Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Songez-vous à renforcer votre leadership et vos compétences managériales ? Cherchez-vous à améliorer la communication et l’intelligence collective au sein de votre équipe ? Vous êtes sur le point de découvrir une formation qui pourrait révolutionner votre manière de diriger.
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, développer des compétences managériales et de leadership est devenu essentiel. La capacité à gérer des équipes, à déléguer efficacement et à gérer des conflits est non seulement bénéfique pour la performance globale de l’entreprise, mais renforce également votre position en tant que leader. En adoptant un style de leadership plus participatif et responsable, vous contribuerez à créer un environnement de travail positif et engageant. Cela vous permettra de vous démarquer, d’inspirer votre équipe et d’accélérer votre carrière.
Mais comment parvenir à relever ces défis managériaux actuels ? Comment améliorer vos compétences en communication et en gestion de crise ? C’est là qu’entre en jeu notre formation.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous avez l’opportunité d’apprendre des techniques innovantes comme l’improvisation et le reverse mentoring pour dynamiser votre leadership. Notre formateur expert métier vous accompagnera tout au long de votre parcours pour vous aider à développer une posture managériale inspirante capable de mobiliser et responsabiliser vos collaborateurs. Vous apprendrez à construire une vision partagée, à communiquer efficacement, et à gérer les relations et conflits avec diplomatie. De plus, cette formation s’adapte à vos besoins, que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, et peut être suivie en présentiel ou à distance.
En conclusion, ne manquez pas cette chance d’améliorer vos compétences managériales et de leadership. En vous inscrivant à notre formation, vous aurez accès à un ensemble de modules qui vous aideront à vous épanouir en tant que leader. Agissez maintenant pour faire avancer votre carrière !
Cette formation Leadership et Management d’EXPERTISME vous accompagne pour structurer une posture de leader claire, crédible et inspirante, capable de mobiliser durablement vos équipes, de gérer les situations de crise et de stimuler l’intelligence collective, en présentiel comme à distance.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier et affirmer votre style de leadership pour gagner en légitimité et en impact.
• Déléguer avec méthode, responsabiliser vos collaborateurs et développer leur autonomie.
• Installer une communication managériale fluide, ouverte et constructive au sein de l’équipe.
• Gérer les conflits et les relations non hiérarchiques avec diplomatie, écoute et assertivité.
• Piloter le changement et les situations de crise en leader rassurant, structuré et visionnaire.
• Activer l’intelligence collective grâce à des outils innovants : improvisation, théâtre, reverse mentoring et co‑développement.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-92422
Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels. Elle est particulièrement pertinente pour les managers, chefs de projet et responsables d’équipes, qu’ils soient en début de carrière ou dotés d’une solide expérience, et qu’ils exercent un rôle hiérarchique ou fonctionnel. Par ailleurs, cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent devenir des mentors au sein de leur organisation, en adoptant des comportements stratégiques et en relevant les défis managériaux. Elle est également adaptée aux cadres du secteur public et social, ainsi qu’aux animateurs de groupes de travail. Les personnes en situation de handicap peuvent également participer, des aménagements spécifiques pouvant être organisés sur demande. En somme, tout professionnel désireux de renforcer son leadership, d’intégrer les outils du coaching pour mieux motiver et accompagner ses collaborateurs, et de développer de nouvelles performances, trouvera un grand intérêt à suivre cette formation.
Avoir une expérience préalable en gestion d’équipes : cette recommandation vous permettra de profiter pleinement des enseignements et de mettre en pratique les nouvelles compétences acquises.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Leadership et Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie active : études de cas issus de votre réalité, jeux de rôle, mises en situation, ateliers d’intelligence collective et de co‑développement.
• Approches innovantes (improvisation, théâtre, reverse mentoring) pour ancrer durablement les apprentissages et faire évoluer votre posture de leader.
• Supports de formation clairs et immédiatement réutilisables, complétés par des outils pratiques pour structurer votre management au quotidien.
• Possibilité de suivre la formation en présentiel ou en distanciel par visioconférence, pour concilier montée en compétences et contraintes opérationnelles.
• Adaptation aux profils et aux enjeux de chaque participant : feedbacks personnalisés, plan de progrès individuel, réponses ciblées à vos problématiques.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Leadership et Management.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Devenir un manager coach, capable d’accompagner la montée en compétences de chaque collaborateur | Formation Devenir manager coach efficace | Approche centrée sur le coaching opérationnel pour développer l’autonomie, la motivation et la responsabilisation de vos collaborateurs. |
| Piloter une vision à long terme en intégrant l’Intelligence Artificielle dans la stratégie produit | Formation Leadership Stratégique et Intelligence Artificielle pour Innovation Produit | Renforcer votre leadership stratégique et utiliser l’IA comme levier d’innovation et de différenciation pour vos offres. |
| Mieux gérer vos émotions et celles de votre équipe dans les situations tendues ou de changement | Formation Intelligence Émotionnelle : Transformer ses Émotions en Ressource Positive | Transformer vos émotions en ressources, gagner en stabilité et en impact relationnel dans votre posture de leader. |
| Optimiser vos interactions au sein d’environnements complexes et matriciels | Formation Optimiser ses Relations et son Leadership dans un Environnement Organisationnel | Mieux naviguer dans les organisations transverses, développer votre influence et sécuriser vos projets grâce à un leadership relationnel affûté. |
| Renforcer votre impact à l’oral et votre capacité à inspirer vos équipes | Formation Leadership et Communication : Techniques Théâtrales pour Inspirer | Exploiter les techniques théâtrales pour travailler votre présence, votre voix et votre communication afin de marquer durablement vos interlocuteurs. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Mont-de-Marsan, Biarritz.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une solide pratique du management opérationnel et de l’accompagnement de managers sur le terrain.
Il est recommandé d’avoir une expérience préalable en gestion d’équipes pour tirer pleinement parti des apports et des mises en situation. Pour le distanciel, vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut‑parleur.
Oui, la formation s’adresse aussi bien aux managers débutants qu’aux managers confirmés. Les outils et les mises en pratique sont ajustés au niveau de chaque participant afin de permettre une progression rapide, quel que soit votre point de départ.
Oui, la pédagogie repose sur vos situations réelles : vous pouvez apporter vos cas, vos problématiques de management, vos situations de crise ou de conflit, qui seront travaillés en atelier, en intelligence collective ou en co‑développement.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Mont-de-Marsan, Biarritz.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
