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Formation Les fondamentaux du contrôle de gestion

Acquérir les bases solides du contrôle de gestion pour piloter la performance et sécuriser vos décisions.

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Formations individuelles sur-mesure
ou
Formations Intra entreprise sur-mesure.

Éligible aux Financements :
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF.

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Contexte de la formation Les fondamentaux du contrôle de gestion

Vous cherchez une formation les fondamentaux du contrôle de gestion appliquée à votre réalité métier ? Vous voulez comprendre comment le contrôle de gestion améliore concrètement vos décisions stratégiques ? Découvrez comment transformer vos chiffres en leviers de performance durables.

Dans un environnement économique instable, maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion est devenu un atout décisif. Savoir construire un budget, analyser les coûts, interpréter les écarts et bâtir un tableau de bord pertinent permet de sécuriser les décisions et d’anticiper les dérives. Le contrôle de gestion ne se limite pas à produire des chiffres : il éclaire la stratégie, structure le pilotage de la performance et renforce le dialogue entre direction générale, finance et opérationnels. Développer ces compétences, c’est gagner en légitimité auprès de sa hiérarchie, mieux argumenter ses choix, optimiser les ressources et contribuer directement à la rentabilité de l’organisation. Professionnellement, cela ouvre l’accès à des fonctions à plus forte responsabilité (contrôleur de gestion, responsable de service, manager de centre de profit). Personnellement, c’est aussi acquérir une vision claire des mécanismes économiques, gagner en confiance et en capacité d’analyse face aux enjeux chiffrés.

Prêt à faire des fondamentaux du contrôle de gestion un véritable levier de pilotage, de performance financière et de décision stratégique éclairée ?

Suivre cette formation Les fondamentaux du contrôle de gestion, c’est choisir une approche concrète, opérationnelle et directement applicable. Avec EXPERTISME, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous bénéficiez d’un parcours structuré qui clarifie les concepts clés (coûts, marges, budgets, indicateurs) et les traduit en outils simples à utiliser au quotidien. Votre Formateur Expert Métier vous accompagne pas à pas, en s’appuyant sur des études de cas, des exercices pratiques et des retours d’expérience issus de situations réelles. Vous apprenez à construire des tableaux de bord adaptés, à interpréter les écarts, à dialoguer efficacement avec la direction financière et à challenger les hypothèses budgétaires. La formation est conçue pour s’adapter à différents profils : managers, responsables de services, fonctions support, futurs contrôleurs de gestion. Elle intègre les meilleures pratiques de pilotage, et méthodes issus du contrôle de gestion moderne : analyse de la performance, gestion budgétaire, indicateurs clés, reporting, suivi des coûts. L’objectif : vous rendre autonome, efficace et crédible dans toutes vos décisions chiffrées.

Inscrivez-vous dès maintenant, développez une maîtrise solide des fondamentaux du contrôle de gestion et transformez vos chiffres en décisions stratégiques performantes.

En résumé

Cette formation Les fondamentaux du contrôle de gestion vous permet de comprendre, structurer et piloter efficacement la performance économique de votre organisation. Vous apprenez à construire des indicateurs pertinents, à analyser les écarts, à maîtriser les coûts et à dialoguer avec la direction financière pour éclairer les décisions stratégiques.

Ce que cette formation va réellement changer pour vous :

Comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion dans la performance globale
Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de suivi adaptés à votre activité
Analyser les coûts, marges et écarts pour orienter les décisions
Structurer un budget et suivre son exécution avec méthode
Renforcer le dialogue de gestion entre opérationnels, direction générale et finance

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Les fondamentaux du contrôle de gestion s’adresse à vous :

Directeurs et responsables des Services Généraux ou Services Immobiliers et leurs adjoints,
Responsables de gestion technique, Facility Managers, responsables environnement de travail.
Prestataires externes : responsables de site, contract managers, toute personne amenée à piloter des budgets, suivre des coûts et dialoguer avec la direction financière.

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation Les fondamentaux du contrôle de gestion.
Elle est accessible à tout professionnel souhaitant comprendre, structurer et piloter la performance économique de son activité, même sans base financière préalable.

Objectifs

À l’issue de cette formation Les fondamentaux du contrôle de gestion, vous serez capable de :

Organiser, piloter et manager la fonction en intégrant les principes du contrôle de gestion.
Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs pour suivre la performance.
Animer la relation client interne et piloter efficacement les prestataires à partir de données chiffrées fiables.
Suivre la réglementation applicable à votre activité et en mesurer l’impact économique.
Construire, suivre et ajuster un budget en lien avec les objectifs stratégiques.
Analyser les coûts, marges et écarts pour éclairer les décisions et optimiser les ressources.

