Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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Tout savoir sur votre formation :
En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous venez de prendre vos fonctions de manager et vous vous inquiétez de ne pas être à la hauteur ?
Suivre notre formation axée sur les fondamentaux du management vous donnera les bases nécessaires pour exercer votre poste sereinement.
Le management requiert une pluralité de compétences en communication, organisation et diplomatie afin de faire fonctionner le groupe au sein de l’entreprise. Vous devez être en mesure de fixer des objectifs réalisables et de motiver votre équipe sur le long terme pour devenir une figure d’autorité influente.
Pour prendre vos responsabilités, il est essentiel d’identifier votre style de management.
Êtes-vous le manager décontracté qui se rapproche facilement de son équipe, ou préférez-vous mettre une distance professionnelle pour vous faire respecter ?
Il est crucial de déterminer le type de relation que vous souhaitez établir avec vos collaborateurs pour savoir quelle attitude adopter. Chaque profil mérite d’être pris en compte avec ses différences, et un bon manager sait écouter et prendre ses décisions en conséquence.
En cas de conflits au sein de l’équipe ou avec la hiérarchie, vous devez être capable d’adopter une position bienveillante et efficace pour prendre les meilleures décisions.
Avec EXPERTISME, vous apprendrez à réaliser un audit organisationnel pour évaluer les performances de votre équipe. Notre Formateur Expert Métier est un expert dans son domaine, prêt à vous guider vers les bonnes pratiques managériales à acquérir. Nous croyons fermement que la pratique permet d’apprendre plus rapidement.
Ainsi, nos modules sont accompagnés d’exercices concrets tels que des jeux de rôles ou des mises en situation basés sur des expériences vécues par d’autres managers, vous permettant ainsi de vous entraîner avant de retourner à votre poste.
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de gagner en productivité en déléguant efficacement vos responsabilités sans compromettre la qualité.
Établir un plan de développement des compétences et réaliser des suivis d’activités adaptées deviendront des réflexes pour vous. En plus de vous transmettre les bases de la gestion et de la communication managériale, nous prendrons le temps de vous rappeler les règles de base des entretiens RH obligatoires ainsi que les bonnes pratiques pour mener à bien un processus de recrutement efficace.
Vous venez de prendre des fonctions de management ou vous vous interrogez sur votre posture de manager ? Cette formation Fondamentaux du Management vous donne un cadre clair, des outils concrets et des mises en situation pour piloter efficacement votre équipe au quotidien, gagner en légitimité et en sérénité, tout en renforçant l’autonomie et la performance de vos collaborateurs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Clarifier votre rôle et votre style de management pour adopter la bonne posture face à chaque collaborateur.
• Maîtriser les bases de la délégation, du pilotage des objectifs et du suivi de l’activité.
• Savoir motiver, recadrer, gérer les conflits et renforcer la cohésion de votre équipe.
• Intégrer les fondamentaux RH du manager : compétences, recrutement, entretiens obligatoires.
• Bénéficier d’ateliers pratiques, jeux de rôles et études de cas pour ancrer durablement vos nouvelles pratiques.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
Découvrez nos modalités de financement
Formez vos équipes !
Référence : MGT-7604
Manager de tout secteur d’activité
Manager ayant envie de se remettre en question et de travailler sur soi et sa posture
Préparer 2 situations managériale que chaque participant souhaite traiter (prise de poste, relation interpersonnelle et hiérarchie, conflits…)
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un hautparleur (si en distanciel)
ATELIER PRATIQUE : Exercice en groupe. Jeu de rôle sur le management à adopter face aux différents profils de collaborateurs.
ATELIER PRATIQUE : Évaluer le niveau de compétences et de responsabilisation de son équipe.
ATELIER PRATIQUE : Exemple de grille d’audit organisationnel
ATELIER PRATIQUE : Faire passer un message (encourager, recadrer, former, informer, gérer les conflits…)
ATELIER PRATIQUE : Modélisation d’une situation vécue par un manager en intelligence collective
ATELIER PRATIQUE : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Fondamentaux du Management avec plus de 7 ans d’expérience.
• Une pédagogie centrée sur vos situations réelles : chaque participant travaille sur ses propres cas managériaux (prise de poste, conflits, relation avec la hiérarchie, recadrage…).
• Des outils immédiatement actionnables : grilles d’audit organisationnel, trames d’entretiens, modèles de plan d’actions, check-lists de réunions, canevas de délégation.
• Des ateliers intensifs, jeux de rôles et mises en situation issus d’expériences vécues par d’autres managers, pour ancrer les apprentissages dans le réel.
• Un accompagnement bienveillant mais exigeant, pour vous aider à prendre confiance tout en consolidant votre légitimité managériale.
Notre mission : vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Fondamentaux du Management.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
|
Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
|---|---|---|
| Structurer ses bases de management pour le quotidien et sécuriser une prise de poste récente. | Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien | Renforcer les gestes managériaux du quotidien (briefs, feedbacks, suivi) en complément d’une formation plus globale sur les Fondamentaux du Management. |
| Adopter une posture de manager coach pour développer l’autonomie et l’engagement de l’équipe. | Formation Management d'Équipe : Adoptez une Posture de Manager Coach et Fédérez vos Collaborateurs | Approfondir la dimension coaching et accompagnement individuel après l’acquisition des bases de management. |
| Animer des réunions réellement productives pour gagner du temps et améliorer la collaboration. | Formation management : Animer une réunion productive et efficace | Compléter les fondamentaux du management par une expertise spécifique sur la préparation, l’animation et le suivi des réunions. |
| Réussir sa toute première prise de fonction managériale et fédérer rapidement son équipe. | Formation Manager : Réussir sa Première Prise de Fonction et Fédérer son Équipe | Se concentrer sur les enjeux critiques des premiers mois (légitimité, crédibilité, relation avec l’équipe et la hiérarchie). |
| Adapter son leadership aux différentes générations et renforcer la cohésion intergénérationnelle. | Formation Manager les Générations X et Y : Adapter votre Leadership et Favoriser la Cohésion | Aller plus loin sur la gestion des profils variés et des attentes spécifiques des générations X, Y (et suivantes) après avoir posé les fondamentaux du management. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Le Mans, Clermont-Ferrand.
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont tous exercé des responsabilités managériales et connaissent concrètement les enjeux de terrain.
Cette formation s’adresse à des managers ayant envie de se remettre en question et de travailler sur eux-mêmes et leur posture. Chaque participant prépare en amont deux situations managériales qu’il souhaite traiter (prise de poste, relation avec la hiérarchie, conflit, difficulté de recadrage, etc.). En cas de distanciel, il est nécessaire de disposer d’un ordinateur relié à Internet, équipé d’une caméra, d’un micro et d’un haut-parleur.
La formation est résolument orientée pratique. Chaque module est accompagné d’exercices concrets, de jeux de rôles, de mises en situation et d’outils opérationnels. L’objectif est que vous puissiez appliquer immédiatement les méthodes vues en formation dans votre contexte de management.
Oui, en format intra-entreprise, le programme peut être ajusté à vos enjeux spécifiques : culture managériale, taille et maturité des équipes, organisation, secteur d’activité. Les exemples, études de cas et jeux de rôles sont alors construits à partir de vos situations réelles.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Le Mans, Clermont-Ferrand.
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Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour vous accompagner
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