Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à améliorer vos compétences en leadership agile ? Vous voulez apprendre à utiliser des données probantes pour prendre des décisions éclairées et améliorer la performance de votre équipe ? Ne cherchez plus, cette formation est faite pour vous !
Dans notre monde professionnel dynamique et en constante évolution, posséder des compétences en leadership agile est devenu essentiel. Pourquoi ? Parce que l’agilité est la clé pour naviguer avec succès dans les environnements complexes et incertains auxquels sont confrontées les entreprises d’aujourd’hui. En tant que leader agile, vous serez en mesure de guider votre équipe avec efficacité et flexibilité, favorisant l’innovation et l’amélioration continue. Plus qu’une simple compétence, le leadership agile est un véritable atout qui vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière. De plus, en utilisant l’Evidence Based Management™ (EBM), vous serez en mesure d’améliorer la prise de décision et la performance de votre équipe en vous basant sur des données factuelles, ce qui est très bénéfique tant sur le plan professionnel que personnel.
Maintenant que vous comprenez l’importance du leadership agile, il est temps de vous parler de notre formation Professional Agile Leadership – Evidence Based Management™ (PAL-EBM).
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation complète et adaptée à vos besoins. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers les principes et valeurs de l’agilité, vous montrera comment les appliquer au leadership, et vous enseignera à utiliser l’Evidence Based Management™ pour une prise de décision éclairée. Vous apprendrez également à gérer et faciliter le changement au sein de votre organisation, tout en minimisant les résistances. De plus, vous développerez une culture d’amélioration continue et d’innovation au sein de votre équipe, en utilisant des approches agiles pour stimuler la créativité et l’engagement. En bref, cette formation vous permettra de transformer votre organisation en une entité plus agile, résiliente et axée sur les résultats.
En conclusion, si vous êtes un dirigeant, un manager ou un responsable souhaitant développer l’agilité business de votre organisation, ne manquez pas cette opportunité. En participant à notre formation Professional Agile Leadership – Evidence Based Management™ (PAL-EBM), vous ferez un pas de géant dans votre carrière et serez en mesure de piloter des initiatives agiles, maximiser la valeur client, et promouvoir une culture d’amélioration continue et d’innovation. Agissez maintenant et donnez à votre carrière le coup de boost qu’elle mérite !
Cette formation Leadership Agile vous donne les leviers concrets pour décider, piloter et transformer votre organisation grâce à l’Evidence Based Management (EBM). Vous apprenez à structurer vos objectifs, à exploiter les bons indicateurs, à ancrer l’empirisme dans vos décisions et à accompagner le changement de manière durable.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Maîtriser les fondamentaux du Leadership Agile et de l’Evidence Based Management (EBM) dans un contexte business réel.
• Savoir définir, aligner et piloter des objectifs à impact (tactiques, intermédiaires, stratégiques) pour vos équipes et projets.
• Identifier, sélectionner et analyser les bons KPI pour suivre la valeur, le risque et la performance de vos initiatives agiles.
• Structurer et conduire un changement organisationnel vers plus d’agilité, d’empirisme et de culture de la donnée.
• Concevoir un plan stratégique EBM adapté à votre contexte pour maximiser la valeur business et la résilience de votre organisation.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : GP-93000
Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, managers et responsables désireux d’accroître l’agilité business de leur organisation. Les profils ciblés comprennent les responsables de produits, les Scrum Masters, les chefs de projet et les chefs d’équipe, qui souhaitent acquérir des compétences solides en leadership agile. De plus, cette formation est particulièrement pertinente pour les responsables de l’innovation, les responsables du changement, les responsables de la transformation numérique et les responsables du développement organisationnel. En somme, cette formation serait bénéfique à toute personne occupant une position de leadership ou de gestion, et qui vise à améliorer la réactivité de son organisation face aux changements et aux défis du marché. Elle convient à la fois aux professionnels expérimentés en agilité et à ceux qui sont nouveaux dans le domaine.
