Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous cherchez à optimiser vos compétences en gestion de projet et en amélioration des processus ? Vous souhaitez comprendre et appliquer les principes du Lean Six Sigma ?
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’efficacité et la qualité sont deux piliers clés pour rester compétitif. Avec la formation Lean Six-Sigma Yellow Belt, vous serez équipé pour mener des initiatives d’amélioration continue dans votre organisation. Cette compétence est devenue essentielle dans presque tous les secteurs, et elle est grandement valorisée par les employeurs. Vous serez capable d’identifier et de réduire les gaspillages, d’améliorer la qualité des processus et de contribuer activement aux projets d’amélioration. Plus encore, vous pourrez offrir une valeur ajoutée significative à votre organisation, en réduisant les coûts, en améliorant la qualité des produits ou services, et en augmentant la satisfaction des clients. En acquérant ces compétences, vous vous démarquerez dans votre domaine et accélérerez votre carrière.
Vous êtes sur le point de faire un investissement précieux dans votre carrière, avec la formation Lean Six-Sigma Yellow Belt.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, vous vous lancez dans une aventure de formation qui offre des bénéfices concrets et immédiats. Votre formateur expert métier vous guidera à travers les principes de base du Lean Six Sigma, vous initierez aux outils et techniques efficaces pour réduire ou éliminer les gaspillages, vous familiariserez avec les techniques de base du Six Sigma comme le DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Cette formation est adaptable à votre niveau et à vos besoins spécifiques, vous garantissant une efficacité optimale. En plus de ces compétences techniques, vous serez préparé à jouer un rôle actif et efficace au sein d’équipes de projets Lean Six Sigma. Vous serez en mesure de contribuer à l’identification des problèmes, à la mise en œuvre des solutions, et au suivi des améliorations. Faites le choix de la qualité avec EXPERTISME.
N’attendez plus pour investir dans votre avenir professionnel. Avec la formation Lean Six-Sigma Yellow Belt, vous ouvrez la voie à des opportunités de carrière passionnantes et enrichissantes. Prenez le contrôle de votre réussite professionnelle dès aujourd’hui.
Cette formation Lean Six-Sigma Yellow Belt vous permet d’acquérir une maîtrise opérationnelle de la méthodologie DMAIC et des principaux outils Lean Six Sigma pour améliorer concrètement la performance de vos processus, réduire les gaspillages et préparer votre certification Yellow Belt.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et appliquer la démarche Lean Six-Sigma et la méthodologie DMAIC sur des cas réels.
• Identifier, mesurer et analyser les dysfonctionnements de vos processus pour réduire les gaspillages et les variabilités.
• Contribuer efficacement à des projets Lean Six-Sigma et vous préparer à la certification Yellow Belt.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-98269
Cette formation s’adresse à une variété de professionnels soucieux d’améliorer la qualité et l’efficacité de leurs processus. Elle est particulièrement pertinente pour les directeurs qualité, qui peuvent utiliser les compétences acquises pour mettre en œuvre et superviser des initiatives d’amélioration de la qualité à l’échelle de l’entreprise. Les directeurs d’usine peuvent également bénéficier de cette formation, en appliquant les principes du Lean Six-Sigma pour optimiser les opérations de production et réduire les déchets. De plus, les chefs de projets pourraient utiliser ces compétences pour garantir l’efficacité et l’efficience de leurs projets respectifs. Enfin, les responsables opérationnels peuvent utiliser cette formation pour améliorer les performances de leur service ou de leur équipe, en éliminant les goulots d’étranglement et en rationalisant les processus. En somme, cette formation est idéale pour tout professionnel cherchant à maîtriser les outils et techniques du Lean Six-Sigma.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Disposer d’un thème de projet sur lequel le participant souhaite travailler pendant la formation. Ce projet permettra de mettre en pratique les concepts et outils étudiés durant la formation.
Avoir une compréhension de base des principes de gestion de projet. Bien que la formation fournira des connaissances complémentaires sur le sujet, une certaine familiarité avec les notions fondamentales facilitera l’apprentissage.
Être capable de travailler en équipe. La méthode Lean Six-Sigma repose en grande partie sur la collaboration et le travail en équipe pour résoudre les problèmes et améliorer les processus.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Lean Six-Sigma avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : travail sur vos propres processus, vos données et vos projets pour un impact immédiat sur le terrain.
• Alternance maîtrisée entre apports théoriques, études de cas, ateliers pratiques et échanges d’expérience pour ancrer durablement les compétences.
• Supports de formation clairs, directement réutilisables dans vos projets Lean Six-Sigma (modèles de charte, grilles de mesure, exemples de VSM, etc.).
• Organisme certifié QUALIOPI, garantissant des processus de formation structurés, évalués et améliorés en continu.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Lean Six-Sigma.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Acquérir une vision globale Lean Six-Sigma et structurer une transformation à grande échelle | Formation Transformation Lean : Devenez un Expert Lean IASSC | Approfondir la dimension stratégique de la transformation Lean et compléter votre Yellow Belt par une expertise de déploiement à l’échelle de l’entreprise. |
| Mettre en place rapidement les 5S et structurer la gestion de production autour de MRP2 | Formation Lean Management : principes des 5S et les systèmes de gestion de production MRP2 | Renforcer votre Yellow Belt par des outils Lean très concrets sur le terrain (5S, organisation des postes, pilotage des flux via MRP2). |
| Piloter de bout en bout vos projets d’amélioration continue dans une logique de résultats | Formation Lean Management : Pilotez vos Projets d'Amélioration Continue avec Succès | Compléter votre maîtrise du DMAIC par une méthode de pilotage de projet orientée résultats, délais, coûts et accompagnement du changement. |
| Renforcer les fondamentaux Lean et les outils essentiels pour vos équipes de terrain | Formation Lean Management : Maîtrisez les principes, méthodes 5S et outils essentiels | Donner à vos collaborateurs les bases Lean indispensables pour soutenir efficacement vos projets Lean Six-Sigma Yellow Belt. |
| Aller plus loin dans l’optimisation des processus en combinant 5S, CMMI et Lean Six Sigma | Formation Maximiser l'efficacité de vos processus professionnels : Méthode 5S, Modèle CMMI et Lean Six Sigma | Approfondir l’amélioration de vos processus en intégrant votre Yellow Belt dans une démarche structurée de maturité et d’excellence opérationnelle. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Perpignan, Reims.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent le Lean Six-Sigma au quotidien et illustrent chaque concept par des exemples concrets issus du terrain.
Vous devez disposer d’un ordinateur relié à Internet avec caméra, micro et haut-parleur. Il est également demandé de venir avec un thème de projet sur lequel vous souhaitez travailler pendant la formation, afin de mettre en pratique immédiatement les outils abordés. Une compréhension de base de la gestion de projet et la capacité à travailler en équipe sont recommandées pour tirer pleinement profit du parcours.
Oui, le dernier module est spécifiquement dédié à la synthèse des concepts clés, à la présentation de la certification Yellow Belt et à la préparation de l’examen. Vous bénéficiez de conseils méthodologiques, de bonnes pratiques et de retours d’expérience pour aborder sereinement la certification.
Oui, la formation intègre des exemples, outils et études de cas spécifiques aux services et processus transactionnels : back-office, fonctions support, services clients, IT, etc. Les notions de VSM, de mesure et d’analyse sont adaptées à ces contextes pour garantir une application directe dans votre réalité opérationnelle.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Perpignan, Reims.
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