Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !

Management

Management à distance & hybride

Formation management à distance – Niveau Initiation

Optimisez la performance de vos équipes distantes grâce à un management structuré et efficace.

Tout savoir sur votre formation :

En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation Initiation au Management à Distance

Vous cherchez à mieux gérer votre équipe à distance ? Vous vous demandez comment optimiser votre communication pour un management efficace ? Découvrez la formation Initiation au Management à Distance qui vous apportera toutes les clés pour réussir.

Dans le contexte actuel de digitalisation et de télétravail, la capacité à manager à distance est devenue une compétence essentielle. Le management à distance offre une multitude de bénéfices tant professionnels que personnels. Il favorise la flexibilité, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs. Il permet également de gagner du temps en évitant les déplacements, tout en augmentant la productivité. En maîtrisant cette compétence, vous vous démarquez dans votre domaine et accélérez votre carrière.

Imaginez-vous capable de fédérer et de motiver une équipe, même à distance ?

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, investissez dans la formation Initiation au Management à Distance. Cette formation vous permettra d’identifier les enjeux spécifiques du management à distance, de prioriser les activités et les temps spécifiques au « à distance », de favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle. Notre Formateur Expert Métier vous guidera pour mettre en place des règles de confiance et de transparence et pour utiliser les outils de communication adaptés. La formation est conçue pour être facilement adaptable à vos besoins spécifiques, tout en assurant une efficacité maximale.

N’attendez plus pour saisir cette opportunité de développement professionnel ! Profitez dès maintenant de cette formation pour booster votre carrière et devenir un leader efficace à distance. Le management à distance n’aura plus de secrets pour vous.

En résumé

Vous débutez dans le management à distance ou vous gérez une équipe hybride sans réelle méthode ? Cette formation Initiation Management à distance vous donne les clés pour organiser, coordonner et animer votre équipe à distance tout en maintenant engagement, confiance et performance.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre les enjeux spécifiques du management à distance dans un contexte de télétravail et d’hybridation
• Structurer l’organisation, les rituels et les règles du jeu pour une équipe distante alignée et autonome
• Communiquer efficacement à distance et utiliser les bons outils digitaux pour maintenir le lien
• Animer, motiver et suivre la performance d’une équipe à distance sans micro-management

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

Cette formation vous intéresse ?

Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !

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Référence : MGT-86325

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Tarif : Sur Devis

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux aux cadres, aux managers qui managent de manière permanente ou occasionnelle.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur reliéà Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.

Objectifs

  • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance
  • S’entrainer à communiquer à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux gérer son équipe à distance

Programme

  • 1. IDENTIFIER LES ENJEUX SPECIFIQUES DU MANAGEMENT A DISTANCE

    • Identifier le contexte d’évolution du management à distance
    • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d’organisation, de management et de communication.
    • Clarifier les compétences à mobiliser pour bien manager à distance.
  • 2. S'ORGANISER ET COOPERER A DISTANCE

    • Prioriser les activités et les temps spécifiques au « à distance ».
    • Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle.
    • S’appuyer sur les niveaux d’autonomie des équipes pour plus d’efficacité
  • 3. AGIR SUR LES LEVIERS DE CONTRÔLE ET D’AUTONOMIE

    • Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
    • Faciliter l’information dans l’équipe pour conserver un lien.
    • Mettre en place des règles de confiance et transparence
  • 4. ANIMER UNE EQUIPE A DISTANCE

    • Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
    • Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
    • Orienter et coordonner la performance à distance.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management à distance avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus centrés sur vos enjeux concrets : télétravail, équipes hybrides, multi-sites, projets transverses à distance.
• Pédagogie active : études de cas, entraînements à la communication à distance, construction de vos propres rituels managériaux.
• Outils, trames et check-lists immédiatement réutilisables avec votre équipe (règles du jeu, plans de suivi, canevas de réunion à distance).
• Possibilité d’adapter le déroulé à votre environnement, votre organisation et le niveau de maturité de vos équipes.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management à distance.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Structurer ses pratiques pour débuter sereinement en management à distance Formation Management à distance - Niveau Initiation (cette formation) Acquérir les fondamentaux : cadre, outils, rituels et posture pour manager une équipe à distance sans stress.
Approfondir les techniques de pilotage d’une équipe à distance déjà en place Formation Manager efficacement une équipe à distance - Techniques de Management Approche plus avancée orientée performance, pilotage fin, management par les résultats et optimisation des pratiques existantes.
Réussir la mise en place du télétravail dans son organisation Formation management à distance : Réussir la mise en place du télétravail Accompagnement global pour cadrer, déployer et sécuriser un dispositif de télétravail au niveau de l’entreprise ou du service.
Conduire des réunions à distance courtes, dynamiques et productives Formation Animer Efficacement des Réunions Minutes et Quick Meeting Méthodes et formats de réunions express pour garder le lien, décider vite et suivre l’activité en mode distanciel.
Rendre ses réunions (présentielles ou distancielles) plus visuelles et engageantes Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping Utiliser le mind mapping pour structurer l’information, clarifier les décisions et faciliter la compréhension à distance.

Formation Management à distance – Niveau Initiation disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Bourges.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Management à distance – Niveau Initiation est-elle adaptée si je débute complètement dans le management à distance ?

    Oui. Cette formation est spécifiquement conçue pour les managers qui découvrent le management à distance ou qui l’exercent de manière occasionnelle sans méthode structurée. Elle reprend les fondamentaux, clarifie les enjeux et propose des outils simples et concrets pour poser un cadre de travail efficace avec votre équipe.

  • La formation est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime cette formation Management à distance ?

    La formation est animée par un Formateur Expert Métier spécialisé dans le management à distance et le pilotage d’équipes en télétravail. Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

    Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour participer pleinement aux séquences en visioconférence. Aucun prérequis technique ou managérial supplémentaire n’est nécessaire : la formation est accessible à tout manager ou cadre en prise de poste ou déjà en fonction.

  • Pour quel type d’équipe cette formation est-elle pertinente ?

    La formation convient aux managers d’équipes totalement à distance, en télétravail partiel, en mode hybride ou réparties sur plusieurs sites. Elle s’applique aussi bien à des équipes opérationnelles qu’à des équipes projet, dès lors qu’une partie de la collaboration se fait à distance.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Management à distance – Niveau Initiation ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Bourges.
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