Immobilier

Formation Gestion des projets immobiliers complexes

Pilotez vos projets immobiliers stratégiques avec méthode, maîtrise juridique et vision opérationnelle.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

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Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Gestion des projets immobiliers complexes

Comment réussir la gestion des projets immobiliers complexes dans un environnement réglementaire exigeant et mouvant ? Comment sécuriser vos opérations immobilières à forts enjeux tout en respectant délais, budgets et attentes des parties prenantes ? Découvrez une approche structurée pour reprendre le contrôle de vos projets.

La gestion des projets immobiliers complexes est devenue une compétence stratégique pour tous les professionnels de l’immobilier, de la promotion et de la gestion d’actifs. Entre réglementation immobilière en constante évolution, exigences de conformité, enjeux financiers considérables et pression sur les délais, chaque décision peut avoir un impact majeur. Maîtriser la conduite de projet immobilier, la coordination des intervenants, la sécurisation des contrats et la gestion des risques permet de transformer des opérations incertaines en projets maîtrisés. Cette expertise en gestion de projets immobiliers complexes renforce votre crédibilité, rassure vos clients, investisseurs et partenaires, et vous positionne comme un interlocuteur capable de piloter des opérations structurées. En développant ces compétences, vous optimisez vos négociations, anticipez les litiges, consolidez vos marges et accélérez votre évolution vers des fonctions de direction de projets, d’asset management ou de maîtrise d’ouvrage.

Vous souhaitez passer d’une gestion subie à une gestion proactive, méthodique et sécurisée de vos projets immobiliers complexes, tout en valorisant durablement votre expertise métier.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, cette formation Gestion des projets immobiliers complexes vous apporte une méthodologie immédiatement opérationnelle, centrée sur vos enjeux terrain. Vous apprenez à cadrer un projet immobilier complexe, à analyser sa faisabilité juridique, technique et financière, à structurer les contrats et à organiser la gouvernance projet. Votre Formateur Expert Métier, issu du secteur immobilier, partage retours d’expérience, bonnes pratiques et modèles de documents pour gagner en efficacité. Vous développez une vision globale intégrant réglementation immobilière, montage d’opérations, gestion des risques, pilotage budgétaire, planification et communication avec les parties prenantes. Grâce à une pédagogie active, basée sur des cas concrets, vous repartez avec des outils, check-lists, matrices de risques et tableaux de bord directement transposables à vos propres projets immobiliers complexes, en contexte d’investissement, de promotion, de rénovation lourde ou de restructuration d’actifs.

Inscrivez-vous dès maintenant pour sécuriser vos opérations, renforcer votre position de référent projet et faire de chaque projet immobilier complexe une véritable opportunité de performance durable et de réussite professionnelle.

En résumé

Cette formation Gestion des projets immobiliers complexes vous apporte une méthodologie opérationnelle pour structurer, sécuriser et optimiser chaque étape de vos projets immobiliers à forts enjeux, en intégrant dimensions juridiques, techniques, financières et relationnelles.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les spécificités et risques des projets immobiliers complexes
Structurer et piloter un projet immobilier de bout en bout
Sécuriser juridiquement les opérations et les contrats
Coordonner efficacement les parties prenantes internes et externes
Mettre en place outils, indicateurs et reporting projet performants

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Gestion des projets immobiliers complexes s’adresse :

Aux responsables de programmes immobiliers et responsables de projets immobiliers
Aux promoteurs immobiliers et développeurs fonciers
Aux directeurs immobiliers, asset managers et property managers
Aux responsables de la maîtrise d’ouvrage, AMO, chargés d’opérations
Aux gestionnaires de patrimoine immobilier et responsables de services techniques
Aux juristes immobiliers souhaitant mieux appréhender la dimension projet
À tout professionnel de l’immobilier impliqué dans des opérations complexes (rénovation lourde, restructuration, développement, cessions/acquisitions)

Pré-requis

Aucun prérequis juridique ou technique avancé n’est obligatoire, mais pour tirer pleinement profit de la formation, il est recommandé de :
- Disposer d’une première expérience dans l’immobilier, la construction, la gestion d’actifs ou la gestion de projets
- Connaître les notions de base de la vente immobilière et des principaux contrats immobiliers
- Être impliqué, ou amené à l’être prochainement, dans des projets immobiliers à forts enjeux (développement, rénovation, restructuration, acquisition, cession)
Les participants peuvent apporter des exemples de projets en cours ou passés afin de favoriser les échanges et l’appropriation des outils présentés.

