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Formation professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum

Optimisez vos réunions Scrum pour des livraisons de projets plus efficaces et stratégiquement alignées.

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En présentiel ou Distanciel

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Modalité de formation

Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.

Formez-vous selon vos disponibilités !​

Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

Éligible aux Financements

OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF

Satisfaction Clients

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%

Assiduité

Taux d’assiduité : 100%

Contexte de la formation

Vous cherchez à optimiser votre rôle de Scrum Master et à maximiser l’efficacité de votre équipe Scrum? Vous souhaitez maîtriser les techniques de facilitation pour une meilleure collaboration? Entrez dans une nouvelle dimension de vos compétences professionnelles avec notre formation : Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS).

Dans le monde professionnel actuel, l’approche agile est plus que jamais nécessaire pour gérer des projets complexes et dynamiques. Par ailleurs, la facilitation a émergé comme une compétence essentielle pour les Scrum Masters et les membres des équipes Scrum, permettant d’accroître leur efficacité et leur collaboration. La formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) se présente comme une opportunité précieuse pour développer ces compétences en facilitation, tout en s’appuyant sur les principes et valeurs du cadre Scrum. Cette formation vous permettra non seulement d’améliorer la collaboration au sein de votre équipe, mais aussi d’optimiser les cérémonies Scrum, de gérer les dynamiques de groupe et d’encourager l’amélioration continue. Autant de bénéfices qui vous permettront de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.

Maintenant, imaginez un instant les avantages concrets que pourrait apporter une telle maîtrise des techniques de facilitation à votre équipe Scrum…

Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation innovante et adaptée à vos besoins. En participant à la formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS), vous allez non seulement renforcer vos compétences en facilitation, mais aussi découvrir comment appliquer efficacement ces techniques dans le cadre de Scrum. Notre Formateur Expert Métier vous accompagnera tout au long de ce parcours de formation, vous guidant à travers les différentes structures de facilitation et les principes clés de Scrum. Vous allez apprendre à améliorer la collaboration et la participation au processus de décision, à naviguer dans la groan zone et à identifier de solides résultats en facilitation. Vous aurez également la possibilité de créer votre propre boîte à outils de techniques de facilitation, un atout précieux pour votre pratique professionnelle.

En somme, cette formation représente une opportunité unique de renforcer vos compétences en facilitation et de contribuer à un environnement de travail plus sain et transparent. Alors, n’attendez plus, investissez dans votre carrière et dans le succès de votre équipe Scrum avec notre formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS).

Pour conclure, n’oubliez pas que la meilleure façon d’anticiper l’avenir est de le créer. Alors, créez votre succès et celui de votre équipe Scrum grâce à la formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS). Prenez le contrôle de votre carrière et inscrivez-vous dès maintenant!

En résumé

La formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) d’EXPERTISME vous permet de passer d’un rôle de simple animateur de cérémonies à celui de véritable facilitateur Scrum, capable de créer les conditions d’une collaboration fluide, d’une prise de décision partagée et d’une amélioration continue durable.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Renforcez votre posture de Scrum Master ou de coach agile grâce à des techniques de facilitation éprouvées.
• Transformez vos événements Scrum en espaces de co-construction efficaces, engageants et orientés résultats.
• Apprenez à gérer les dynamiques de groupe, les conflits et la groan zone pour sécuriser des décisions solides.
• Constituez votre propre boîte à outils de facilitation adaptée à votre contexte et à vos équipes.
• Accélérez la maturité agile de votre organisation en installant un climat de travail sain, transparent et collaboratif.

14 heures soit 2 jours

3.600€ HT / Personne

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Référence : GP-93403

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à partir de 4 collaborateurs
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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un public très spécifique dans le domaine de la gestion de projet agile. Les Scrum Masters, dont le rôle est d’assurer le bon déroulement des projets en suivant la méthodologie Scrum, trouveront dans cette formation des outils et techniques pour améliorer leurs compétences en facilitation. Les coachs agiles, qui accompagnent les équipes dans leur transition vers l’agilité, pourront également approfondir leurs connaissances et renforcer leur efficacité. Les consultants, souvent amenés à intervenir dans des contextes variés, pourront utiliser ces nouvelles compétences pour proposer des solutions adaptées à chaque situation. Enfin, tout membre d’équipes Scrum souhaitant contribuer davantage au succès de son équipe peut participer à cette formation. Il est donc important de souligner que cette formation est pertinente pour toute personne impliquée dans un projet Scrum, qu’elle soit débutante ou expérimentée.

Pré-requis

Avoir des connaissances de base en agilité et en facilitation
Comprendre les principes fondamentaux de Scrum
Être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur et des outils de collaboration en ligne
Avoir une expérience préalable dans la gestion de projets est recommandée, mais pas obligatoire
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Objectifs

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de Scrum dans le cadre de la facilitation de réunions
  • Développer des compétences en facilitation pour conduire des réunions Scrum efficaces et productives
  • Maîtriser les techniques de gestion des conflits et de prise de décision collective dans un contexte Scrum
  • Savoir utiliser des outils de facilitation visuelle pour améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe Scrum
  • Évaluer et améliorer continuellement ses compétences de facilitateur Scrum pour contribuer à l’efficacité de l’équipe.

