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Formation leadership Agile : Maîtrisez les bases

Développez un leadership agile pour optimiser la réactivité et renforcer l’efficacité de votre équipe.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

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Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Envie d’appréhender l’agilité et de devenir un leader agile efficace ? Cherchez-vous à transformer votre organisation en un environnement agile ?

L’agilité est devenue une compétence clé dans le monde professionnel en constante évolution. Elle offre flexibilité, rapidité et efficacité dans la gestion des projets, permettant aux organisations de s’adapter rapidement aux changements du marché. Mais la réussite de l’approche agile repose en grande partie sur le leadership. Un leader agile est en mesure de guider efficacement son équipe dans un environnement agile, favorisant ainsi l’innovation et l’engagement. Cette compétence est donc essentielle pour se démarquer dans votre domaine et accélérer votre carrière. En investissant dans le développement de leaders agiles, les organisations peuvent s’assurer qu’elles sont prêtes à relever les défis actuels et futurs.

Alors, prêt à faire le saut vers l’agilité et à booster votre carrière ?

Avec EXPERTISME, organisme de formation certifié QUALIOPI, donnez-vous les moyens de votre ambition avec notre formation. Cette formation a été conçue pour doter les leaders et futurs leaders des compétences et connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement Agile. Votre formateur expert métier vous guidera à travers une compréhension claire de ce qu’est un environnement agile, ses principes et ses avantages par rapport aux méthodes traditionnelles de gestion. Vous développerez les compétences spécifiques nécessaires pour mener des équipes Agile, avec un accent sur la communication, la collaboration et la résolution de problèmes. Plus encore, vous serez équipé pour aider votre organisation à naviguer dans la transition vers l’agilité, en surmontant les résistances au changement et en promouvant une culture d’amélioration continue. Enfin, vous apprendrez à évaluer et maximiser la valeur délivrée par les équipes Agile, en mettant l’accent sur les indicateurs de performance et la satisfaction des parties prenantes. Cette formation est parfaitement adaptée aux dirigeants, managers, et à tous les leaders (product owners et Scrum masters inclus) souhaitant développer l’agilité de leur organisation.

Ne laissez pas passer cette opportunité d’enrichir votre leadership et de transformer votre organisation. Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation et faites le premier pas vers un leadership agile efficace et performant. Passez à l’action maintenant, votre future carrière agile vous attend !

En résumé

Cette formation Leadership Agile vous donne les clés pour passer d’un management traditionnel à un leadership moderne, centré sur la valeur, l’adaptation et l’engagement des équipes. Vous y apprendrez à incarner les principes agiles, à piloter des équipes dans des environnements complexes et changeants, et à accompagner concrètement une transformation agile au sein de votre organisation.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre en profondeur les fondamentaux du Leadership Agile et leur impact sur la performance.
• Savoir embarquer vos équipes dans une démarche agile claire, structurée et orientée résultats.
• Maîtriser les leviers de motivation, d’autonomie et de responsabilisation d’une équipe agile.
• Mettre en place des indicateurs concrets pour mesurer la performance et la valeur créée par vos équipes.
• Accompagner la transformation agile de votre organisation en gérant résistances, complexité et changements de posture managériale.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-92999

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse principalement aux dirigeants, managers, chefs de projet et à tous les leaders désireux d’acquérir des compétences en leadership agile. Elle vise les responsables de produit (product owners) et les maîtres de Scrum (Scrum masters) qui cherchent à développer l’agilité au sein de leur organisation. De plus, elle convient parfaitement aux professionnels qui occupent des postes de direction dans des entreprises évoluant dans un environnement dynamique et changeant, où l’adaptabilité et la flexibilité sont essentielles. En outre, les coachs agiles et les consultants en transformation numérique trouveront également un grand intérêt à participer à cette formation. En somme, la formation est un atout majeur pour tous ceux qui aspirent à diriger avec efficacité dans un contexte agile.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une ouverture d’esprit pour l’apprentissage de nouvelles méthodologies
Être prêt à participer activement aux discussions de groupe et aux exercices pratiques
Bien que non obligatoire, une expérience préalable en gestion de projet peut faciliter la compréhension des concepts évoqués.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes du Leadership Agile dans le contexte professionnel
  • Développer une capacité à promouvoir et soutenir l’adoption de l’Agile au sein de l’organisation
  • Savoir comment mesurer la performance et le succès d’une équipe Agile
  • Acquérir des compétences pour faciliter le changement organisationnel et surmonter les obstacles à l’adoption de l’Agile
  • Maîtriser les outils et techniques de gestion de projet Agile pour améliorer l’efficacité et la productivité des équipes.

Programme

  • 1. POURQUOI L'AGILITÉ?

