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Formation Innover avec l’analyse de la valeur

Structurez votre innovation, réduisez les coûts et maximisez la valeur créée pour vos clients et votre entreprise.

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

Contexte de la formation Innover avec l’analyse de la valeur

Comment innover avec l’analyse de la valeur pour réduire les coûts sans dégrader la qualité perçue par vos clients ? Comment utiliser l’analyse fonctionnelle pour concevoir des solutions vraiment utiles et différenciantes ? Découvrez une approche structurée de l’innovation, centrée sur la valeur ajoutée réelle et mesurable.

Innover avec l’analyse de la valeur est devenu un levier stratégique pour toute organisation qui veut concilier performance économique, satisfaction client et responsabilité environnementale. Dans un contexte de pression sur les coûts, de complexité croissante des offres et d’exigence accrue des clients, la simple créativité ne suffit plus. L’analyse de la valeur propose une méthode rigoureuse pour clarifier les fonctions essentielles d’un produit, d’un service ou d’un processus, et pour éliminer tout ce qui ne crée pas de valeur. En reliant analyse fonctionnelle, optimisation des coûts, qualité et innovation, cette compétence permet de concevoir des solutions plus sobres, plus efficaces et plus rentables. Elle répond parfaitement aux enjeux d’économie circulaire, d’éco-conception et d’amélioration continue. Maîtriser l’analyse de la valeur, c’est se doter d’un avantage concurrentiel durable, renforcer sa posture de décideur et accélérer sa carrière en devenant un acteur clé des projets d’innovation et de transformation.

Prêt à structurer votre démarche d’innovation, à objectiver la valeur créée et à déployer une approche d’analyse de la valeur reconnue et performante ?

Suivre une formation dédiée à innover avec l’analyse de la valeur vous permet de passer d’une logique d’idées dispersées à une démarche d’innovation maîtrisée, pilotée par la valeur d’usage et la performance globale. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un cadre pédagogique exigeant, orienté vers l’action et les résultats concrets. Votre Formateur Expert Métier vous guide pas à pas dans la mise en œuvre de la méthode : clarification du besoin, analyse fonctionnelle, hiérarchisation des fonctions, recherche de solutions innovantes, évaluation économique et choix des scénarios les plus pertinents. Vous travaillez sur des cas pratiques proches de votre réalité professionnelle, afin de pouvoir appliquer immédiatement les outils dans vos projets. La formation est conçue pour être adaptable à différents secteurs : industrie, services, achats, supply chain, projets d’économie circulaire et d’optimisation des ressources. Cette approche renforce votre capacité à piloter des projets à forte valeur ajoutée.

Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre manière d’innover, sécuriser vos décisions et devenir la référence analyse de la valeur et innovation dans votre organisation.

En résumé

Cette formation vous permet de maîtriser l’analyse de la valeur pour concevoir ou améliorer produits, services et processus en maximisant la valeur perçue par le client tout en maîtrisant les coûts. Vous apprenez une méthode structurée, collaborative et orientée résultats pour innover de façon rationnelle et mesurable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

  • Comprendre les principes clés de l’analyse de la valeur et de la valeur d’usage
  • Identifier les fonctions essentielles et superflues d’un produit, service ou processus
  • Générer des solutions innovantes à forte valeur ajoutée, avec des coûts optimisés
  • Structurer des ateliers d’analyse de la valeur avec vos équipes et parties prenantes
  • Mettre en œuvre un plan d’action concret d’amélioration et d’innovation orientée client

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Innover avec l’analyse de la valeur s’adresse à s’adresse à tout professionnel souhaitant structurer et optimiser sa démarche d’innovation grâce à l’analyse de la valeur :

  • responsables de projets,
  • chefs de produits,
  • responsables R&D, ingénieurs,
  • managers de services,
  • responsables qualité,
  • acheteurs, managers de la Supply Chain et des Services généraux,
  • ainsi qu’aux professionnels cherchant à réduire les coûts tout en améliorant la valeur perçue par leurs clients.

Pré-requis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.
  • La formation est accessible à tout professionnel, quel que soit son niveau de maîtrise préalable de l’innovation ou de l’analyse de la valeur.

Objectifs

À l’issue de cette formation Innover avec l’analyse de la valeur, vous serez capable de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’analyse de la valeur et de l’analyse fonctionnelle.
  • Identifier et hiérarchiser les fonctions essentielles et non essentielles d’un produit, service ou processus.
  • Utiliser l’analyse de la valeur pour générer des solutions innovantes à coûts optimisés.
  • Intégrer l’analyse de la valeur dans une démarche d’économie circulaire et de performance globale.
  • Construire et animer des ateliers d’analyse de la valeur avec les parties prenantes internes et externes.
  • Évaluer les impacts économiques, qualitatifs et environnementaux des scénarios d’innovation proposés.
  • Définir et piloter un plan d’action opérationnel d’amélioration et d’innovation orientée valeur.