Programme

1. COMPRENDRE LE RÔLE DU CONTRÔLE DE GESTION
- Positionnement du contrôle de gestion dans l’organisation
- Enjeux de performance, de pilotage et de décision
- Articulation avec la direction générale, la finance et les opérationnels
- Vocabulaire et concepts clés : coûts, marges, centres de responsabilité
2. MAÎTRISER LES BASES DE LA GESTION BUDGÉTAIRE
- Finalités du budget : planification, coordination, contrôle
- Processus budgétaire : étapes, acteurs, calendrier
- Construction d’un budget d’exploitation simple
- Suivi budgétaire : analyse des écarts et actions correctives
3. ANALYSER LES COÛTS ET LA RENTABILITÉ
- Typologie des coûts : fixes, variables, directs, indirects
- Méthodes de calcul des coûts : coûts complets, coûts partiels
- Analyse de la marge et du point mort
- Cas pratiques d’analyse de la rentabilité d’une activité ou d’un service
4. METTRE EN PLACE DES INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD
- Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents
- Construire un tableau de bord de pilotage adapté à votre fonction
- Qualité, fiabilité et fréquence des données
- Exploiter le tableau de bord pour décider et communiquer
5. PILOTER LA RELATION AVEC LES PRESTATAIRES ET LES SERVICES INTERNES
- Traduire les engagements de service en indicateurs mesurables
- Suivi des contrats, coûts, niveaux de service (SLA)
- Animer la relation client interne avec des données objectivées
- Challenger les organisations et optimiser les ressources externes
6. INTÉGRER LE CONTRÔLE DE GESTION DANS LA STRATÉGIE ET LES ÉVOLUTIONS
- Contribution du contrôle de gestion à la performance globale
- Prise en compte des évolutions réglementaires et technologiques
- Impact des mutations organisationnelles sur les coûts et indicateurs
- Plan d’action personnalisé pour transposer les acquis dans votre contexte

Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pourquoi choisir EXPERTISME ?

EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du contrôle de gestion avec plus de 7 ans d’expérience.
• Pédagogie centrée sur vos enjeux : nous partons de votre catalogue, de vos objectifs et de vos contraintes business.
• Ateliers pratiques, démonstrations en direct et analyses de cas concrets pour ancrer les acquis.
• Supports, modèles et check-lists immédiatement réutilisables dans vos propres comptes.
• Possibilité d’adapter le contenu à votre niveau (initiation, perfectionnement, montée en puissance) et à votre secteur.

Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans la maîtrise et l’application de Les fondamentaux du contrôle de gestion.

Quelle formation est faite pour vous selon votre problématique ?

Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Repérez votre situation ci-dessous :

Votre enjeu métier	Formation recommandée	Valeur ajoutée obtenue
Comprendre les bases du management pour mieux piloter une équipe et un budget	Formation Fondamentaux du Management : Acquérir les Bases pour Manager avec Confiance	Développer vos compétences managériales pour renforcer l’efficacité de vos décisions de contrôle de gestion.
Structurer des rapports clairs et visuels à partir de vos données de gestion	Formation Power Bi : Les fondamentaux pour transformer des données en rapports percutants	Transformer vos indicateurs de contrôle de gestion en tableaux de bord dynamiques et parlants.
Mettre en forme des reportings et supports de présentation professionnels	Formation Adobe Indesign - Niveau Initiation : Les fondamentaux de la Mise en Page de documents	Valoriser vos analyses de contrôle de gestion dans des supports clairs et impactants.
Intégrer les enjeux de responsabilité sociétale dans le pilotage de la performance	Formation RSE : Les fondamentaux et les enjeux	Aligner vos indicateurs de contrôle de gestion avec les objectifs RSE de l’entreprise.
Acquérir une culture technique autour des environnements conteneurisés	Formation Docker - Niveau Initiation : Les fondamentaux pour maîtriser la plateforme	Mieux comprendre les environnements techniques pour dialoguer avec les équipes IT sur les coûts et ressources.

Formation Les fondamentaux du contrôle de gestion disponible partout en France

Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.

Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :

L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
Directement dans votre entreprise partout en France.
En distanciel par visioconférence.
Mais aussi à Niort, Poitiers.

