Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à renforcer votre expertise en gestion de projets informatiques ? Vous aspirez à maîtriser les techniques d’estimation des charges et des délais ? Poursuivez votre lecture et découvrez comment cette formation peut vous aider à atteindre vos objectifs.
Dans le monde numérique d’aujourd’hui, la gestion de projets informatiques est une compétence essentielle pour toute personne évoluant dans le domaine de l’IT. En étant capable d’estimer avec précision les charges et les délais, vous pouvez garantir la livraison en temps et en heure de projets de haute qualité. Cette compétence est également cruciale pour gérer plusieurs projets simultanément, maximisant ainsi l’efficacité et la productivité. De plus, une bonne gestion des risques vous permet de prévoir et d’atténuer les incertitudes, assurant ainsi la réussite de vos projets. Les bénéfices professionnels sont indéniables : une meilleure planification, une meilleure communication et une amélioration des processus. En outre, la maîtrise de cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière dans le secteur de l’IT.
Mais ne nous arrêtons pas là. Laissez-moi vous présenter plus en détail les avantages de cette formation.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation intermédiaire en gestion de projets informatiques qui couvre plusieurs aspects essentiels pour mener à bien des projets IT innovants. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers l’estimation des charges et des délais, la gestion de multiples projets simultanés, et l’acquisition des compétences nécessaires pour élaborer des cahiers des charges efficaces. Vous apprendrez également à gérer les achats et la sous-traitance, à assurer la qualité des projets, et à naviguer dans le cadre des appels d’offres et des marchés publics. Une attention particulière est accordée à la gestion des risques, afin de vous préparer à anticiper et atténuer les incertitudes dans les projets informatiques. Cette formation est parfaitement adaptée aux chefs de projet, directeurs de projet, maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre, ainsi qu’aux responsables techniques, coordinateurs de projets, membres de comités de pilotage, consultants en gestion de projets informatiques, responsables qualité, acheteurs, managers et analystes.
Alors, êtes-vous prêt à faire passer vos compétences en gestion de projets informatiques au niveau supérieur ? Ne manquez pas cette occasion unique de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation en gestion de projets informatiques et commencez à récolter les bénéfices dès aujourd’hui.
Cette formation Gestion de Projets Informatiques vous donne une méthode complète, pragmatique et immédiatement applicable pour estimer, planifier, sécuriser et piloter vos projets IT, même dans un environnement multi-projets exigeant.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Fiabilisez vos estimations de charges et de délais pour sécuriser vos engagements auprès des métiers et de la direction.
• Pilotez simultanément plusieurs projets IT en maîtrisant priorisation, ressources et arbitrages.
• Rédigez des cahiers des charges clairs, exploitables et orientés résultats pour vos équipes et vos prestataires.
• Structurez vos achats, vos relations fournisseurs et votre sous-traitance pour gagner en qualité et en maîtrise des coûts.
• Intégrez une véritable gestion des risques et de la qualité au cœur de vos projets informatiques.
• Naviguez efficacement dans les appels d’offres et marchés publics pour sécuriser et développer vos opportunités.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : IT-95825
Cette formation s’adresse principalement aux chefs de projet et directeurs de projet, qu’ils soient maîtres d’ouvrage ou maîtres d’œuvre, en charge de la conduite de projets IT. Le contenu est également pertinent pour les responsables techniques et les coordinateurs de projets, qui doivent superviser et coordonner les différentes phases de ces projets. Les membres de comités de pilotage, souvent confrontés aux problématiques de gestion des risques et de qualité, y trouveront également des outils et des méthodes précieuses. Les consultants en gestion de projets informatiques pourront y consolider leurs compétences. Enfin, cette formation est aussi bien adaptée aux responsables qualité, qui seront amenés à mettre en place des procédures d’assurance qualité, qu’aux acheteurs, managers et analystes, qui seront impliqués dans la gestion des achats et la sous-traitance.
Avoir une connaissance de base en gestion de projets. Cette connaissance peut être théorique ou acquise par l’expérience.
Une expérience préalable dans le domaine informatique est préférable. Cela peut être une expérience de travail sur des projets d’entreprise ou une participation à une formation sur les fondamentaux de la gestion de projets informatiques.
