Plan de Développement des Compétences 2027 : Notre équipe vous accompagne !
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En présentiel ou Distanciel
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Modalité de formation
Formations individuelles sur-mesure
ou Formations Intra entreprise sur-mesure.
Formez-vous selon vos disponibilités !
Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
Éligible aux Financements
OPCO, Entreprise, France Travail...
Formation non prise en charge par le CPF
Satisfaction Clients
Satisfaction de nos apprenants en 2025 : 98%
Assiduité
Taux d’assiduité : 100%
Vous vous demandez comment gérer efficacement une équipe à distance ? Vous cherchez des techniques pour maintenir l’engagement et la motivation de vos collaborateurs en télétravail ? C’est là que notre formation Manager des Télétravailleurs intervient, pour vous guider sur le chemin du leadership à distance.
Dans le monde professionnel actuel, les compétences en gestion d’équipes à distance sont devenues cruciales. Avec l’accroissement du télétravail, piloter une équipe distante présente de multiples défis, que ce soit pour maintenir une communication efficace, assurer une performance optimale ou renforcer la cohésion d’équipe. Cette compétence vous permet non seulement de vous démarquer dans votre domaine, mais aussi d’accélérer votre carrière. Maîtriser le management à distance c’est offrir à votre entreprise une productivité accrue, une plus grande satisfaction des employés et une capacité à attirer et retenir les talents. C’est donc une compétence essentielle pour tout manager souhaitant rester compétitif et pertinent dans le monde du travail actuel.
Mais comment gérer efficacement des télétravailleurs et maintenir un environnement de travail stimulant à distance ?
Avec EXPERTISME, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous avons conçu une formation unique pour vous permettre de gérer efficacement vos équipes à distance. Vous serez équipé pour améliorer la communication, renforcer l’engagement, développer la confiance et l’autonomie, ainsi que pour suivre et évaluer la performance de vos collaborateurs en télétravail. Votre Formateur Expert Métier vous guidera à travers des outils et des techniques pratiques pour transformer les défis du télétravail en opportunités de croissance et d’innovation. Vous apprendrez à identifier des règles communes de fonctionnement pour toute l’équipe et à développer des modalités d’organisation permettant de mieux suivre le travail à distance. Notre formation est adaptable et efficace, conçue pour répondre aux besoins spécifiques du management à distance en vue d’assurer une efficacité opérationnelle durable.
N’attendez plus ! Inscrivez-vous à notre formation Manager des Télétravailleurs dès aujourd’hui. Ne laissez pas la distance entraver votre leadership. Élargissez vos compétences de management, maintenez le dynamisme de votre équipe et propulsez votre carrière au niveau supérieur avec EXPERTISME. Agissez maintenant pour une carrière enrichissante et un leadership à distance efficace.
Cette formation Management à distance vous donne une méthode claire, des outils concrets et des réflexes de manager pour piloter, engager et faire performer vos équipes en télétravail, tout en préservant la cohésion et le bien-être de vos collaborateurs.
Ce que cette formation va réellement changer pour vous :
• Structurer et sécuriser le télétravail dans votre organisation (cadre, règles, outils, confidentialité).
• Installer une communication à distance fluide, motivante et orientée résultats.
• Suivre la performance sans micro-management et développer l’autonomie de vos collaborateurs.
• Prévenir l’isolement, maintenir le lien social et renforcer la cohésion de votre équipe.
• Gérer les tensions, la charge mentale et les conflits liés au travail à distance.
Cette formation vous intéresse ?
Nos Formateurs Experts Métiers conçoivent votre formation individuelle sur-mesure lors de la définition de votre projet pédagogique !
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Référence : MGT-92394
Cette formation s’adresse à différentes catégories de professionnels, principalement ceux qui sont en charge de la gestion d’équipes en télétravail. Elle est pertinente pour les managers, chefs de projet, superviseurs et responsables d’équipe qui sont confrontés à la tâche complexe de coordonner, motiver et superviser des collaborateurs à distance. Cette formation sera également bénéfique pour les responsables des ressources humaines, les conseillers en gestion de carrière et les formateurs, qui souhaitent acquérir des compétences en management à distance pour mieux accompagner leurs collaborateurs. De plus, les dirigeants d’entreprises qui envisagent de mettre en place une politique de télétravail peuvent également tirer profit de cette formation pour comprendre les enjeux et les défis du management à distance.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Aucune connaissance préalable en management n’est requise, mais une expérience en gestion d’équipe peut être un atout.