Découvrir nos centres de formation

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

FAQ – Questions fréquentes sur notre formation

La formation Les fondamentaux du contrôle de gestion est-elle accessible en distanciel ?
o Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Qui anime la formation Les fondamentaux du contrôle de gestion ?
o Oui, nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience.
Cette formation convient-elle si je n’ai pas de base en finance ou comptabilité ?
o Oui, la formation est conçue pour des participants débutants en contrôle de gestion. Les notions sont expliquées pas à pas, avec des exemples concrets et des exercices progressifs pour faciliter l’appropriation, même sans connaissance financière préalable.
Pour quel type de poste cette formation Les fondamentaux du contrôle de gestion est-elle particulièrement recommandée ?
o Elle est particulièrement adaptée aux directeurs et responsables de services, aux managers opérationnels, aux responsables des Services Généraux, Facility Managers, responsables de site, contract managers et à toute personne amenée à suivre un budget, analyser des coûts ou participer aux décisions de pilotage.
Quels livrables ou supports vais-je conserver à l’issue de la formation ?
o Vous repartez avec un support de formation complet, des modèles de tableaux de bord et d’outils de suivi budgétaire, ainsi qu’un plan d’action personnalisé pour déployer les fondamentaux du contrôle de gestion dans votre contexte professionnel.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Délai d'accès à la formation

Nous accusons réception de toute demande sous 48 heures ouvrées.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 30 jours à compter de la réception du dossier d’inscription complet.
Ce délai peut varier selon le mode de financement :

Financement direct entreprise : environ 30 jours
Financement OPCO : environ 4 à 6 semaines, sous réserve d’accord de prise en charge

Ces délais sont indicatifs et peuvent varier en fonction du planning du formateur, du profil du bénéficiaire ou du caractère sur-mesure de la formation.

Pour toute demande urgente, contactez-nous directement.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Prêt à maîtriser Les fondamentaux du contrôle de gestion ?

N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Niort, Poitiers.

Demandez dès maintenant votre devis personnalisé ou programme détaillé !

Référence : ENT-92543

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 3.570 € HT / Personne

Éligible OPCO / financement

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Référence : ENT-92543

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

Éligible OPCO / financement

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Témoignages
de nos apprenants

« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.
J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des diﬃcultés. »

« La formation m’a apporté une totale satisfaction.
J’ai reçu les informations nécessaires à la mise en pratique du référencement naturel de mon site Internet et les éléments correctifs aux pratiques précédemment utilisées.
Merci au formateur qui est un référenceur de métier. »

« La réunion organisée en amont de la formation a permis de cerner nos attentes et de cibler les besoins.
La formation aux publicités Facebook Ads était donc adaptée et a permis de voir les diﬀérents points attendus. Le formateur était à l’écoute et a répondu à l’ensemble de nos questions.
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Formateur à l’écoute et très pédagogue.»

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La formation répondait à mes attentes : théorie et pratique.
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J'ai appris beaucoup de choses ! Merci. »

« Merci pour l’ensemble des conseils et pour l'expertise. »

« Très bon formateur, rien à ajouter comme recommendation.
Très bonne formation, toujours à l’écoute »

« Les informations que j’ai reçues étaient très claires et adaptées, je suis tout à fait satisfaite de la formation qui m’a été prodiguée. »

« Formation claire faite sur-mesure et formateur qui prend le temps de très bien expliquer. Beaucoup d'exemples fournis en Live. Bravo !»

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« Formateur Très dynamique et très à l'écoute des besoins et du niveau de chacun, Merci. Je n'avais pas TikTok jusqu'à ce matin 10H et j'ai réussi à l'issue de cette formation à créer une vidéo. C'est formidable ! »

« Très bonne formation, avec un bon rythme et structuration (explication puis mise en pratique directe à chaque module) »

« Formation d’acculturation au Digital très claire, vivante, parfaitement documentée, et humainement agréable ! »

« Formation à l’initiation aux réseaux sociaux de qualité, directement adaptable dans nos missions. 2 journées très denses mais productives. Pleins d’idées et de conseils à mettre en pratique. »

« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le cas pratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et à répondu à mes questions. Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»

« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »

« J'ai été très satisfaite de la formation prodiguée par le formateur d'Expertisme. J'utilise LinkedIn depuis quelques années et la page LinkedIn entreprise depuis janvier 2024. J'avais cependant besoin d'approfondir mes connaissances en la matière, ce qui a été tout à fait le cas. Merci beaucoup pour cette formation, qui va me permettre de mettre en pratique tout ce que j'ai appris depuis 2 jours. »

« L'objectif de la formation AirTable était très ambitieux par rapport à la durée prévue. La formation a donc été très intensive et ma capacité à maitriser l'ensemble des acquis demandera du temps. Excellentes qualités pédagogiques du formateur. »

Des questions
sur notre formation ?

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de votre formation individuelle sur-mesure ou intra-entreprise sur-mesure.