Objectifs

À l’issue de cette formation Gestion des projets immobiliers complexes, vous serez capable de :

Comprendre les spécificités, enjeux et risques des projets immobiliers complexes
Savoir cadrer et structurer un projet immobilier dès l’amont (objectifs, périmètre, acteurs, risques, calendrier, budget)
Intégrer la dimension réglementaire et juridique dans la gestion de projet immobilier
Identifier et analyser les risques techniques, financiers, contractuels et opérationnels
Mettre en place une gouvernance projet claire et un pilotage efficace des parties prenantes
Construire un planning réaliste et des jalons décisionnels pour sécuriser l’avancement
Déployer des outils de suivi, de reporting et d’indicateurs de performance adaptés
Optimiser la communication projet et la gestion des conflits potentiels
Sécuriser la phase de réalisation, de réception et de mise en exploitation des actifs
Capitaliser sur les retours d’expérience pour améliorer en continu la gestion de vos futurs projets immobiliers complexes

Programme

1. COMPRENDRE LES SPÉCIFICITÉS DES PROJETS IMMOBILIERS COMPLEXES
- Définir ce qu’est un projet immobilier complexe : taille, enjeux, multiplicité des acteurs, contraintes
- Typologie des projets : promotion, restructuration, rénovation lourde, développement, acquisition/cession, montage d’opérations
- Enjeux financiers, juridiques, techniques, environnementaux et d’image
- Cartographie des acteurs : maître d’ouvrage, investisseurs, banques, collectivités, AMO, architectes, bureaux d’études, entreprises, utilisateurs
- Principaux facteurs d’échec et de réussite des projets immobiliers complexes
2. CADRAGE STRATÉGIQUE ET FAISABILITÉ DU PROJET IMMOBILIER
- Analyse du contexte, des objectifs stratégiques et des besoins des parties prenantes
- Études de faisabilité : juridique, urbanistique, technique, financière et commerciale
- Intégration de la réglementation immobilière et urbanistique dans la phase amont
- Identification des risques clés et premières mesures de mitigation
- Formalisation de la note de cadrage et validation interne du projet
3. MONTAGE JURIDIQUE ET CONTRACTUEL DES OPÉRATIONS IMMOBILIÈRES
- Rappel des principaux montages juridiques en immobilier (baux, VEFA, BEFA, montages en sociétés, contrats de promotion, etc.)
- Sécurisation des contrats avec les partenaires, prestataires et entreprises
- Clauses clés pour maîtriser délais, coûts, responsabilités et pénalités
- Gestion des assurances et garanties dans les projets immobiliers complexes
- Outils pour suivre et mettre à jour le montage contractuel au fil du projet
4. ORGANISATION, GOUVERNANCE ET PILOTAGE DE PROJET
- Définir les rôles et responsabilités de chaque acteur du projet
- Mettre en place une gouvernance claire : comités, circuits de décision, arbitrages
- Élaborer un organigramme des tâches et une structure de découpage du projet
- Construire un planning global avec jalons, étapes critiques et marges
- Mettre en place les outils de coordination entre intervenants internes et externes
5. GESTION DES RISQUES, DES COÛTS ET DES DÉLAIS
- Méthodologie d’identification, d’évaluation et de priorisation des risques
- Construction d’un plan de gestion des risques et suivi dans le temps
- Élaboration et suivi du budget projet, contrôle des coûts et des marges
- Techniques de maîtrise des délais et gestion des dérives planning
- Arbitrages coûts/délais/qualité et impacts sur la rentabilité du projet
6. OUTILS ET MÉTHODES DE GESTION DE PROJETS APPLIQUÉS À L’IMMOBILIER
- Présentation des principales méthodes de gestion de projet adaptées aux opérations immobilières
- Tableaux de bord, indicateurs clés et reporting à la direction et aux investisseurs
- Outils collaboratifs pour le partage d’informations et la traçabilité des décisions
- Modèles de check-lists, plans d’actions et comptes rendus de réunions de projet
- Exercices pratiques : application des outils sur des cas de projets immobiliers complexes
7. COMMUNICATION, NÉGOCIATION ET GESTION DES PARTIES PRENANTES
- Cartographie des parties prenantes et analyse de leurs attentes
- Stratégie de communication projet : messages, supports, fréquence
- Techniques de négociation avec les différents acteurs du projet
- Anticipation et gestion des tensions, désaccords et conflits potentiels
- Bonnes pratiques pour maintenir l’adhésion et la confiance tout au long du projet
8. SUIVI DE LA RÉALISATION, RÉCEPTION, LIVRAISON ET MISE EN EXPLOITATION
- Pilotage de la phase travaux et coordination avec la maîtrise d’œuvre et les entreprises
- Suivi des écarts par rapport au contrat, au budget et au planning
- Organisation de la réception, de la levée des réserves et de la livraison
- Transition vers l’exploitation, la gestion locative ou la cession de l’actif
- Capitalisation des retours d’expérience et amélioration continue des pratiques de gestion de projets immobiliers complexes