Version 5. Mise à jour le 01/01/2026
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
EXPERTISME privilégie une approche 100 % opérationnelle, orientée résultats et adaptée à votre contexte.
• Formateurs Experts Métiers soigneusement sélectionnés, spécialistes du Management à distance avec plus de 7 ans d’expérience.
• Contenus construits à partir de situations réelles de managers et d’équipes en télétravail.
• Approche pragmatique : chaque concept est immédiatement traduit en outils, méthodes et bonnes pratiques applicables.
• Pédagogie active : jeux de rôles, études de cas, ateliers collaboratifs, échanges de pratiques entre pairs.
• Adaptation à votre réalité : taille d’équipe, secteur, culture d’entreprise, niveau de maturité du télétravail.
Notre mission: vous rendre autonome, efficace et rentable dans le pilotage de vos projets et équipes Management à distance.
Vous ne savez pas quelle formation choisir ? Identifiez votre situation ci-dessous :
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Votre besoin |
Formation complémentaire |
Vos bénéfices |
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| Manager une équipe à distance répartie sur plusieurs pays et cultures | Formation en Management d'équipe internationale : Techniques et Pratiques Essentielles | Approfondir les spécificités interculturelles et les enjeux de communication internationale en complément du Management à distance. |
| Structurer et dynamiser vos réunions d’équipe à distance ou hybrides | Formation Optimiser ses Réunions avec les Techniques de Mind Mapping | Concevoir des réunions plus claires, visuelles et productives pour vos équipes en télétravail. |
| Animer des ateliers collaboratifs à distance avec vos équipes | Formation Techniques Efficaces pour Animer et Diriger un Atelier de Travail | Structurer et conduire des ateliers de travail efficaces, même avec des participants en télétravail. |
| Professionnaliser l’animation de vos réunions virtuelles régulières | Formation Techniques avancées d'Animation Efficace de Réunions Virtuelles | Renforcer l’impact, le rythme et l’interactivité de vos réunions en visioconférence avec vos équipes distantes. |
| Accompagner, tutorer ou former des collaborateurs à distance | Formation Tutorat à distance : Maîtrisez les fondamentaux du tutorat en ligne | Structurer un accompagnement individuel efficace pour les nouveaux collaborateurs ou les équipes en montée en compétences à distance. |
Chaque année, de nombreux professionnels se forment avec EXPERTISME.
Nos Formateurs Experts Métiers interviennent en individuel sur-mesure ou en intra entreprise-sur-mesure régulièrement dans :
• L’un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Marseille, Nice…
• Directement dans votre entreprise partout en France.
• En distanciel par visioconférence.
• Mais aussi à Angers, Narbonne.
Découvrir nos centres de formation
Oui, la formation est disponible en distanciel par visioconférence ce qui vous permet d’enregistrer et de conserver un support vidéo de votre formation en plus du support de formation.
Nos Formateurs Experts Métiers sont des experts avec en moyenne plus de 7 ans d’expérience. Ils ont eux-mêmes piloté des équipes en télétravail et partagent des méthodes éprouvées sur le terrain.
Non, il n’est pas obligatoire d’avoir une longue expérience de management. La formation s’adresse à tout professionnel amené à encadrer des collaborateurs en télétravail (managers débutants ou confirmés, chefs de projet, superviseurs, tuteurs, responsables de service…). Une première expérience de coordination d’équipe est un plus, mais pas un prérequis strict.
Oui. Les outils, grilles et méthodes proposés sont conçus pour être facilement personnalisables. Le formateur vous aide à les adapter à votre contexte : taille de l’équipe, secteur d’activité, culture d’entreprise, organisation déjà en place ou en cours de mise en œuvre.
Oui. Tout au long de la formation, vous travaillez sur vos propres situations de management à distance. Vous construisez un plan d’action personnalisé comprenant vos rituels managériaux, vos règles de fonctionnement, vos outils de suivi et vos priorités de mise en œuvre.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
N’attendez pas pour vous former dans un de nos 54 centres à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux et Toulouse, mais aussi directement en entreprise partout en France ou à Angers, Narbonne.
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