Être capable d’estimer les charges et les délais de projets.
Avoir une compréhension de base de la gestion de multiples projets simultanés.
Être familiarisé avec l’élaboration des cahiers des charges.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
Dans cette formation Gestion de Projets Informatiques, vous êtes accompagné par un Formateur Expert Métier qui connaît parfaitement les contraintes du terrain : délais serrés, ressources limitées, pression des métiers, exigences de la direction générale, enjeux de sécurité et de qualité.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Gestion de Projets Informatiques avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus ancrés dans la réalité des projets IT : cas concrets, retours d’expérience, bonnes pratiques issues de missions en entreprise.
• Pédagogie active : échanges, ateliers, mises en situation, co-construction d’outils directement réutilisables dans vos projets.
• Possibilité de travailler sur vos propres cas, documents et problématiques pour une formation immédiatement transposable.
• Supports clairs, structurés et actionnables : check-lists, modèles de cahier des charges, matrices de risques, exemples de plans qualité, grilles d’évaluation fournisseurs.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans l’analyse et l’exploitation de vos données Gestion de Projets Informatiques.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Comprendre globalement l’écosystème informatique avant de piloter des projets IT complexes. | Formation Maîtriser l'Informatique et ses Divers Métiers | Vous acquérez une vision d’ensemble des métiers, technologies et enjeux de l’informatique pour mieux dialoguer avec les équipes techniques et cadrer vos projets. |
| Aligner vos projets informatiques avec la stratégie globale du Système d’Information et améliorer sa performance. | Formation Optimisation du Système d'Information : Stratégie Efficace pour une Qualité Supérieure | Vous apprenez à positionner vos projets dans une vision SI cohérente, à prioriser selon les enjeux business et à intégrer la qualité au niveau stratégique. |
| Mieux communiquer sur vos projets IT auprès des métiers, de la direction et des équipes non techniques. | Formation Transmettre efficacement des informations techniques | Vous structurez vos messages, simplifiez la complexité technique et sécurisez la compréhension de vos livrables, décisions et arbitrages projets. |
| Piloter des projets de transformation industrielle intégrant digital, IoT, automatisation et données. | Formation optimisée Industrie 4.0 : Transition vers l'usine connectée de demain | Vous adaptez vos compétences en gestion de projets informatiques aux enjeux spécifiques de l’Industrie 4.0 et des usines connectées. |
| Approfondir l’administration et le pilotage d’infrastructures réseaux complexes au cœur de vos projets IT. | Formation BIG-IP, Administration DDI, Réseaux, Supervision et Partage de Fichiers | Vous renforcez votre maîtrise des environnements techniques critiques pour mieux anticiper contraintes, risques et impacts dans vos projets informatiques. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Dijon, Chartres.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont piloté de nombreux projets IT (applications métiers, infrastructures, transformation digitale, multi-projets) et illustrent chaque notion par des cas concrets.
Il est recommandé d’avoir une connaissance de base en gestion de projets, acquise par une première expérience ou une formation initiale. Une expérience préalable dans le domaine informatique est préférable (participation à des projets d’entreprise, conduite ou contribution à des projets IT). Vous devez également : être capable d’estimer sommairement charges et délais, avoir une compréhension de base de la gestion de multiples projets simultanés, être familier avec l’élaboration de cahiers des charges et disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour le distanciel.
La formation est conçue pour être résolument opérationnelle. Chaque concept est relié à des exemples concrets, des études de cas et des ateliers pratiques : estimation de charges et de délais, rédaction de cahier des charges, gestion de risques, pilotage multi-projets, gestion des fournisseurs. Vous repartez avec des méthodes, des outils et des modèles directement réutilisables dans vos projets.
Oui, EXPERTISME peut adapter la formation à votre contexte : type de projets IT (applicatifs, infrastructures, data, industrie 4.0…), organisation (MOA/MOE, DSI centralisée, filiales), niveau de maturité projet et enjeux spécifiques (délais, qualité, conformité, marchés publics). Lors d’une session intra-entreprise, des exemples, cas pratiques et ateliers peuvent être construits à partir de vos propres situations.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Dijon, Chartres.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