Programme

  • 1. INTRODUCTION À LA FACILITATION

    • Compréhension de la relation entre la santé de l’environnement de travail et la capacité d’exploration de perspectives et d’expérimentations
    • Découverte des cinq structures de facilitation favorisant la santé et la transparence de l’environnement de travail
    • Exercices pratiques pour expérimenter ces structures de facilitation
  • 2. LES PRINCIPES DE FACILITATION ET SCRUM

    • Étude des principes et des techniques de facilitation : définition, importance et mise en application
    • Analyse des comportements et résultats des différents événements de Scrum
    • Expérimentation des techniques de facilitation pour renforcer les dynamiques des événements de Scrum
    • Exercices de simulation pour mettre en pratique ces principes et techniques
  • 3. APPLICATION DES TECHNIQUES DE FACILITATION

    • Application des techniques de facilitation en tenant compte des diversités des perspectives et des équipes
    • Techniques pour améliorer la collaboration et la participation aux processus de décisions
    • Stratégies pour naviguer dans la groan zone et pour identifier de résultats solides en facilitation
    • Mise en situation et résolution de problèmes pour appliquer ces techniques
  • 4. RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES DE FACILITATION

    • Méthodologie pour créer des parcours de facilitation en fonction de situations identifiées
    • Techniques pour créer une boite à outils de techniques de facilitation
    • Exercices pratiques pour renforcer les compétences de facilitation et pour utiliser efficacement la boite à outils
    • Évaluations régulières pour mesurer l’évolution des compétences et ajuster le parcours de facilitation
  • 5. POUR ALLER PLUS LOIN

    • Synthèse des principaux enseignements de la formation
    • Échanges et partages d’expériences pour enrichir la compréhension et l’application des compétences de facilitation
    • Conseils pour continuer à développer ses compétences de facilitation après la formation.

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

En choisissant EXPERTISME pour votre formation Professional Scrum Facilitation Skills™, vous bénéficiez :

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Professional Scrum Facilitation Skills™ avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : mises en situation, jeux de rôle, études de cas issues de projets réels.
• Des contenus directement applicables dans vos cérémonies Scrum, vos ateliers d’équipe et vos projets de transformation agile.
• Un accompagnement individualisé : feedbacks ciblés, réponses à vos problématiques concrètes, adaptation aux spécificités de votre organisation.
• Des supports de formation clairs, opérationnels et réutilisables pour vos futures sessions de facilitation.

Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Professional Scrum Facilitation Skills™.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :

Votre
besoin
Formation
complémentaire
Vos
bénéfices
Acquérir une vision globale de Scrum pour renforcer sa posture de facilitateur. Formation gestion de projet Agile Scrum : Maîtrisez la méthode Agile Comprendre en profondeur le cadre Scrum et les principes agiles pour mieux choisir et adapter vos techniques de facilitation.
Renforcer à la fois ses compétences de Scrum Master et de Product Owner. Formation Agile Scrum : optimisez vos compétences de Scrum Master ou de Product Owner Développer une double culture produit et delivery afin d’orienter vos ateliers de facilitation vers la création de valeur.
Approfondir la gestion et la valorisation du Product Backlog en complément de la facilitation Scrum. Formation Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) Combiner techniques de facilitation et bonnes pratiques de gestion de backlog pour des ateliers de priorisation et de refinement hautement efficaces.
Piloter des projets dans des environnements hybrides (classique + agile) tout en utilisant la facilitation. Formation Agile : Maîtrisez Scrum et les méthodes hybrides pour un pilotage de projet efficace Adapter vos techniques de facilitation à des contextes de pilotage mêlant méthodes traditionnelles et agiles, souvent complexes politiquement et organisationnellement.
Développer une expertise produit forte pour compléter ses compétences de facilitateur Scrum. Formation Agile Scrum : Devenez Responsable de Produit Agile Renforcer votre compréhension des enjeux business et utilisateurs afin de concevoir des ateliers de co-construction de produit encore plus pertinents et orientés valeur.

Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Cannes, Biarritz.
Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

  • Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
  • Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
  • Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
  • Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
  • Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
  • Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
  • La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
  • Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

  • La formation Professional Scrum Facilitation Skills™ est-elle accessible en distanciel ?

    Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.

  • Qui anime la formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) chez EXPERTISME ?

    Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien Scrum, la facilitation et l’accompagnement d’équipes agiles dans des contextes réels, ce qui garantit une approche concrète et pragmatique.

  • Quels sont les prérequis pour suivre cette formation Professional Scrum Facilitation Skills™ ?

    Il est recommandé d’avoir des connaissances de base en agilité et en facilitation, de comprendre les principes fondamentaux de Scrum et d’avoir une première expérience en gestion de projet (souhaitable mais non obligatoire). Vous devez également disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur, notamment pour la modalité distancielle.

  • Cette formation s’adresse-t-elle uniquement aux Scrum Masters ?

    Non. Si les Scrum Masters sont au cœur de la cible, la formation est également pertinente pour les coachs agiles, les consultants, les Product Owners et tout membre d’équipe Scrum souhaitant contribuer plus activement à la collaboration, à la prise de décision et à l’amélioration continue.

  • Quels types d’exercices pratiques sont proposés pendant la formation PSFS ?

    La formation alterne apports théoriques et mises en pratique intensives : simulations de cérémonies Scrum, jeux de rôle, études de cas issus de contextes réels, conception de parcours de facilitation, utilisation d’outils visuels, gestion de conflits et navigation dans la groan zone. Chaque séquence est suivie d’un débriefing permettant de tirer des enseignements directement transposables dans votre quotidien.

Approche pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d’accès à la formation
Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées. Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet. Ce délai peut varier selon le mode de financement :
  • Financement direct entreprise : environ 30 jours
  • Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge
Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation. Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.
Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser cette Formation Professional Scrum Facilitation Skills™ (PSFS) : Techniques de Facilitation Scrum ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Cannes, Biarritz.
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