Programme

  • 1. COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE L’ANALYSE DE LA VALEUR

    • Origines, principes et positionnement de l’analyse de la valeur dans les démarches d’innovation
    • Notion de valeur : valeur d’usage, valeur perçue, valeur de coût, valeur environnementale
    • Lien entre analyse de la valeur, économie circulaire et amélioration continue
    • Les grands types d’applications : produits, services, processus, organisations
  • 2. CLARIFIER LE BESOIN ET ANALYSER LE CONTEXTE

    • Recueil et formalisation du besoin réel du client ou de l’utilisateur
    • Identification des parties prenantes et de leurs attentes
    • Analyse du cycle de vie du produit ou du service
    • Prise en compte des contraintes : techniques, économiques, réglementaires, environnementales
  • 3. MAÎTRISER L’ANALYSE FONCTIONNELLE

    • Définition des fonctions de service et des fonctions techniques
    • Méthodes pour décrire et cartographier les fonctions (bête à cornes, pieuvre, FAST simplifié…)
    • Hiérarchisation des fonctions : essentielles, utiles, superflues
    • Mise en relation fonctions / coûts / risques
  • 4. RECHERCHER DES SOLUTIONS INNOVANTES À FORTE VALEUR AJOUTÉE

    • Techniques de créativité adaptées à l’analyse de la valeur
    • Recherche de solutions alternatives : matériaux, procédés, organisation, business model
    • Intégration des principes d’économie circulaire et d’éco-conception
    • Études de cas : exemples d’innovations issues de l’analyse de la valeur
  • 5. ÉVALUER, COMPARER ET SÉLECTIONNER LES SCÉNARIOS

    • Construction de critères de choix : coût global, performance, qualité, impact environnemental
    • Outils d’aide à la décision : matrices de sélection, scoring, analyse multicritère
    • Arbitrages entre coûts, risques, délais et valeur créée
    • Validation collective des solutions retenues
  • 6. METTRE EN ŒUVRE LA DÉMARCHE EN ENTREPRISE

    • Structurer un projet d’analyse de la valeur : étapes, livrables, planning
    • Rôles et responsabilités des acteurs (chef de projet, experts, métiers, direction…)
    • Organisation et animation d’ateliers collaboratifs d’analyse de la valeur
    • Suivi du plan d’action, indicateurs de performance et retour d’expérience
  • 7. ATELIER PRATIQUE ET PLAN D’ACTION INDIVIDUEL

    • Mise en pratique sur un cas concret (produit, service ou processus des participants si possible)
    • Application pas à pas des outils d’analyse de la valeur
    • Construction d’un plan d’action personnalisé pour déployer la démarche dans son contexte
    • Synthèse des acquis, échanges de bonnes pratiques et prochaines étapes

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes de l’innovation avec l’analyse de la valeur avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, performant et immédiatement rentable sur toute la chaîne d’achat.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métierFormation recommandéeValeur ajoutée obtenue
Structurer une démarche d’innovation centrée sur la valeur et les coûtsFormation Design Thinking : Apprenez à Innover et Résoudre les Problèmes de manière CréativeApproche complémentaire orientée empathie utilisateur, idéation et prototypage rapide pour nourrir vos démarches d’analyse de la valeur.
Piloter des projets d’innovation IT intégrant l’analyse de la valeurFormation Gestion de Projets Informatiques : Maîtriser les Risques et Innover en ITRenforce vos compétences de pilotage projet, gestion des risques et arbitrages coûts / valeur dans les projets informatiques.
Exploiter les données pour mesurer la valeur créée par vos innovationsFormation Power Bi : Devenez un maître de l'analyse de donnéesVous aide à construire des tableaux de bord pour suivre coûts, gains et indicateurs de performance liés à l’analyse de la valeur.
Poser les bases de l’analyse de données pour vos projets d’optimisationFormation Power BI - Niveau Initiation : Les fondamentaux de l'analyse de donnéesIdéal pour débuter en data visualisation et appuyer vos décisions d’innovation et de réduction des coûts.
Analyser, consolider et croiser des données de coûts et de performanceFormation Excel Power Pivot : Gérer, Analyser et Croiser vos DonnéesPermet de manipuler de gros volumes de données pour objectiver les résultats de vos démarches d’analyse de la valeur.

Formation Innover avec l’analyse de la valeur disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

  • L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
  • Directement dans votre entreprise partout en France.
  • En distanciel par visioconférence.
  • Mais aussi à Montpellier, Biarritz.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Innover avec l'analyse de la valeur est-elle disponible en distanciel ?

    o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Les formateurs sont-ils des experts de l’analyse de la valeur ?

    o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.

  • Cette formation est-elle adaptée si je n’ai jamais pratiqué l’analyse de la valeur ?

    o Oui, aucun prérequis n’est nécessaire. La formation commence par les fondamentaux et alterne apports théoriques, exemples concrets et mises en pratique guidées.

  • Pour quels types de projets puis-je utiliser l’analyse de la valeur ?

    o Vous pouvez l’utiliser pour optimiser ou concevoir des produits, services, processus, organisations, projets d’économie circulaire, ainsi que pour réduire les coûts tout en améliorant la valeur perçue par vos clients.

  • Proposez-vous une adaptation intra-entreprise de cette formation ?

    o Oui, la formation peut être organisée en intra-entreprise, avec un programme, des études de cas et des ateliers adaptés à vos enjeux spécifiques.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser comment Innover avec l’analyse de la valeur ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Montpellier, Biarritz.

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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