Avoir une expérience préalable en leadership agile ou en gestion de produit. Cette expérience peut être acquise grâce à un rôle de direction d’équipe dans un contexte agile, ou en tant que responsable produit dans des projets menés avec des méthodologies agiles.
Posséder une bonne compréhension des principes et des valeurs du manifeste agile. Ces connaissances sont essentielles pour comprendre le cadre théorique de la formation et pour pouvoir l’appliquer de manière efficace dans votre contexte professionnel.
Être capable de participer activement à des discussions et des ateliers en ligne. La formation Professional Agile Leadership – Evidence Based Management™ (PAL-EBM) est interactive et requiert l’engagement des participants lors des séances en ligne.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Leadership Agile avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux réels : cas concrets, ateliers, exercices appliqués à votre organisation.
• Contenus à jour des meilleures pratiques agiles et des référentiels Evidence Based Management™.
• Suivi structuré pour favoriser le passage à l’action dès la fin de la formation.
• Supports et outils directement réutilisables dans vos comités, rituels d’équipe et instances de pilotage.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Leadership Agile.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Je souhaite développer un Leadership Agile fondé sur les données et l’EBM pour piloter la performance de mon organisation. | Formation Leadership Agile : Devenir leader professionnel avec l'Evidence Based Management | Vous structurez vos objectifs, vos KPI et vos décisions autour de l’Evidence Based Management pour un pilotage clair, empirique et orienté valeur. |
| Je veux approfondir Scrum et viser un haut niveau d’expertise de Scrum Master certifié. | Formation Maîtrisez l'Agile Scrum (Certification PSM III) pour devenir Scrum Master Certifié | Vous maîtrisez Scrum en profondeur, préparez la certification PSM III et devenez un référent sur la mise en œuvre du cadre Scrum dans l’organisation. |
| Je dois fiabiliser la qualité, les tests et l’intégration continue dans un environnement agile. | Formation Agile : Maîtriser les Tests et Méthodologies pour une Intégration Continue | Vous mettez en place une stratégie de tests et d’intégration continue robuste pour sécuriser vos livraisons et accélérer vos cycles de développement. |
| Je souhaite accélérer l’innovation et concevoir rapidement des solutions testées auprès des utilisateurs. | Formation Design Sprint : Méthodologie Agile pour Innovation Rapide | Vous apprenez à structurer et animer des Design Sprints pour passer de l’idée au prototype testé en quelques jours seulement. |
| Je veux maîtriser les rôles de Scrum Master et Product Owner pour mieux piloter mes projets agiles. | Formation Devenir Scrum Master et Product Owner | Vous comprenez et pratiquez les deux rôles clés de Scrum afin de mieux coordonner les équipes et maximiser la valeur produite. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Laval, Biarritz.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Il est recommandé d’avoir une expérience préalable en leadership agile ou en gestion de produit, par exemple en tant que manager d’équipe dans un contexte agile ou responsable produit sur des projets menés avec des méthodologies agiles. Une bonne compréhension des principes et valeurs du Manifeste Agile est également nécessaire pour tirer pleinement parti de la formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils possèdent une solide pratique de l’agilité, du pilotage par les données et de la transformation organisationnelle, ce qui leur permet de relier en permanence les concepts à des cas concrets.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur (ou casque). Cela vous permettra de participer activement aux ateliers, aux échanges de groupe et aux mises en situation durant toute la formation.
Oui, la pédagogie est centrée sur votre réalité terrain. Des ateliers, études de cas et exercices sont construits à partir de situations proches de votre contexte. Vous travaillez directement sur vos enjeux d’objectifs, de KPI, de gouvernance et de pilotage de la valeur, afin de repartir avec un plan d’action immédiatement applicable.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Laval, Biarritz.
Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé
Montez en compétence avec nos
Formateurs Experts Métiers !
Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous la concevons sur mesure.
Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
