Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
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Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Cherchez-vous à maximiser l’efficacité de vos processus professionnels grâce à la méthode 5S, au modèle CMMI et au Lean Six Sigma ? Vous demandez-vous comment ces outils peuvent accélérer votre carrière ?
Dans un monde de plus en plus compétitif, l’efficacité et la productivité sont des atouts incontournables. Maîtriser la méthode 5S, le modèle CMMI et le Lean Six Sigma peut vous aider à optimiser les conditions de travail et à améliorer continuellement les activités de développement logiciel. Ces outils offrent des bénéfices professionnels et personnels significatifs. Ils peuvent vous permettre de vous démarquer dans votre domaine, d’accélérer votre carrière et de contribuer activement à l’amélioration des processus au sein de votre organisation. De plus, ces compétences sont de plus en plus recherchées par les employeurs, ce qui ajoute une valeur supplémentaire à votre profil professionnel.
Maintenant que vous comprenez l’importance de ces compétences, laissez-nous vous montrer comment notre formation peut vous aider à les acquérir.
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons un programme de formation complet sur la méthode 5S, le modèle CMMI et le Lean Six Sigma. Notre Formateur Expert Métier vous guidera à travers chaque étape, de la théorie à la pratique, pour que vous puissiez appliquer ces concepts dans votre contexte professionnel. Vous aurez l’opportunité de participer à divers ateliers pratiques pour renforcer votre compréhension et soutenir les projets d’amélioration des processus dans votre organisation.
Les bénéfices de suivre cette formation sont immédiats et concrets. Vous apprendrez à organiser votre espace de travail, à planifier la mise en œuvre de la méthode 5S et à impliquer les acteurs concernés. Vous découvrirez les principes et les applications du Lean Management et du Lean Six Sigma. Et, à l’issue de la formation, vous serez prêt à obtenir votre certification Lean Six Sigma de premier niveau.
En bref, notre formation est une opportunité unique pour vous de développer des compétences hautement recherchées, d’accélérer votre carrière et de contribuer activement à l’amélioration de votre organisation.
N’attendez pas une seconde de plus pour vous inscrire à notre programme de formation. Maximisez votre potentiel professionnel, distinguez-vous dans votre domaine et accélérez votre carrière grâce à la méthode 5S, au modèle CMMI et au Lean Six Sigma. Votre futur vous attend, prenez en main dès maintenant les outils qui vous permettront de le construire avec succès.
Vous devez faire mieux, plus vite, avec moins de ressources. Cette formation vous donne une méthode complète pour transformer vos processus, éliminer les gaspillages et installer une culture d’amélioration continue grâce à la méthode 5S, au modèle CMMI et au Lean Six Sigma.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Comprendre et déployer efficacement la méthode 5S pour un environnement de travail organisé, visuel et productif.
• Cartographier, analyser et améliorer vos processus grâce aux outils Lean, au cycle DMAIC et au Lean Six Sigma.
• Exploiter le modèle CMMI pour structurer vos démarches d’amélioration et faire monter en maturité vos processus, notamment logiciels.
• Conduire des projets d’optimisation concrets, de la définition des objectifs à la standardisation des nouveaux modes de fonctionnement.
• Vous préparer à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC) et valoriser immédiatement vos nouvelles compétences.
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Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-98268
Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels souhaitant acquérir une expertise en matière de gestion de la qualité et d’amélioration des processus de travail. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables qualité, dont la mission est d’optimiser la performance et l’efficacité des processus internes. Les chefs de projet, souvent confrontés à la nécessité de rationaliser les flux de travail, bénéficieraient également de ces compétences. Les managers et directeurs généraux, chargés de superviser et d’orienter les stratégies d’entreprise, peuvent y trouver des outils pour améliorer la productivité. Les responsables méthodes et production, qui ont pour tâche d’optimiser les processus de production, ainsi que les développeurs, impliqués dans la mise en place de nouvelles solutions, peuvent également tirer profit de cette formation. Enfin, les DRH, qui jouent un rôle crucial dans la mise en place d’un environnement de travail optimal, trouveront également un intérêt à participer à ce programme.
Être en possession d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour pouvoir suivre les séances en ligne.
Avoir une volonté d’apprendre et une ouverture d’esprit pour absorber de nouvelles méthodes de travail et d’amélioration continue.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Maximiser l’efficacité de vos processus professionnels avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur la pratique : ateliers 5S, simulations Lean, études de cas CMMI, préparation ciblée à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt.
• Des contenus constamment actualisés pour refléter les meilleures pratiques en Lean Management, Lean Six Sigma et amélioration continue.
• Des supports de formation clairs, structurés et immédiatement réutilisables dans vos projets et vos équipes.
• Un accompagnement personnalisé pour transposer les outils vus en formation à vos propres enjeux de performance.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Maximiser l’efficacité de vos processus professionnels.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Se concentrer exclusivement sur la préparation à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt avec un focus fort sur l’examen. | Formation Lean Six-Sigma : Préparation à la certification Yellow Belt | Approfondir les outils et la méthodologie Lean Six Sigma en vue de maximiser vos chances de réussite à la certification Yellow Belt. |
| Piloter des projets d’amélioration continue transverses au sein de l’entreprise avec une forte dimension Lean. | Formation Lean Management : Pilotez vos Projets d'Amélioration Continue avec Succès | Renforcer vos compétences de pilotage de projets Lean, de mobilisation des équipes et de déploiement d’une culture d’amélioration continue. |
| Réduire les gaspillages en environnement de production industrielle et optimiser les flux physiques. | Formation Lean Manufacturing pour Réduire le Gaspillage | Appliquer les principes Lean aux ateliers de production pour diminuer les temps d’attente, les stocks, les déplacements et les non-qualités. |
| Déployer les fondamentaux du Lean dans les équipes IT, les services numériques et les projets informatiques. | Formation Lean IT Foundation : Maîtrisez les fondamentaux | Adapter les outils Lean aux contextes IT pour améliorer les délais, la qualité logicielle et la satisfaction des utilisateurs internes et externes. |
| Approfondir la méthode 5S et la connecter aux systèmes de gestion de production pour une organisation industrielle avancée. | Formation Lean Management : principes des 5S et les systèmes de gestion de production MRP2 | Aller plus loin sur les 5S et leur intégration aux systèmes MRP2 afin de fiabiliser la planification, la gestion des stocks et la performance industrielle. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Perpignan, Vichy.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils pratiquent au quotidien les démarches d’amélioration continue, le Lean Management, le Lean Six Sigma et le modèle CMMI dans différents secteurs d’activité.
Oui. Le programme intègre les concepts, outils et bonnes pratiques attendus pour la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC). Vous travaillez sur des cas concrets, vous vous entraînez à utiliser le cycle DMAIC et vous disposez de repères clairs pour aborder l’examen dans de bonnes conditions.
Les prérequis sont simples : disposer d’un ordinateur connecté à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur pour suivre les séances en ligne, et avoir une réelle volonté d’apprendre ainsi qu’une ouverture d’esprit pour intégrer de nouvelles méthodes de travail et d’amélioration continue.
Oui. La formation pose d’abord les bases (amélioration continue, 5S, Lean Management, DMAIC) avant de monter en puissance vers le Lean Six Sigma et le modèle CMMI. Les concepts sont expliqués de manière progressive, puis consolidés par des ateliers pratiques, ce qui la rend accessible aux débutants tout en restant riche pour les profils plus expérimentés.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Perpignan, Vichy.
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