    • Comprendre les avantages de l’empirisme pour l’organisation du point de vue du manager
    • Décrypter le concept de l’Agilité et comprendre comment les leaders agiles réussissent à connecter les professionnels à leur Pourquoi
    • Identifier les obstacles à l’Agilité et comprendre comment un leader peut faire la différence dans un voyage vers le changement
    • Analyse des zones de focus pour une implémentation réussie de l’Agilité
  • 2. LES LEADERS DÉVELOPPENT LES INDIVIDUS ET LES ÉQUIPES

    • Comprendre les différentes étapes vers la maturation des équipes
    • Analyser les différents styles de leadership et leur impact sur la maturité professionnelle des équipes
    • Comprendre les dépendances de croissance entre les différentes responsabilités au sein d’une équipe
  • 3. LES MESURES DE L'AGILITÉ

    • Apprendre à mesurer les progrès d’une transformation Agile grâce à une approche basée sur les faits
    • Comprendre comment mesurer le succès des équipes agiles
    • Identifier les différentes parties prenantes et comprendre les métriques organisationnelles pour une mise en œuvre réussie de l’Agilité
  • 4. LES LEADERS DÉVELOPPENT L'AGILITÉ

    • Comprendre le rôle clé du leadership dans l’auto-amélioration et le développement des équipes
    • Analyser les passages du management au leadership et découvrir les techniques pour libérer l’Agilité
    • Comprendre la relation entre complexité et empirisme dans le contexte de l’Agilité
  • 5. LES DÉFIS D'UN LEADER AGILE

    • Identifier les types de focus d’un leader agile et comprendre les défis posés par une transformation Agile au leadership
    • Analyser les relations entre le leadership Agile et les rôles Scrum
    • Comprendre l’importance de la culture de l’amélioration continue, de l’auto-développement, du travail d’équipe et des valeurs dans le cadre d’un leadership Agile

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Leadership Agile, vous bénéficiez :

• De Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Leadership Agile avec plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des missions de transformation agile, de coaching de managers et de direction de projets complexes.
• D’une pédagogie centrée sur vos enjeux : chaque concept est illustré par des cas concrets, des exemples vécus et des outils immédiatement réutilisables dans votre organisation.
• D’un accompagnement personnalisé tout au long de la formation pour répondre à vos questions, challenger vos pratiques et vous aider à construire votre plan d’actions de leader agile.
• D’un équilibre maîtrisé entre apports théoriques, ateliers, mises en situation et échanges d’expériences entre pairs, pour ancrer durablement les apprentissages.
• D’une expertise reconnue en agilité, en management et en conduite du changement, garantissant une vision globale et pragmatique de vos enjeux de leadership.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Leadership Agile.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Découvrir et structurer l’ensemble des méthodes agiles pour choisir le bon cadre selon vos projets. Formation méthodes Agiles : Maîtrisez Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets Vision globale des principaux frameworks agiles (Scrum, Kanban, XP) pour compléter votre posture de leader agile par une compréhension fine des cadres opérationnels.
Renforcer spécifiquement vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner dans un contexte agile. Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner Approfondissement des rôles clés Scrum pour incarner un leadership agile aligné avec les pratiques concrètes des équipes.
Prendre en main un rôle de Product Owner débutant tout en consolidant votre leadership sur la vision produit. Formation Agile : Devenir Product Owner Débutant et Maîtriser la Gestion de Projet Acquisition des fondamentaux du rôle de PO pour articuler leadership agile, priorisation et pilotage de la valeur produit.
Structurer votre gestion de projet agile avec des référentiels reconnus pour sécuriser vos livrables. Formation Agile : Maîtrisez Scrum et AgilePM pour une gestion de projet efficace Maîtrise de Scrum et AgilePM pour combiner leadership agile, gouvernance projet et efficacité opérationnelle.
Développer vos compétences de facilitation pour animer efficacement ateliers, rituels et décisions collectives. Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum Techniques avancées de facilitation pour renforcer votre posture de leader agile au service de l’intelligence collective.

Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Strasbourg, Dunkerque.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Leadership Agile est-elle disponible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui sont les formateurs de cette formation Leadership Agile ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils interviennent régulièrement sur des projets de transformation agile, de coaching de managers et de pilotage d’équipes dans des environnements complexes.

  • Faut-il déjà maîtriser l’agilité pour suivre cette formation ?

    Non, il n’est pas nécessaire d’être déjà expert en agilité. Une expérience en management ou en gestion de projet est un plus, mais les fondamentaux de l’agilité et du leadership agile sont expliqués de manière progressive et illustrés par des exemples concrets.

  • La formation est-elle adaptée aux dirigeants et membres de CODIR ?

    Oui, cette formation est particulièrement pertinente pour les dirigeants et membres de comités de direction qui souhaitent impulser ou structurer une transformation agile, ajuster leur style de leadership et aligner les équipes sur la création de valeur.

  • Quels types d’exercices pratiques sont proposés pendant la formation ?

    La formation alterne apports théoriques, études de cas inspirées de situations réelles, ateliers en sous-groupes, jeux de rôle, mises en situation de leadership agile, analyses de métriques et construction de plans d’actions personnalisés pour vos contextes respectifs.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Leadership Agile : Maîtrisez les bases ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Strasbourg, Dunkerque.
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