Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous êtes manager et vous êtes confronté à la mise en place du télétravail ? L’environnement professionnel évolue constamment, et il est essentiel de s’adapter à ces transformations pour ne pas se laisser dépasser.
Le travail à distance ne concerne plus uniquement les freelances en quête de liberté, mais aussi les entreprises qui réorganisent leurs fonctionnements internes pour offrir la possibilité du télétravail à leurs salariés.
De nos jours, la conciliation entre vie personnelle et professionnelle est essentielle pour le bien-être du personnel. Les salariés expriment davantage leur besoin de flexibilité, et les entreprises encouragent les emplois ou tâches pouvant être réalisés en autonomie depuis chez soi.
Cette évolution est bénéfique à la fois pour les employés, qui peuvent réorganiser leur vie privée, et pour les entreprises, qui voient augmenter la satisfaction et la motivation de leur employés.
Cependant, encadrer le télétravail demande des compétences de communication et de gestion du temps différentes de celles requises en présentiel. La communication peut rapidement être mise à l’épreuve, augmentant ainsi les risques de malentendus et de manque de communication au sein de l’équipe.
Il est ainsi essentiel de mettre en place une organisation et une communication claire pour un management à distance réussi.
En mettant en place des règles claires et applicables pour l’ensemble des salariés, ainsi que des outils adaptés, vous serez préparé à cette nouvelle forme de management.
Votre posture managériale doit rester fluide pour favoriser un esprit d’équipe optimal malgré la mise en place du télétravail. Elle offre au manager l’assurance du respect des objectifs tout en sécurisant le travail et la vie personnelle des salariés.
Pour être en mesure de transmettre le même message à l’ensemble de votre équipe et de vous assurer que chacun a bien compris les objectifs fixés, vous devez revoir vos compétences organisationnelles, et maîtriser les outils de visioconférence, de partage et de stockage de documents, ainsi que la mise en place de groupes de communication sur les réseaux sociaux afin de faciliter la transmission des informations.
Avec EXPERTISME, Organisme de formation certifié QUALIOPI, vous avez la garantie de vous former auprès d’un Formateur Expert Métier. Tout au long des modules de notre formation, vous serez guidé dans la mise en place des différents outils nécessaires pour mener plus facilement les projets avec votre équipe, tout en évitant les erreurs courantes du management à distance, notamment le respect de la charte de l’entreprise.
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de guider votre équipe pendant les périodes de télétravail. Vous saurez établir un suivi du travail accompli tout en mettant à disposition les outils nécessaires pour que vos collaborateurs puissent accomplir leurs tâches sereinement.
Grâce à notre formation, vous serez en mesure de communiquer efficacement pour mener n’importe quel type de projet, tout en gagnant en productivité en donnant des consignes claires et homogènes à l’ensemble de votre équipe.
Le télétravail s’installe durablement dans votre organisation. Pour un manager, la question n’est plus de savoir s’il faut s’adapter, mais comment le faire sans perdre en performance, en cohésion ni en qualité de communication. Cette formation management à distance vous donne une méthode claire, des outils concrets et une posture managériale adaptée pour faire du télétravail un véritable levier de performance et d’engagement.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer un cadre de télétravail clair, partagé et sécurisé pour l’entreprise comme pour les collaborateurs.
• Piloter les résultats à distance avec des indicateurs simples, des rituels efficaces et des outils adaptés.
• Maintenir un haut niveau de cohésion, d’engagement et de communication au sein d’équipes partiellement ou totalement en télétravail.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-7625
Les managers qui gère une équipe en télétravail de façon ponctuelle ou récurrente.
Les managers d’équipe commerciale éloignée du site de l’entreprise.
Les chefs d’entreprise TPE-PME-PMI ayant des salariés travaillant à distance
Devoir gérer une équipe à distance
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
En choisissant EXPERTISME pour votre formation management à distance, vous bénéficiez de :
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du management à distance avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos enjeux concrets : cas réels issus de votre organisation, mises en situation, exercices de transposition immédiate.
• Des outils et modèles directement réutilisables : trames de règles de télétravail, check-lists de suivi, grilles de préparation de réunions à distance, plans de communication.
• Un accompagnement progressif : diagnostic de vos pratiques actuelles, apports ciblés, construction d’un plan d’actions adapté à votre équipe.
• Une formation structurée pour vous aider à éviter les erreurs fréquentes du management à distance (sur-contrôle, sous-communication, manque de clarté, inéquité entre présents et distants).
• La garantie d’un organisme certifié QUALIOPI, avec des process qualité éprouvés et une traçabilité complète de vos actions de formation.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes management à distance.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer le management de vos équipes en télétravail et sécuriser la mise en place du télétravail dans votre entreprise. | Formation Management à distance : gérer efficacement les équipes en télétravail | Approfondir la dimension opérationnelle du pilotage d’équipes à distance, compléter cette formation par des techniques avancées de suivi, d’animation et de performance en télétravail. |
| Animer des temps collectifs à distance ou en hybride (ateliers, workshops, séminaires) de façon dynamique et productive. | Formation Techniques Efficaces pour Animer et Diriger un Atelier de Travail | Maîtriser des techniques d’animation structurées pour garder l’attention, favoriser la participation et obtenir des résultats concrets, même avec des équipes dispersées. |
| Rendre vos réunions à distance plus visuelles, plus claires et plus mémorables pour vos équipes. | Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping | Structurer vos réunions de management à distance grâce au mind mapping, clarifier les décisions et les plans d’actions, faciliter la compréhension et la mémorisation. |
| Manager des équipes internationales ou multiculturelles, parfois à distance et sur plusieurs fuseaux horaires. | Formation en Management d'équipe internationale : Techniques et Pratiques Essentielles | Adapter votre management à la diversité culturelle, aux contraintes géographiques et aux spécificités des équipes internationales, en complément de vos compétences en télétravail. |
| Réorganiser les espaces et modes de travail (présentiel / flex office / télétravail) pour gagner en performance et en collaboration. | Formation Optimisation Performances : Maîtriser le Flex Office pour Booster Productivité et Collaboration | Penser votre dispositif global de travail hybride (bureaux, flex office, télétravail) pour renforcer la productivité, la collaboration et l’engagement des équipes. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Besançon, Brest.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
La formation est animée par un Formateur Expert Métier EXPERTISME, spécialiste du management à distance et du télétravail, disposant d’une solide expérience de terrain en management d’équipes dispersées.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes piloté des équipes en télétravail ou en mode hybride et partagent des pratiques réellement éprouvées.
Oui. La formation est conçue aussi bien pour des managers débutant dans le télétravail que pour des managers expérimentés souhaitant structurer ou optimiser leurs pratiques. Les apports sont progressifs, concrets et immédiatement applicables.
Oui. Vous êtes invité à apporter vos exemples concrets (organisation actuelle, difficultés rencontrées, projets en cours). Le formateur s’appuie sur ces situations réelles pour construire des solutions opérationnelles adaptées à votre contexte.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Besançon, Brest.
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