisation. Faites de chaque projet une réussite adaptative et orientée vers la valeur. Grâce à des modules interactifs et des études de cas réels, apprenez à implémenter les frameworks agiles tels que Scrum, Kanban, et Lean pour améliorer la collaboration, l’efficacité et la réactivité des équipes.

En résumé

Cette formation Gestion de projet en Agile vous donne une méthode concrète pour piloter vos projets avec plus de flexibilité, de visibilité et de réactivité. Vous apprenez à utiliser les principaux frameworks agiles (Scrum, Kanban, Lean) pour mieux gérer les priorités, impliquer les parties prenantes et livrer de la valeur en continu.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les principes et valeurs de l’Agilité et leur impact sur vos projets.
• Mettre en œuvre Scrum et Kanban pour structurer, visualiser et fluidifier vos projets.
• Planifier, exécuter et suivre vos projets en cycles courts, avec une amélioration continue.
• Renforcer la collaboration, la communication et l’alignement de votre équipe projet.
• Transformer les changements et imprévus en leviers de performance plutôt qu’en risques.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, aux responsables d’équipe, aux membres d’équipe et à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion de projets et souhaitent adopter des méthodologies Agile pour améliorer l’efficacité et la flexibilité de leurs projets. Une connaissance de base en gestion de projet est recommandée.

Pré-requis

Connaissance de base en gestion de projet.
Expérience pratique dans la gestion de projets.

Obligatoire : Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

Comprendre les principes et les valeurs de l’Agilité.
Maîtriser les méthodologies Agile telles que Scrum et Kanban.
Savoir planifier, exécuter et suivre un projet en utilisant des pratiques Agile.
Renforcer les compétences de collaboration et de communication pour une gestion de projet efficace.

Programme

1. INTRODUCTION À L'AGILITÉ
- Principes et valeurs de l’Agilité.
- Comparaison avec les méthodologies traditionnelles de gestion de projet.
2. SCRUM : PLANIFICATION ET EXÉCUTION AGILE
- Rôles et responsabilités dans Scrum.
- Élaboration du backlog et planification des sprints.
- Gestion de l’itération et rétrospectives.
3. KANBAN : GESTION VISUELLE DE PROJET
- Présentation du tableau Kanban.
- Flux de travail et limites de capacité.
- Optimisation continue avec Kanban.
4. COLLABORATION ET COMMUNICATION AGILES
- Techniques de collaboration d’équipe Agile.
- Communication efficace dans un contexte Agile.
- Gestion des parties prenantes et des attentes.
5. ESTIMATION ET SUIVI AGILES
- Estimation relative et planning poker.
- Suivi de l’avancement et mesure des performances.
- Adaptation et amélioration continue du projet.
6. GESTION DES RISQUES ET DES CHANGEMENTS AGILES
- Gestion des risques dans un environnement Agile.
- Gestion des changements et de l’incertitude.
- Techniques d’adaptation aux changements dans un projet Agile.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de projet en Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Études de cas réels issus de projets agiles menés en entreprise (IT, digital, marketing, services, industrie…).
• Alternance rythmée entre apports théoriques ciblés, ateliers pratiques, jeux agiles et mises en situation.
• Feedbacks personnalisés pour chaque participant afin de transposer immédiatement les acquis à ses propres projets.
• Supports de formation clairs, modèles de backlogs, tableaux Kanban, check-lists de rituels et bonnes pratiques prêts à l’emploi.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion de projet en Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Mieux comprendre les attentes et comportements des utilisateurs pour prioriser votre backlog Agile.	Formation Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets	Vous alimentez vos projets agiles avec des insights utilisateurs fiables, pour des user stories réellement créatrices de valeur.
Piloter vos campagnes et projets marketing avec une approche Agile orientée ROI.	Formation Maîtrisez le pilotage de vos projets marketing	Vous combinez gestion de projet Agile et pilotage marketing pour optimiser budgets, délais et performance des actions.
Structurer l’analyse métier en amont pour sécuriser les exigences de vos projets agiles.	Formation Business Analyse - Niveau Avancé : Techniques, Outils et Préparation ECBA/IQBBA	Vous renforcez la qualité de la Business Analyse pour alimenter vos backlogs avec des besoins clairs, testables et alignés business.
Comprendre l’ERP SAP pour mieux cadrer et piloter vos projets de déploiement en mode Agile ou hybride.	Formation SAP : Introduction au PGI SAP	Vous maîtrisez le contexte fonctionnel SAP pour adapter vos pratiques agiles aux contraintes des projets PGI.
Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs dans un projet web ou mobile agile.	Formation Gestion de projets Web/mobile : Communiquer efficacement avec une équipe de développeurs	Vous fluidifiez les échanges fonctionnel/technique, réduisez les incompréhensions et accélérez la livraison de vos projets digitaux agiles.

Formation Gestion de projet en Agile disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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• Mais aussi à Cannes, Laval.
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Gestion de projet en Agile est-elle adaptée si je viens d’un mode de gestion de projet traditionnel (cycle en V, waterfall) ?
Oui. La formation est conçue justement pour vous aider à faire la transition d’un mode de gestion traditionnel vers l’Agile. Nous partons de vos pratiques actuelles, mettons en lumière les différences clés et vous montrons comment adapter progressivement vos projets aux méthodes agiles.
Dois-je déjà pratiquer Scrum ou Kanban pour suivre cette formation ?
Non. Une connaissance de base en gestion de projet est recommandée, mais la pratique de Scrum ou Kanban n’est pas obligatoire. La formation vous apporte les fondations et les réflexes nécessaires pour démarrer ou structurer vos premières démarches agiles.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime cette formation Gestion de projet en Agile ?
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent en entreprise sur des projets agiles concrets, ce qui leur permet d’illustrer chaque concept par des cas réels et des retours d’expérience opérationnels.
Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’ai appris sur mes projets ?
Oui. Tout au long de la formation, vous travaillez sur des cas pratiques proches de situations réelles : construction de backlog, planification de sprint, animation de rituels, mise en place de tableaux Kanban, suivi des indicateurs. Vous repartez avec des outils et une feuille de route pour appliquer l’Agile dès votre retour sur le terrain.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion de projet en Agile ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Laval.
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Référence : GP-4401

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 3.660 € HT / Personne

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Référence : GP-4401

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

Des questions
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur mesure.