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Formations Management Financier

Formation gestion et optimisation de budgets pour responsables administratifs et financiers

Optimisez vos budgets pour maximiser la rentabilité et renforcer la performance financière de votre entreprise.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Cherchez-vous à renforcer vos compétences en gestion administrative et financière? Souhaitez-vous piloter efficacement l’élaboration de budgets et optimiser la performance financière de votre organisation ?

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, savoir gérer efficacement les ressources financières d’une entreprise est essentiel. C’est ce qui permet de maintenir la santé financière de l’entreprise, d’optimiser ses opérations et d’assurer sa pérennité. C’est là qu’intervient notre formation pour Responsable Administratif et Financier. Ce programme offre aux participants des outils et techniques pour gérer efficacement la comptabilité, construire, négocier et suivre des budgets, et piloter efficacement la trésorerie. Ces compétences sont vitales pour assurer une gestion financière saine et pour se démarquer dans le domaine de la finance d’entreprise. En outre, maîtriser ces compétences peut considérablement accélérer votre carrière, vous ouvrant la porte à des postes de haut niveau et à des opportunités d’avancement.

Mais cela ne s’arrête pas là.

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous aurez accès à un programme de formation de haut niveau, conçu pour vous fournir des compétences concrètes et immédiatement applicables en gestion administrative et financière. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les différents aspects de la gestion financière, de l’élaboration de budgets à la négociation et au suivi de ceux-ci. Vous apprendrez également à utiliser des tableaux de bord et des indicateurs financiers spécifiques, et à gérer efficacement la masse salariale et la trésorerie. Cette formation est adaptable à vos besoins spécifiques, garantissant une efficacité maximale. Que vous soyez un professionnel confirmé ou que vous cherchiez à approfondir vos connaissances en gestion financière, cette formation vous apportera les outils et les compétences dont vous avez besoin pour exceller dans votre domaine.

Alors, qu’attendez-vous ? Améliorez votre performance financière, optimisez votre gestion budgétaire et accélérez votre carrière avec notre formation pour Responsable Administratif et Financier. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et commencez à transformer votre carrière financière.

En résumé

Cette formation Gestion et Optimisation de budgets pour Responsables Administratifs et Financiers vous donne une vision globale et opérationnelle de la performance financière de votre organisation. Vous apprenez à construire, négocier et suivre vos budgets, à fiabiliser votre comptabilité, à piloter la trésorerie et à mettre en place des tableaux de bord décisionnels pour sécuriser vos choix et optimiser vos résultats.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser de bout en bout le cycle budgétaire : construction, arbitrage, suivi et réajustements
• Transformer la comptabilité en véritable outil de pilotage et d’aide à la décision
• Piloter finement la trésorerie et le cash-flow pour sécuriser la santé financière
• Optimiser la masse salariale et les charges sociales sans dégrader la performance opérationnelle
• Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs pertinents pour votre direction

14 heures soit 2 jours

3.700€ HT / Personne

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Référence : FIN-102093

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public professionnel diversifié qui exerce au sein de petites et moyennes entreprises.

  • Elle est particulièrement pertinente pour les responsables administratifs et financiers, en charge de gérer et optimiser les budgets.
  • Les chefs comptables, qui sont souvent en première ligne pour la gestion de la comptabilité, trouveront également un intérêt à suivre ce cursus.
  • De même, les contrôleurs de gestion, les trésoriers et les credit managers, qui ont une responsabilité directe dans la gestion financière de l’entreprise, pourront fortement bénéficier de cette formation.
  • En outre, tous les cadres désireux d’approfondir leurs compétences en gestion administrative et financière et de participer à l’élaboration et au suivi budgétaire sont invités à s’inscrire.

Pré-requis

Posséder de solides bases en comptabilité générale. Cette connaissance est primordiale pour comprendre les fondamentaux de la gestion budgétaire qui seront abordés pendant la formation.
Être familier avec le fonctionnement des Groupements de Coopération Sanitaire (GCS). Cette familiarité aidera à mieux comprendre les spécificités de la gestion financière dans le contexte des établissements médico-sociaux.
Être contrôleur de gestion, responsable des ressources humaines ou chef d’entreprise. Cette formation est particulièrement adaptée aux profils qui sont en charge de la gestion de la masse salariale.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Comprendre et optimiser les processus de gestion budgétaire et de comptabilité pour améliorer l’efficacité administrative et financière
  • Développer des compétences pour la production et l’analyse des états financiers, y compris la connaissance approfondie des réglementations fiscales et sociales
  • Maîtriser les techniques de construction, de simulation et de négociation des budgets, notamment ceux relatifs à la masse salariale pour une meilleure gestion des ressources humaines
  • Acquérir les compétences pour l’élaboration de tableaux de bord financiers et d’indicateurs spécifiques, permettant un pilotage précis et pertinent de la structure
  • Renforcer les compétences en gestion de trésorerie et en sélection de conditions bancaires, pour une gestion optimale des flux financiers
  • Comprendre et mettre en œuvre les principes du contrôle de gestion, et connaître le fonctionnement des Groupements de Coopération Sanitaire (GCS)
  • Acquérir les outils pour évaluer la valeur d’une entreprise cible, en vue d’une éventuelle acquisition ou alliance.