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de la Gestion des projets immobiliers complexes avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la Gestion des projets immobiliers complexes.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Piloter des projets immobiliers complexes avec une approche méthodique de gestion de projet digitalisable	Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils	Approfondir les méthodologies, outils et bonnes pratiques de gestion de projet pour les adapter à vos opérations immobilières complexes.
Améliorer la communication projet et prévenir les tensions entre parties prenantes immobilières	Formation gestion des conflits en milieu professionnel	Renforcer vos capacités de gestion des conflits et de négociation dans des contextes d’enjeux immobiliers élevés.
Structurer la présence en ligne d’un projet immobilier ou d’un portefeuille d’actifs	Formation WordPress Création et gestion de site ou d'un blog	Créer un site ou un espace d’information dédié pour valoriser vos projets immobiliers et informer vos partenaires.
Développer une plateforme e-commerce pour commercialiser des services ou produits liés à l’immobilier	Formation Création et gestion de site e-commerce avec un CMS au Choix et intégration de newsletter	Mettre en place une solution en ligne pour promouvoir et vendre vos offres de services immobiliers ou annexes.
Industrialiser et automatiser le déploiement d’outils digitaux au service de la gestion de vos projets immobiliers	Formation Docker pour les développeurs - Déploiement et gestion d'applications	Optimiser la mise en production de vos applications de suivi, de reporting ou de gestion immobilière internes.

Formation Gestion des projets immobiliers complexes disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Gestion des projets immobiliers complexes est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts du secteur immobilier ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
La formation comporte-t-elle des cas pratiques appliqués à des projets immobiliers complexes ?
o Oui, la formation s’appuie sur de nombreux cas concrets, exercices et mises en situation construits à partir de projets immobiliers complexes afin de faciliter l’appropriation des méthodes et outils.
Peut-on adapter le contenu de la formation à nos projets immobiliers en cours ?
o Oui, le programme peut être ajusté en intra-entreprise pour intégrer vos projets, vos documents types et vos contraintes internes, afin de maximiser la valeur opérationnelle pour vos équipes.
Un support de formation est-il remis aux participants ?
o Oui, chaque participant reçoit un support de formation complet, incluant modèles, check-lists et outils de pilotage réutilisables sur ses propres projets immobiliers complexes.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser la Gestion des projets immobiliers complexes ?

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Référence : IMMO-92593

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.570 € HT / Personne

Éligible OPCO / financement

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Référence : IMMO-92593

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

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J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

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J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

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La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
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« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

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« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.