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Formation Gestion du risque fournisseur

Anticipez, évaluez et maîtrisez vos risques fournisseurs pour sécuriser durablement votre activité, en France et à l’international.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Gestion du risque fournisseur

Comment mettre en place une stratégie de gestion du risque fournisseur réellement efficace et adaptée à vos enjeux métiers ? Comment sécuriser votre chaîne d’approvisionnement internationale tout en restant agile et compétitif ? Découvrez comment transformer vos risques en leviers de performance durable.

Dans un contexte de tensions sur les chaînes d’approvisionnement, de complexité réglementaire et de mondialisation des échanges, la gestion du risque fournisseur devient un avantage concurrentiel décisif. Maîtriser les risques financiers, juridiques, logistiques, qualité ou encore de conformité réglementaire permet de protéger la continuité de vos opérations et la satisfaction de vos clients. Une approche structurée du risk management fournisseur contribue à fiabiliser vos délais, à sécuriser vos marges et à renforcer votre image de partenaire de confiance. Sur le plan professionnel, développer cette expertise vous positionne comme un acteur clé des décisions stratégiques, en lien direct avec la direction achats, la direction financière, le commerce international et la supply chain. Vous gagnez en crédibilité, en influence et en valeur sur le marché de l’emploi, dans un environnement où les compétences en gestion du risque sont de plus en plus recherchées.

Vous souhaitez professionnaliser votre démarche de gestion du risque fournisseur, sécuriser vos opérations à l’export et optimiser vos performances commerciales internationales.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré pour comprendre, évaluer et piloter le risque fournisseur de bout en bout. La formation vous guide pas à pas : identification des risques, cartographie, indicateurs de suivi, rédaction de clauses contractuelles protectrices, choix des incoterms, sécurisation des paiements internationaux et mise en place de plans de contingence. Votre Formateur Expert Métier partage des retours d’expérience concrets, des modèles de documents et des bonnes pratiques immédiatement applicables dans votre entreprise. Adaptable à différents secteurs et tailles d’organisation, ce parcours vous permet d’intégrer les spécificités du commerce international, de la logistique et des réglementations en vigueur. Vous optimisez ainsi vos relations fournisseurs, limitez les ruptures et renforcez la résilience globale de votre chaîne d’approvisionnement.

Agissez dès maintenant pour sécuriser vos fournisseurs, protéger vos résultats et renforcer votre compétitivité : formez-vous à la gestion du risque fournisseur et structurez une démarche professionnelle pérenne.

En résumé

Cette formation Gestion du risque fournisseur vous donne une vision complète des risques liés à vos partenaires, aux échanges internationaux et à votre chaîne d’approvisionnement. Vous structurez une démarche professionnelle pour sécuriser vos achats, protéger vos marges et fiabiliser vos opérations à l’export.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre les différents types de risques fournisseurs (financiers, juridiques, logistiques, conformité, RSE, internationaux).
Mettre en place une méthodologie d’évaluation, de scoring et de cartographie des risques fournisseurs.
Structurer des contrats, clauses et garanties pour réduire l’exposition au risque.
Sécuriser vos opérations à l’international : réglementations, douanes, paiements, logistique et assurances.
Développer un plan de continuité d’activité et des scénarios de repli en cas de défaillance fournisseur.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Gestion du risque fournisseur s’adresse à vous :

Responsables et acheteurs (achats directs, indirects, industriels, projets)
Responsables supply chain, logistique, planification et opérations
Responsables export, responsables commerce international, responsables ADV export
Responsables financiers, credit managers, contrôleurs de gestion impliqués dans la maîtrise des risques
Responsables qualité, QHSE, conformité, RSE travaillant avec les fournisseurs
Chefs de projets, responsables de sites ou d’unités de production
Dirigeants de PME/ETI souhaitant structurer leur gestion du risque fournisseur
Toute personne amenée à sélectionner, évaluer ou piloter des fournisseurs, en France ou à l’international

Pré-requis

Aucun prérequis technique obligatoire n’est nécessaire pour suivre cette formation Gestion du risque fournisseur.
Une première expérience dans les achats, la supply chain, la logistique, la finance, le commerce international ou la gestion de projets facilitera toutefois la mise en pratique des outils présentés.

Objectifs

À l’issue de cette formation Gestion du risque fournisseur, vous serez capable de :

Identifier les principaux risques liés aux fournisseurs (financiers, juridiques, logistiques, qualité, réputation, conformité, internationaux).
Cartographier et hiérarchiser les risques fournisseurs en fonction de leur criticité et de leur impact business.
Mettre en place une démarche d’évaluation et de suivi des fournisseurs (indicateurs, scoring, audits, revues de performance).
Intégrer les contraintes réglementaires, douanières, contractuelles et financières dans vos décisions achats et vos relations fournisseurs.
Sécuriser vos contrats et conditions générales par des clauses adaptées à la gestion du risque.
Définir des stratégies de sourcing, de diversification et de plans B pour limiter la dépendance à certains fournisseurs.
Anticiper les risques liés au commerce international et aux flux transfrontaliers.
Construire un plan de continuité d’activité en cas de défaillance fournisseur ou de rupture d’approvisionnement.
Sensibiliser en interne les parties prenantes aux enjeux de gestion du risque fournisseur.

