Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Souhaitez-vous évoluer de manager à manager coach ? Cherchez-vous à renforcer votre leadership et à motiver efficacement votre équipe ? Cette formation, dédiée aux managers désireux de devenir des catalyseurs de développement, est faite pour vous.
Dans un monde où l’adaptabilité et l’innovation sont les maîtres mots, la posture de manager coach est devenue une compétence cruciale. Le rôle traditionnel du manager a évolué, laissant place à une fonction d’accompagnateur, d’inspirateur et de propulseur de talents. C’est une compétence essentielle pour rester compétitif et maximiser le potentiel de votre équipe. En adoptant cette posture, vous favoriserez l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement de vos collaborateurs. Vous développerez des techniques de communication avancées pour améliorer les relations de travail et gérer efficacement les conflits. De plus, vous stimulerez une culture de développement continu, en aidant vos collaborateurs à identifier et encourager leur potentiel de développement. Devenir un manager coach, c’est accélérer sa carrière et se démarquer dans son domaine.
Êtes-vous prêt à franchir le pas et à maximiser l’efficacité de votre management ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous bénéficierez d’une formation de pointe, conçue pour vous aider à adopter la posture de manager coach. Vous serez guidé par notre Formateur Expert Métier qui vous aidera à développer des compétences de coaching essentielles telles que l’écoute active, le questionnement puissant, la capacité à donner des feedbacks constructifs, mais aussi à encourager l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs. Notre formation est adaptée à tous les managers ayant déjà une expérience de management d’équipe et cherchant à approfondir leur impact. Elle vous fournira des outils efficaces pour accompagner et coacher vos collaborateurs et vous aidera à faire face aux défis modernes tels que la gestion d’équipes multiculturelles, la transition vers des modes de travail hybrides et la nécessité d’innover constamment. En outre, notre formation est flexible et efficace, s’adaptant à vos besoins et à votre rythme, tout en vous offrant un contenu riche et pertinent.
N’attendez plus, la réussite de votre équipe dépend de vous. Choisissez notre formation Manager en posture de manager coach et transformez-vous en un leader inspirant capable de stimuler et de développer le potentiel de votre équipe. Il est temps d’agir et de faire la différence. Nous avons hâte de vous accompagner dans ce voyage passionnant vers l’excellence en management.
Cette formation Devenir manager coach efficace vous accompagne dans la transformation de votre posture managériale : vous passez du pilotage classique à un management par le coaching, centré sur le développement des personnes, l’autonomie et la responsabilisation. Vous apprenez à structurer un entretien de coaching, à utiliser des outils puissants (PNL, questionnement, feedback, recadrages…) et à faire face aux situations difficiles tout en renforçant la confiance et l’engagement de vos collaborateurs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Passer d’un rôle de manager opérationnel à une posture de manager coach inspirant et mobilisateur.
• Structurer et conduire des entretiens de coaching efficaces et sécurisants pour vos collaborateurs.
• Utiliser des outils concrets de coaching (écoute active, questionnement, feedback, PNL, analyse transactionnelle…).
• Co-construire des objectifs et plans de développement motivants, suivis et atteignables.
• Développer l’autonomie, la maturité et la responsabilité de vos collaborateurs, même en contexte complexe.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
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Référence : MGT-92441
Cette formation s’adresse à tout individu occupant un poste de manager, ou étant responsable d’une équipe, et désirant adopter une posture de coach dans son approche de la gestion d’équipe. Elle est pertinente pour les managers de tous secteurs, qu’ils soient responsables d’une petite ou d’une grande équipe, dans une petite entreprise ou une grande organisation. Elle peut également être bénéfique pour les professionnels du coaching qui souhaiteraient approfondir leur connaissance sur l’application du coaching en management. En outre, cette formation est également adaptée aux chefs de projet, aux coordinateurs d’équipe et à tout professionnel ayant à charge une équipe et cherchant à améliorer ses compétences en leadership. Enfin, les personnes désirant évoluer vers un poste de management et souhaitant acquérir des compétences en coaching pourront également trouver un intérêt à suivre cette formation.
Avoir une expérience préalable en management d’équipe
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur
Avoir une bonne connaissance du fonctionnement de son entreprise et de son équipe
Avoir une volonté de développer ses compétences en coaching pour améliorer ses techniques de management
Être prêt à s’engager dans une démarche de développement personnel et professionnel
Avoir une ouverture d’esprit et une disposition à apprendre de nouvelles méthodes de travail et de leadership.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Devenir manager coach efficace avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur la pratique : mises en situation, jeux de rôle, études de cas issues de situations réelles de management et de coaching.
• Contenus actualisés en permanence pour intégrer les nouveaux enjeux du management : travail hybride, diversité culturelle, transformation digitale, innovation.
• Accompagnement personnalisé : le formateur prend en compte votre contexte, vos enjeux et vos objectifs pour adapter les exemples et les exercices.
• Supports pédagogiques structurés, fiches outils et grilles prêtes à l’emploi pour transposer immédiatement la formation dans votre quotidien.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Devenir manager coach efficace.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Renforcer son leadership global avant d’adopter une posture de manager coach | Formation Leadership pour Managers - Niveau Initiation : Développer une Posture Inspirante et Mobilisatrice | Poser les bases d’un leadership inspirant, clarifier sa posture managériale et gagner en crédibilité avant de développer des pratiques de coaching avancées. |
| Fédérer une équipe autour d’objectifs ambitieux et de projets transverses | Formation Leadership - Niveau Avancé : Animer et Fédérer une Équipe Efficace | Approfondir les leviers d’animation et de cohésion d’équipe pour compléter votre posture de manager coach par une forte capacité de mobilisation collective. |
| Développer un leadership responsable et une influence positive sur les dynamiques collectives | Formation Leadership Responsable : Dynamiques Collectives et Influence Personnelle | Intégrer les dimensions éthiques, collectives et relationnelles pour exercer un coaching managérial aligné, responsable et durable. |
| Mieux gérer les relations complexes, les jeux d’acteurs et l’influence dans l’organisation | Formation Optimiser ses Relations et son Leadership dans un Environnement Organisationnel | Renforcer votre intelligence relationnelle et politique pour soutenir plus efficacement vos actions de coaching auprès de vos collaborateurs. |
| Maîtriser des outils pointus (neurosciences, PNL) pour coacher en transversal et en environnement complexe | Formation en Leadership Transversal - Niveau Expert : Neurosciences, PNL et Gestion d'Équipe | Approfondir l’usage des neurosciences et de la PNL pour enrichir votre posture de manager coach dans des contextes transverses ou multi-équipes. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Caen, Nîmes.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils disposent d’une double expertise : management opérationnel et pratiques de coaching, ce qui garantit une approche très concrète et immédiatement applicable.
La formation s’adresse à des managers déjà en poste ou à des responsables d’équipe ayant une première expérience de management. Elle est particulièrement adaptée aux managers qui souhaitent faire évoluer leur posture vers davantage d’autonomie, de responsabilisation et de développement des collaborateurs.
Oui. Il est nécessaire d’avoir une expérience préalable en management d’équipe, de bien connaître le fonctionnement de son entreprise et de son équipe, et d’être prêt à s’engager dans une démarche de développement personnel et professionnel. Un équipement pour la visioconférence est requis pour le distanciel.
La formation est résolument orientée pratique. Après chaque apport théorique court, vous mettez en œuvre les outils par des exercices, jeux de rôle, études de cas et mises en situation inspirées de situations réelles de management et de coaching.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Caen, Nîmes.
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Recherchez par métier, outil, compétence ou objectif. Si vous hésitez, notre équipe pédagogique vous oriente.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.