Programme

  • 1. PRINCIPES DE GESTION BUDGÉTAIRE

    • Comprendre les fondamentaux de la gestion budgétaire
    • Apprendre à élaborer un budget prévisionnel
    • Savoir analyser les écarts entre prévisions et réalisations
    • Techniques pour ajuster le budget en fonction des écarts observés
  • 2. OPTIMISATION DE LA COMPTABILITÉ

    • Maîtrise des principes comptables fondamentaux
    • Mise en place de processus comptables efficaces
    • Techniques d’amélioration des processus de clôture des comptes
    • Utilisation de la comptabilité en tant qu’outil de contrôle de gestion
  • 3. GESTION FISCALE ET SOCIALE

    • Compréhension des obligations fiscales et sociales
    • Optimisation de la gestion des charges sociales et des taxes
    • Mise en place de stratégies fiscales efficaces
  • 4. PILOTAGE FINANCIER

    • Comprendre l’importance du cash-flow dans la gestion financière
    • Techniques de gestion de la trésorerie
    • Utilisation de tableaux de bord financiers pour le suivi de la performance
    • Création d’indicateurs financiers spécifiques pour le suivi de la gestion
  • 5. ANALYSE FINANCIÈRE

    • Techniques d’analyse de la rentabilité
    • Évaluation de la solvabilité de l’entreprise
    • Analyse du niveau de profitabilité
    • Techniques d’analyse de la trésorerie
  • 6. GESTION DE LA MASSE SALARIALE

    • Techniques de budgétisation de la masse salariale
    • Gestion efficace de la masse salariale
    • Stratégies d’optimisation du coût de la masse salariale
  • 7. APPLICATION PRATIQUE

    • Mise en place d’activités pratiques pour simuler la gestion budgétaire et financière 
    • Utilisation de cas pratiques pour appliquer les techniques de gestion de la trésorerie 
    • Analyse de situations réelles pour appliquer les techniques d’analyse financière 

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

Choisir EXPERTISME pour votre formation Gestion et Optimisation de budgets pour Responsables Administratifs et Financiers, c’est bénéficier :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion et Optimisation de budgets pour Responsables Administratifs et Financiers avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : études de cas, exercices, simulations budgétaires, construction de tableaux de bord, analyse de vos propres problématiques lorsque cela est possible.
• Des contenus régulièrement actualisés pour intégrer les dernières évolutions réglementaires, fiscales, sociales et les meilleures pratiques de pilotage financier.
• Une adaptation fine à votre secteur (PME, médico-social, services, industrie…) et à votre niveau de maturité en gestion financière.
• Des supports et outils immédiatement réutilisables : modèles de budgets, grilles d’analyse, trames de tableaux de bord, check-lists de clôture et de suivi.
• Un accompagnement bienveillant mais exigeant, orienté montée en compétences durable et autonomie.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Gestion et Optimisation de budgets pour Responsables Administratifs et Financiers.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Approfondir le pilotage financier de projets complexes et sécuriser leur rentabilité à long terme. Formation Financement de Projets d'Infrastructure - Niveau Avancé Approche avancée du financement de projets d’infrastructure permettant de maîtriser les montages financiers, les risques et la structuration des budgets sur des horizons longs.
Structurer des montages financiers robustes pour des investissements lourds complémentaires à vos budgets internes. Formation Financement de Projets d'Infrastructure - Niveau Avancé Méthodologies et outils pour concevoir, analyser et négocier des financements complexes en lien avec vos prévisions budgétaires et vos contraintes de trésorerie.
Renforcer la capacité de l’entreprise à dialoguer avec les banques et investisseurs sur des projets stratégiques. Formation Financement de Projets d'Infrastructure - Niveau Avancé Vision détaillée des attentes des financeurs, des indicateurs clés et des mécanismes contractuels pour mieux défendre vos dossiers budgétaires et financiers.
Compléter vos compétences de gestion budgétaire par une expertise pointue en financement de long terme. Formation Financement de Projets d'Infrastructure - Niveau Avancé Maîtrise des logiques de financement de projets d’infrastructure permettant de sécuriser les engagements financiers et d’aligner budgets, cash-flow et remboursements.
Anticiper l’impact de grands projets d’investissement sur la structure financière globale de l’entreprise. Formation Financement de Projets d'Infrastructure - Niveau Avancé Outils d’analyse pour mesurer les effets des projets d’infrastructure sur la trésorerie, l’endettement, les ratios financiers et la soutenabilité des budgets.

Gestion et Optimisation de budgets pour Responsables Administratifs et Financiers disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Chambéry.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Gestion et Optimisation de budgets pour Responsables Administratifs et Financiers ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier ayant une expérience opérationnelle significative en fonctions de type RAF, DAF, contrôle de gestion ou direction financière, et rompu aux problématiques de gestion budgétaire, de trésorerie et de pilotage de la performance.

  • Les formateurs sont-ils de vrais experts du domaine ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Il est recommandé de disposer de solides bases en comptabilité générale, d’être familier avec le fonctionnement des Groupements de Coopération Sanitaire (GCS) si vous évoluez dans le médico-social, et d’occuper ou de viser une fonction impliquée dans la gestion de la masse salariale ou le pilotage financier. Un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur est nécessaire pour le distanciel.

  • La formation est-elle personnalisable à notre entreprise ou à notre secteur ?

    Oui, EXPERTISME adapte les exemples, les cas pratiques et l’accompagnement aux spécificités de votre organisation (taille, secteur, structure budgétaire, enjeux de trésorerie) afin de garantir une application immédiate dans votre quotidien.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Gestion et Optimisation de budgets pour Responsables Administratifs et Financiers ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Chambéry.
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