Programme

1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA GESTION DU RISQUE FOURNISSEUR
- Panorama des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité, RSE, réputation, géopolitiques
- Impacts sur la continuité d’activité, les coûts, les délais, la satisfaction client
- Spécificités du risque fournisseur dans un contexte international
2. IDENTIFIER ET CARTOGRAPHIER LES RISQUES FOURNISSEURS
- Méthodologie d’analyse des risques : probabilité, impact, criticité
- Collecte et fiabilisation des informations fournisseurs (données financières, opérationnelles, conformité)
- Construction d’une cartographie des risques par famille d’achats et par fournisseur
- Priorisation des actions en fonction des enjeux business
3. ÉVALUER ET SUIVRE LA PERFORMANCE ET LA SOLIDITÉ DES FOURNISSEURS
- Définir des critères d’évaluation et un système de scoring
- Mettre en place des indicateurs de suivi (KPI, tableaux de bord)
- Audits, revues de performance et plans d’actions correctifs
- Gestion de la relation fournisseur et communication des exigences de risque
4. MAÎTRISER LE CADRE CONTRACTUEL ET JURIDIQUE
- Clauses clés pour la gestion du risque (responsabilités, pénalités, garanties, confidentialité, propriété intellectuelle)
- Contrats cadres, accords de niveau de service (SLA), conditions générales d’achats
- Gestion des litiges, retards, non-conformités et ruptures de contrat
- Articulation entre achats, juridique et direction financière
5. SÉCURISER LES FLUX INTERNATIONAUX ET LE COMMERCE EXTÉRIEUR
- Principales réglementations et contraintes du commerce international
- Choix des incoterms et impacts sur les risques logistiques et financiers
- Moyens de paiement internationaux et sécurisation des transactions
- Rôle des assurances, banques et partenaires logistiques
6. STRATÉGIES DE SOURCING ET CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ
- Identifier les dépendances critiques et les fournisseurs stratégiques
- Stratégies de diversification, multi-sourcing et relocalisation partielle
- Élaboration de plans de continuité d’activité et de plans de secours
- Gestion de crise en cas de défaillance fournisseur ou de rupture d’approvisionnement
7. METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE DE GESTION DU RISQUE FOURNISSEUR
- Intégrer le risque fournisseur dans les processus achats et supply chain
- Rôles et responsabilités des différentes fonctions internes
- Outils, procédures et bonnes pratiques pour pérenniser la démarche
- Plan d’actions personnalisé pour votre organisation et suivi post-formation

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

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EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

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• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
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Notre mission : vous rendre autonome, performant et immédiatement rentable sur toute la chaîne d’achat.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Créer un site vitrine pour présenter vos offres et rassurer vos clients sur votre maîtrise des risques	Formation WordPress Création et gestion de site ou d'un blog	Devenez autonome pour concevoir un site professionnel clair, structuré et orienté conversion.
Lancer ou optimiser un site e-commerce pour sécuriser vos ventes en ligne en complément de vos canaux traditionnels	Formation Création et gestion de site e-commerce avec un CMS au Choix et intégration de newsletter	Maîtrisez la création et la gestion d’une boutique en ligne performante, adaptée à vos clients B2B ou B2C.
Piloter des projets digitaux liés à vos fournisseurs, à votre supply chain ou à vos outils métiers	Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils	Acquérez une méthode robuste pour cadrer, planifier et sécuriser vos projets digitaux stratégiques.
Prévenir et gérer les tensions internes liées aux enjeux de risque fournisseur et de performance	Formation gestion des conflits en milieu professionnel	Développez vos compétences relationnelles pour désamorcer les conflits et favoriser la coopération.
Industrialiser et fiabiliser vos déploiements applicatifs liés à la supply chain et aux outils de suivi fournisseurs	Formation Docker pour les développeurs - Déploiement et gestion d'applications	Standardisez vos environnements techniques pour gagner en stabilité, rapidité et sécurité.

Formation Gestion du risque fournisseur disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
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Mais aussi à Nantes, Perpignan.

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Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Gestion du risque fournisseur est-elle disponible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Les formateurs sont-ils des experts de la gestion du risque fournisseur ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
La formation est-elle adaptée si je débute en gestion du risque fournisseur ?
o Oui, la formation reprend les fondamentaux avant d’aborder des méthodes avancées. Les notions sont expliquées de manière progressive, avec des exemples concrets, pour permettre à chacun de monter rapidement en compétence, quel que soit son niveau de départ.
Pourrai-je travailler sur les risques liés à mes propres fournisseurs ?
o Oui, la formation inclut des ateliers et études de cas durant lesquels vous pourrez analyser vos fournisseurs, vos contrats et vos flux réels, afin de repartir avec un plan d’actions opérationnel directement applicable dans votre entreprise.
Un support de formation est-il remis à l’issue de la session ?
o Oui, un support complet reprenant les apports théoriques, les outils, les modèles de documents et les bonnes pratiques vus en formation vous est remis pour faciliter la mise en œuvre sur le terrain.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Gestion du risque fournisseur ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Nantes, Perpignan.

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Référence : ACH-92438

Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : 1.780 € HT / Personne

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Durée : 7 heures soit 1 jour

Tarif : Sur Devis

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
Il a également pu analyser nos contenus et performances de certaines campagnes et nous conseiller. »

« Très bonne formation à l’usage de Matomo Analytics.
Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

« Merci pour la rapidité avec laquelle cette formation LinkedIn Ads a été organisée.
Par ailleurs, tout était clair et très bien expliqué par le formateur. »

« Formation personnalisée et individuelle, très appréciée.
La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
Guillaume est pédagogue et c'était très intéressant.
J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

« Mon besoin a bien été compris et la formation a répondu à toutes mes attentes, le tout dans une bonne ambiance. Un grand merci »

« Très bonne formation, axée très technique, sur les publicités Facebook et Instagram. De très bonnes solutions et astuces apprises, intéressantes à mettre en pratique pour tester. Je reviendrai sûrement vers l'équipe pour la mise en pratique continue de ces solutions »

« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.